Производствената инфраструктура е такава подсистема на икономиката, която създава и реализира общите условия за функциониране на производството и живота на населението. Географски аспекти

Определение за инфраструктура

Инфраструктура на обществения железопътен транспорт - в Руската федерация - технологичен комплекс, включващ:
- обществени железници и други структури;
- жп гари;
- захранващи устройства;
- комуникационни мрежи;
- алармени системи, централизация и блокиране;
- информационни комплекси и система за контрол на движението;
+ други сгради, конструкции, конструкции, устройства и оборудване, които осигуряват функционирането на този комплекс.

Собственик на инфраструктура

Собственик на инфраструктура - в Руската федерация - юридическо лице или индивидуален предприемач:
- притежаване на инфраструктурата на обществения железопътен транспорт на право на собственост или друго право; и
- предоставяне на услуги за ползването му въз основа на подходящ лиценз и договор.

Железопътна инфраструктура

Железопътна инфраструктура - съвкупност от трайни конструкции, сгради, системи, поземлени участъци, включително железопътното право на път, необходими за функционирането на железния път.

ЖП гара

ЖП гара е точка, която:
- разделя железопътната линия на влакове или блокови участъци;
- осигурява функционирането на железопътната транспортна инфраструктура;
- има релсово развитие, което ви позволява да извършвате операции по приемане, тръгване, изпреварване на влакове, операции по обслужване на пътници и приемане, издаване на товари, багаж, товарен багаж и с усъвършенствани релсови устройства - Извършване на маневрени работи за разпускане и формиране на влакове и технически операции с влакове.

Обществени железопътни линии

Обществени железопътни линии -
- железопътни линии на териториите на жп гари, отворени за извършване на операции по приемане и заминаване на влакове, приемане и издаване на товари, багаж и товарен багаж, обслужване на пътници и извършване на сортировъчни и маневрени работи; както и
- железопътни линии, свързващи такива гари.

Секции с ниска интензивност

Линии с нисък интензитет - в Руската федерация - обществени железопътни линии с ниска плътност на трафика и ниска ефективност на работа.

Инфраструктурна производствена група

Производствена инфраструктура и нейните характеристики

Същността на организацията на производството е да се създадат условия, които осигуряват правилното провеждане на технологичния процес на готвене.
Във всяко предприятие, в съответствие с технологичния процес на производство, се организират производствени звена, които формират неговата производствена инфраструктура.
Под производствената инфраструктура на предприятието се разбира съставът на неговите производствени единици (участници, отдели, цехове, производства), формите на тяхното изграждане, разположение, производствени отношения.
Производствената структура на предприятието се влияе от различни фактори: естеството на продуктите, особеностите на технологията на неговото производство, мащаба на производството, формите на производствени отношения с други предприятия.
Според производствената структура на предприятието може да се класифицира в следните видове: закупуване, производство на полуфабрикати с различна степен на готовност за доставката им в предварителни, кулинарни и търговски обекти: предварителни, работещи на полуфабрикати -Завършени продукти; предприятия с пълен производствен цикъл, работещи на суровини.
Производство- Това е голямо подразделение, което обединява цехове.
Пазарувайте- това е технологично изолирана част от предприятието, в която се осъществява завършения производствен процес. В зависимост от естеството на технологичния процес и обема на работа цеховете могат да имат производствени площадки, отдели или производствени линии.
Производствена площе частта от предприятието, където се осъществява завършения етап от производствения процес.
Производственият етап е технологично завършената част от производствения процес.
Клонове- по-големи производствени единици, които могат да бъдат създадени в големи цехове и индустрии като междинна стъпка между производствената площадка и цеха или производството.
Работните места са организирани в цехове, отдели, производствени обекти.
работно място- това е част от предприятието, в която трудовият процес се осъществява от един или група работници, извършващи определени операции.
Разграничете компаниите с цехова структура и безработилна .
структура на магазина организирани в предприятия, работещи на суровини, с голям обем на производство. Цеховете са разделени на снабдителни (месни, рибни, домашни птици, месо и риба, зеленчуци), предварително готвене (горещи, студени), специализирани (брашно, сладкарски изделия, кулинарни). В предприятията Кетърингработа на полуфабрикати, организира се цех за рафиниране на полуфабрикати, цех за обработка на зеленина.
Във всеки цех са организирани технологични линии. Производствена линия е производствена площадка, оборудвана с необходимото оборудванеза конкретен технологичен процес.
Безмагазинна структура производството е организирано в предприятия с малък обем на производствената програма, които имат ограничена гама от продукти в специализирани предприятия (закусвални, барбекю, кнедли, кнедли и др.).
Съставът на помещенията на заведенията за обществено хранене и изискванията към тях се определят от съответния SNiP. Има пет основни групи помещения:
- складова група- предназначени за краткосрочно съхранение на суровини и продукти в хладилни камери и неохладени килери при подходящи условия за съхранение;
- производствена група- предназначени за обработка на продукти, суровини (полуфабрикати) и пускане на готови продукти; производствената група включва основните (прибирателни и предварителни) цехове, специализирани (сладкарски, кулинарни и др.) и спомагателни (миещи, хлеборезни) цехове;
- търговска група- е предназначена за продажба на готова продукция и организация на нейното потребление (търговски зали с разпределителни и бюфети, кулинарни магазини, фоайе с гардероб и санитарни възли и др.);
- административна група- предназначени за създаване на нормални условия за работа и отдих на служителите на предприятието (кабинет на директора, счетоводство, гардероб на персонала с душове и бани и др.). Всички групи стаи са свързани помежду си. Разработени са следните изисквания за оформлението на помещенията: всички групи помещения трябва да бъдат разположени в хода на технологичния процес: първо склад, производство, след това търговски, административни и технически помещения трябва да бъдат удобно взаимосвързани с тях;
- взаимното подреждане на основните групи помещения трябва да осигурява най-кратки връзки между тях без пресичане на потоците от посетители и обслужващ персонал, чисти и използвани съдове, полуфабрикати, суровини и отпадъци;
- трябва да се стремим към компактна структура на сградата, осигуряваща възможност за преустройство на помещения във връзка с промяна в производствената технология;
- оформлението на всички групи помещения трябва да отговаря на изискванията на SNiP, санитарните и противопожарните разпоредби;
- всички производствени и складови помещения да са непроходими, входовете към производствените и битовите помещения - откъм стопанския двор, а към търговските помещения - откъм улицата; те трябва да бъдат изолирани от входовете на жилищните помещения;
- оформлението на търговските помещения е направено по посока на движение на посетителите; предвижда се възможност за намаляване на движението им и осигуряване на евакуация на хора в случай на пожар.

Класификация на производствената инфраструктура

Въз основа на нейната класификация се основава задълбочено проучване на индустриалната инфраструктура на региона. За да се разбере какви форми на собственост си взаимодействат, методи на управление, видове в дейността на ВПЛ, е необходима обща класификация, приложима както за производствената инфраструктура в страната като цяло, така и на регионално ниво.

Като се има предвид многостранният характер на елементите на производствената инфраструктура, нейната класификация беше извършена според няколко критерия:

1) форма на собственост върху средствата за производство на инфраструктурни обекти;

2) начин за управление на дейността на субектите на производствената инфраструктура;

3) отраслова специфика на основното производство;

4) организационна специфика на основното производство;

5) пространствена принадлежност;

6) етапи на възникване;

7) времеви фактор;

8) определяне на обекти на производствената инфраструктура според нивата на потребление;

9) функционира на различни етапи на производство;

10) мащабът на търсенето и предлагането на промишлени услуги.

В съответствие със знака на собственост върху средствата за производство на инфраструктурните обекти съществуват държавни, колективни и индивидуални форми на присвояване на резултатите от дейността на производствената инфраструктура. ДА СЕ държавна формасобственост включва държавни и общински образувания. Колективната собственост се представлява от партньорства, дружества, акционерни дружества, производствени кооперации и др. Индивидуалната собственост се реализира под формата на индивидуални частни предприятия, ферми и др. Към момента се наблюдава увеличение на субектите на ВПЛ с колективни и индивидуални форми на собственост в регионите.

Различни начини за организиране на общественото производство определят предпочитаните начини за управление на дейността на инфраструктурните субекти.

Така, отличителен белегикономика от административно-команден тип е използването на административно-командни методи за управление на субектите на производствената инфраструктура, а за предприятия, разположени в развита пазарна икономика, -- пазарни методи на управление.

В една преходна икономика управлението се осъществява основно по пазарно-административния метод на управление.

Според секторната основа на основното производство производствената инфраструктура може да бъде разделена на индустриална, селскостопанска и строителна. В регионален аспект, за правилното разгръщане на научноизследователските и развойни обекти е важно да се определи не само структурата на отраслите на материалното производство, но и географските особености на тяхното местоположение, като се вземат предвид природно-климатичните условия на региона.

Производствените услуги на трети организации и собствени подразделения на стопанските субекти формират външната и вътрешна производствена инфраструктура. Външната производствена инфраструктура е представена от услугите на организации на трети страни. Вътрешната производствена инфраструктура е изградена от собствени спомагателни подразделения на компанията. В системата от холдинги, финансови и индустриални групи, производствени асоциации съществува производствена инфраструктура от смесен тип, която съчетава характеристиките на вътрешната и външната инфраструктура. Така например предприятието от производствена инфраструктура в холдинговата система е едновременно вътрешно звено по отношение на компанията майка и външно спрямо дъщерните дружества, използващи услугите му.

Според пространствената принадлежност субектите на производствената инфраструктура могат да се класифицират на основни, областни и местни. Инфраструктура на материалното производство в национален мащаб, в мащаб отделна зонаи отделно предприятие или група от тях ще се различават рязко в структурата на съставните си субекти.

Основната производствена инфраструктура е инфраструктура с национално значение, която е представена от система от индустрии, които осигуряват ефективното функциониране на националния икономически комплекс на страната като цяло.

Елементите на производствената инфраструктура в национален мащаб са действащата в страната Единна енергийна система, железопътни, пътни, тръбопроводни, водни и въздушни пътища, комуникации и др.

В условията на пазарна икономика нараства значението на регионалните производствени инфраструктурни системи. Термините "област" и "област", означаващи част обща територия, са в широк смисълсиноними и се използват във връзка с някаква ограничена част от пространството. В същото време областите в икономиката на региона, които по-нататък ще разглеждаме като регион, включват административните райони на региона.

Значението на производствената инфраструктура на областно ниво нараства с нарастването на икономическата самостоятелност на регионите, формирането на големи териториални производствени комплекси и прехода от секторен към териториален подход в управлението на субектите на производствената инфраструктура.

Все по-значим фактор в развитието на производството е местната производствена инфраструктура. Представлява се от елементи, които осигуряват ефективността на функционирането на производството на отделно предприятие или група от тях. Сред основните направления на неговото развитие са наличието на вътрешни и междуфермски пътища с достъп до главни магистрали, организация на работа и поддръжка на машини и инструменти, организация на научна и информационна поддръжка, търговия на едро и развитие от широка мрежа от други услуги, предоставяни на основното производство от специализирани услуги, са от голямо значение.

Производствената инфраструктура може да бъде класифицирана според етапите на възникване и разделена на нововъзникваща, развита и регресираща производствени инфраструктури.

Методологически такава класификация е важна за текущото и особено дългосрочното планиране и прогнозиране. Основата на производствената инфраструктура на руската икономика се състои от развити елементи, които съществуват за дълъг период от време в националната икономика, без чието функциониране е невъзможно да си представим самия производствен процес. Тези елементи включват традиционни инфраструктурни обекти, които обслужват процеса на циркулация на материални продукти, като предприятия за електро-, газо- и водоснабдяване, логистика, комуникации и транспортни организации.

За съжаление, липсата на финансови ресурси и недостатъчното финансиране на научноизследователската и развойна дейност водят до бавното развитие на нововъзникващи и нововъзникващи производствени инфраструктурни субекти. Примери за такива елементи преди всичко са предприятията в областта на производствените консултации, информационните услуги, с други думи, предприятията, които осигуряват обработка и използване на информация за качествено подобряване на производството.

Регресиращите субекти на производствената инфраструктура включват тези предприятия, чието функциониране става неефективно в настоящите икономически условия. Например опит за възраждане на машинни и тракторни станции в селските райони, централно осигуряване превозни средства, но който следва да бъде подкрепен с вноски от обслужвани земеделски предприятия, в сегашните условия не получава правилен отговор поради несъстоятелността на много стопанства. Следователно този вид организация на транспортните услуги в селските райони е регресивен.

В съответствие с фактора време в развитието на индустриалната инфраструктура се разграничават три вида инфраструктура: водеща, навременна и изоставаща. Такава класификация е важна за практическия анализ на нивата на инфраструктурна поддръжка на основното производство. Това дава възможност да се идентифицира степента на съответствие с нуждите на икономическите субекти, както на отделни елементи на производствената инфраструктура, така и на нейните индустрии като цяло.

Цялата производствена инфраструктура може да бъде разделена на три големи групи: междуотраслова, вътрешноотраслова и вътрешнопроизводствена. Значението на тази разпоредба произтича от факта, че анализът на икономическата роля на производствената инфраструктура на различни нива дава възможност да се комбинират отделните й елементи и да се установят основните тенденции в тяхното развитие спрямо развитието на основното производство. Разделянето на секторите на индустриалната инфраструктура на междуотраслови, вътрешноотраслови и вътрешнопроизводствени предприятия е важно от гледна точка на разработването на прогнози за развитието на тази област, тъй като редица сектори на индустриалната инфраструктура се управляват на индустриална основа от съответните министерства и ведомства. Междуотрасловата група включва елементи като комуникации, транспорт, водоснабдяване, топло, електричество и газ и др. Вътрешноотрасловите субекти на производствената инфраструктура включват агрохимически услуги, рекултивационни системи, ветеринарни услуги и други, чиято дейност е насочена към обслужване на предприятия от същата индустрия. По правило такива субекти са елементи на външна инфраструктура. Подобни елементи, свързани с вътрешната инфраструктура, са компонентите на вътрешнопроизводствения инфраструктурен блок.

Промишлената инфраструктура може да се класифицира според нейното функционално предназначение. В съответствие с това направление всички елементи на инфраструктурните услуги по отношение на дейността на икономически субект могат да бъдат разделени на три групи: първата - отрасли (или предприятия), които осигуряват формирането на производствени условия; вторият - отрасли (или предприятия), които осигуряват условия за функциониране на пряко технологичния процес на производство; третият е отраслите (или предприятията), които осигуряват продажбата на готови продукти.

Първата и третата групи са представени от складиране, търговия на едро, бизнес услуги, информационна поддръжка и др. Търговията на едро осигурява не само обръщението на продукти, но и такива външни условия на общественото производство като продажбата на материални продукти, предоставяйки на производителите информация за състоянието и структурата на търсенето на техните продукти и др. Втората група включва логистични, ремонтни и механични цехове, транспорт, комуникации, водоснабдяване, топло, електричество и газ и др. По отношение на някои области от производствената инфраструктура тази класификация се основава на поддържането на самия производствен процес и формирането на условията и реализацията на стоките на пазара могат да се считат за условни, тъй като редица негови елементи, като например транспорта, имат междусекторно естество и поради тази специфика и функциониране трябва да бъдат причислени към три групи при същото време.

Производствената инфраструктура е сложна и в съответствие с критериите за мащаба на търсенето и предлагането на производствени услуги може да се класифицира, както следва: субекти с федерално, междурегионално и местно значение. Субектите с федерално значение са предназначени да обслужват икономически субекти в цялата страна. Те включват субекти, които предоставят редки, специфични производствени услуги и всеки регион не е в състояние да ги поддържа, така че те са малко и са важни за държавата. Например поддръжка на индустрии със секретни технологии във военно-промишления комплекс, поддръжка на малко, но държавно важни предприятия, като атомни електроцентрали и т.н. Особеността на субектите с междурегионално значение се дължи на мотива за създаване: целесъобразността на тяхното функциониране може да бъде продиктувана както „отдолу” - непосредствените нужди на няколко региона, така и "отгоре" - създаването на регионални поделения на по-големи структури.

В обобщен вид описаната класификация на производствената инфраструктура е представена в таблица 1.

производствена инфраструктура възпроизводство на пазара

Таблица 1 - Класификация на производствената инфраструктура на материалния сектор на икономиката

Класификационен знак	Стойности на характеристиките
форма на собственост върху средствата за производство	1) държавни субекти на производствената инфраструктура; 2) обекти на индустриалната инфраструктура в колективна собственост; 3) субекти на индустриална инфраструктура в индивидуална собственост.
начин за управление на дейността на предприятията от индустриална инфраструктура	1) пазарен метод на управление; 2) административно-команден метод на управление; 3) пазарно-административен метод на управление.
отраслови специфики на основното производство	1) индустриална инфраструктура 2) селскостопанска инфраструктура; 3) изграждане на инфраструктура.
Функционална област	1) външна производствена инфраструктура; 2) вътрешна производствена инфраструктура; 3) смесена производствена инфраструктура.
пространствена принадлежност на обектите на производствената инфраструктура	1) основна производствена инфраструктура; 2) регионална производствена инфраструктура; 3) местна производствена инфраструктура.
етапи на възникване	1) възникваща производствена инфраструктура; 2) развита индустриална инфраструктура; 3) регресираща производствена инфраструктура.
фактор време	1) усъвършенстван тип производствена инфраструктура; 2) навременен вид производствена инфраструктура; 3) отложен тип производствена инфраструктура.

определяне на обекти на производствената инфраструктура според нивата на потребление на услуги	1) междусекторен; 2) вътрешноотраслови; 3) вътрешнопроизводство.
производствената инфраструктура функционира на различни етапи от производствения цикъл	1) субекти на производствената инфраструктура, които осигуряват обучение за изпълнение на технологичния процес; 2) субекти на производствената инфраструктура, които осигуряват условията за прекия технологичен процес; 3) обекти на производствената инфраструктура, които осигуряват продажбата на готови продукти.
мащаб на търсенето и предлагането на производствени услуги	1) субекти с федерално значение; 2) междурегионално значение; 3) местно значение.

Разглеждането на производствената инфраструктура на региона от гледна точка на изброените характеристики ни позволява да подходим към цялостен анализ на нейното развитие, да определим диспропорциите, насоките за подобряване и да я използваме при формирането на регионални програми за нейното подобряване. Теоретичното значение на тази класификация се състои във факта, че с нейна помощ е възможно производствената инфраструктура да се разглежда като интегриран компонент на регионалната икономика, а практическото е, че този подход ни позволява да вземем предвид проблемите и противоречията в всяка от групите, съответстваща на критериите за класификация.

За успешно производство е необходимо рационално изграждане на производствения процес в космоса, т.е. определят най-ефективната структура на предприятието въз основа на характеристиките на производството.

Под производствената структура на предприятието се разбира съставът на образуващите го участъци, цехове и служби, формите на тяхното взаимоотношение в производствения процес.

Производствената структура характеризира разделението на труда между подразделенията на предприятието и тяхното сътрудничество. Той оказва значително влияние върху технико-икономическите показатели на производството, върху структурата на управлението на предприятието, организацията на оперативните и счетоводни записи.

Производствената структура на предприятието е динамична. С усъвършенстването на техниката и технологията на производството, управлението, организацията на производството и труда се подобрява и производствената структура.

Подобряването на производствената структура създава условия за интензификация на производството, ефективно използванетрудови, материални и финансови ресурси, подобряване на качеството на продукта.

За разлика от производствената структура, общата структура на предприятието включва различни общи растителни услуги и съоръжения, включително тези, свързани с културните и обществени услуги на служителите на предприятието (жилищно-битови услуги, столове, болници, поликлиники, детски градини и др. ).

Елементи на производствената структура

Основните елементи на производствената структура на предприятието са работни места, обекти и цехове.

Основното звено в пространствената организация на производството е работното място.

Работното място е организационно неделимо (при дадени специфични условия) звено в производствения процес, обслужвано от един или повече работници, предназначено за извършване на определена производствена или сервизна операция (или група от тях), оборудвано с подходящо оборудване и организационно-технически означава.

Работното място може да бъде просто или сложно. Обикновеното работно място е типично за дискретен тип производство, където един работник е зает с използване на специфично оборудване. Обикновеното работно място може да бъде едно- и многостанционно. В случай на използване на сложно оборудване и в индустрии, използващи хардуерни процеси, работното място става сложно, тъй като се обслужва от група хора (екип) с определено очертаване на функции по време на процеса. Стойността на интегрираните работни места нараства с повишаването на нивото на механизация и автоматизация на производството.

Работното място може да бъде стационарно и мобилно. Стационарното работно място е разположено на фиксирана производствена площ, оборудвана с подходящо оборудване, а предметите на труда се подават на работното място. Мобилното работно място се движи със съответното оборудване при обработка на предметите на труда.

В зависимост от характеристиките на извършената работа работните места се делят на специализирани и универсални.

Крайните резултати от работата на предприятието значително зависят от нивото на организация на работните места, разумното определяне на техния брой и специализация, координацията на тяхната работа във времето, рационалността на местоположението на производствената площ.

Именно на работното място се осъществява прякото взаимодействие на материални, технологични и трудови фактори на производството. На ниво работно място се използват основните двигатели на растежа на производителността.

Обектът е производствена единица, която съчетава редица работни места, групирани според определени характеристики, извършващи част от цялостния производствен процес за производство на продукти или обслужване на производствения процес.

На производствената площадка освен основните и спомагателните работници има ръководител - бригадирът на обекта.

Производствените площи са специализирани в детайли и технологично. В първия случай работните места са свързани помежду си чрез частичен производствен процес за производството на определена част от готовия продукт; във втория - за извършване на същите операции.

Секциите, свързани помежду си чрез постоянни технологични връзки, се обединяват в цехове.

Цехът е най-сложната система, която е част от производствената структура, която включва производствени обекти и редица функционални тела като подсистеми. В работилницата възникват сложни взаимоотношения: тя се характеризира с доста сложна структура и организация с развити вътрешни и външни взаимоотношения.

Работилницата е основната структурна единицаголямо предприятие. То е надарено с определена производствена и стопанска самостоятелност, отделно е организационно-техническо и административно производствено звено и изпълнява възложените му производствени функции. Всеки цех получава от ръководството на завода единична планова задача, която регулира обема на извършената работа, показателите за качество и пределните разходи за планирания обем работа.

Специализация в работилницата

Цеховете на предприятието могат да бъдат организирани по технологичен, предметен и смесен тип.

С технологичен тип структура цехът е специализиран в извършването на хомогенни технологични операции (например в текстилно предприятие - предачни, тъкачни, довършителни цехове; в машиностроително предприятие - щамповане, леене, термично, монтажно).

Технологичната специализация води до усложняване на взаимоотношенията между участъци и цехове, до често пренастройване на оборудването. Подреждането на оборудването в групи, извършващи хомогенна работа, води до настъпващ транспорт на предмети на труда, увеличава продължителността на транспортирането, времето, прекарано за смяна на оборудването, продължителността на производствения цикъл, обема на незавършената работа, оборотния капитал и значително усложнява счетоводството. В същото време технологичната специализация на цеховете има и някои положителни аспекти: осигурява високо натоварване на оборудването и се отличава с относителната простота на управление на производството, което е ангажирано с изпълнението на един технологичен процес. Изграждането на цехове по технологичен принцип е характерно за предприятия, произвеждащи разнообразни продукти.

С типа предмет цеховете се специализират в производството на определен продукт или част от него (възел, възел), като се прилагат различни технологични процеси.

Такава конструкция създава възможност за организиране на предметно затворени работилници, в които се извършват различни технологични процеси. Такива цехове имат пълен производствен цикъл.

Предметната специализация има значителни предимства пред технологичната. По-дълбоката специализация на работните места дава възможност за използване на високопроизводително оборудване, осигурява растеж на производителността на труда и подобрява качеството на продукта. Затвореното изграждане на производствения процес в рамките на цеха намалява времето и разходите за транспортиране, води до намаляване на продължителността на производствения цикъл. Всичко това опростява управлението, планирането на производството и счетоводството, води до увеличаване на техническите икономически показателиработа. Възлагането на производствения цикъл на определен продукт към цеха увеличава отговорността на екипа на цеха за качеството и времето на работата. Въпреки това, при малък обем на производство и трудоемкост на произвежданите продукти, предметната специализация може да се окаже неефективна, тъй като води до непълно натоварване на оборудването и производствените площи.

Трябва да се има предвид, че дори при условия на значителен мащаб на производство и стабилен обхват на продукцията предметната специализация на цеховете не замества напълно технологичната. Характеристиките на технологичния процес водят до факта, че заготовките (например леярни, щамповани) се изграждат според технологичната специализация.

Наред с технологичните и предметните структури в промишлените предприятия се разпространи смесен (предметно-технологичен) тип производствена структура. Този тип структура често се среща в леката промишленост (например производство на обувки и облекло), в машиностроенето и в редица други индустрии.

Смесеният тип производствена структура има редица предимства: намалява обема на транспортирането в рамките на цеха, намалява продължителността на производствения цикъл за производство на продукти, подобрява условията на труд, високо нивонатоварване на оборудването, ръст на производителността на труда, намаляване на производствените разходи.

Подобряването на производствената структура трябва да върви по пътя на разширяване на предметната и смесена специализация, организиране на обекти и цехове с високо натоварване на оборудването и централизиране на спомагателните отдели на предприятието.

Функционални подразделения на предприятието

Промишлените предприятия могат да бъдат организирани с пълен и незавършен производствен цикъл. Предприятията с пълен производствен цикъл разполагат с всички необходими цехове и услуги за производството на сложен продукт, докато предприятията с незавършен производствен цикъл нямат някои цехове, свързани с определени етапи на производство. Така машиностроителните заводи може да нямат собствени леярни и ковашки цехове, а да получават отливки и изковки чрез сътрудничество от специализирани предприятия.

Всички магазини и ферми промишлено предприятиемогат да бъдат разделени на основни производствени цехове, спомагателни цехове и обслужващи съоръжения. Някои предприятия могат да имат дъщерни и вторични цехове.

Цеховете на основното производство включват цеховете, които произвеждат основните продукти на предприятието. Основните цехове са разделени на снабдителни (ковашки, леярски), обработващи (механични, термични, дървообработващи) и монтажни (сглобяване на продукти).

Основните задачи на основното производство са осигуряване на движение на продукта в процеса на неговото производство, организация на рационален технически и технологичен процес.

Задачата на спомагателните работилници е производството на инструменти за производствените цехове на предприятието, производството на резервни части за фабрично оборудване и енергийни ресурси. Най-важните от тези магазини са инструментални, ремонтни, енергийни. Броят на спомагателните цехове и техният размер зависят от мащаба на производството и състава на основните цехове.

Спомагателните работилници включват, като правило, цехове, занимаващи се с добив и обработка на спомагателни материали, например цех за контейнери, който произвежда контейнери за опаковане на продукти.

Вторичните цехове са цехове, в които се произвеждат продукти от производствени отпадъци или се извършва оползотворяване на използвани спомагателни материали за производствени нужди (например цех за регенериране на отпадъци и почистващи материали).

Целта на обслужващите ферми е да осигурят всички части на предприятието различни видовеобслужване; инструментални, ремонтни, енергийни, транспортни, складови и др. Важно място в производствената структура на предприятието заемат доставката и подготовката на нови продукти и модерни технологии. Последният включва експериментален цех, различни лаборатории за изпитване на нови материали, готови продукти и технологични процеси.

Системата за поддръжка на производствения процес има за цел да осигури нейната безпроблемна и ефективна работа.

С засилването на ориентацията на предприятията към нуждите на потребителите, съставът на сервизните отдели, които изучават конюнктурата на търсенето на продукти, се занимават със сглобяването на готови продукти, осигуряват надзор и контрол върху използването на продукти, и извършват монтаж, настройка и гаранционен ремонт на продукти при потребителя, значително се разшири. Сервизните отдели разполагат с необходимия запас от части, възли и възли, които позволяват ремонт на продадени продукти.

Също така важна роля в предприятието играят звената на социалната инфраструктура, които са предназначени да предоставят социални услуги на работниците, предимно прилагане на мерки за подобряване на защитата на труда, безопасността, медицинските грижи, отдих, спорт, потребителско обслужване и др.

На фиг. 8.1. дадена е производствената структура на машиностроителното предприятие.

Фактори, влияещи върху производствената структура

Анализът, оценката и обосновката на насоките за подобряване на структурите на предприятията трябва да се извършват, като се вземат предвид факторите и условията за тяхното формиране.

Факторите, влияещи върху формирането на производствената структура на предприятието, могат да бъдат разделени на няколко групи.

Общите структурни (национално-икономически) фактори определят сложността и пълнотата на структурата на предприятието. Те включват: състава на секторите на икономиката, връзката между тях, степента на тяхната диференциация, очакваните темпове на растеж на производителността, външнотърговските отношения и др. Факторите на индустрията включват: широчината на специализацията на индустрията, нивото на развитие на индустриалната наука и проектантската работа, организацията на доставките и маркетинга в индустрията, предоставянето на индустрията с услуги от други индустрии.

Регионалните фактори определят осигуряването на предприятието с различни комуникации: газопроводи и водопроводи, магистрали, комуникации и др.

Общи структурни, отраслови и регионални фактори заедно формират външната среда за функциониране на предприятията. Тези фактори трябва да се вземат предвид при формирането на структурата на предприятието.

Въведение
Глава 1. Теоретични аспекти на формирането на производствената инфраструктура на предприятието
1.1. Концепцията и ролята на индустриалната инфраструктура
1.2. Спомагателни единици
1.3. Обслужващи ферми
Глава 2. Характеристики на производствената инфраструктура на АД "Сатурн"
2.1. кратко описание наи технико-икономически показатели на предприятието
2.2. Характеристики на технологичния процес на производство на платина
2.3. Производствена инфраструктура на АД Сатурн
Глава 3. Начини за подобряване на производствената инфраструктура на АД "Сатурн"
3.1. Мерки за подобряване на производствената инфраструктура на OAO Saturn
3.2. Промяна в нуждата от ресурсна подкрепа за производството
3.3. Промяна в организационните и икономически показатели на предприятието
Заключение
Библиографски списък
Приложение

Въведение

В съвременната пазарна икономика предприятията могат да съществуват и да се развиват стабилно не само поради наличието на финансови ресурси, но и поради оптимизирането на тяхното разпределение във всички области на предприятието. Структурата на производството трябва да се отличава с добре обмислен управленски апарат. Към днешна дата само няколко големи предприятия могат уверено да заявят, че се справят с тази задача с поне 80%.

В тази курсова работа всички основни етапи на организиране на производствената инфраструктура ще бъдат разгледани чрез примера на Saturn OJSC, който е на пазара повече от 60 години.

Уместност срочна писмена работасе потвърждава от факта, че работата на всяко предприятие пряко зависи от рационалната организация на производствената инфраструктура и колкото по-добре е разработена управленската политика в този вид дейност, толкова по-висока е ефективността на производствения процес с минимум разход на производителни сили.

Основната цел на работата може да се нарече изследването на процеса на организиране на инфраструктурата на производствено предприятие от гледна точка на неговата ефективност.

Задачите на курсовата работа включват:

1) задълбочено проучване на инфраструктурата на предприятието, както в теоретичен, така и в практически аспект;

2) запознаване с работата на отбранително предприятие;

3) проучване на основните направления за подобряване на организацията на производството на примера на предприятие в град Омск;

4) придобиване и консолидиране на умения за изчисляване на основните икономически показатели и показатели за изпълнение.

Курсовата работа съдържа въведение, три глави, заключение, библиографски списък и приложение.

Глава 1. Теоретични аспекти на формирането на производствената инфраструктура на предприятието

1.1. Концепцията и ролята на индустриалната инфраструктура

Организационната структура на предприятието е сложна динамична система, състояща се от взаимосвързани и функционално отделни подсистеми, които са в постоянно развитие и усъвършенстване в съответствие със своите задачи и цели. Централната подсистема на такава система е основното производство, чиято структура и състав зависят от естеството и технологичните характеристики на произвежданите продукти, производствените обеми.

За организиране на производствения процес е необходимо навременното осигуряване на основното производство с трудови средства, материални ресурси, работници от съответните специалности, професии и квалификации. Паркът технологично оборудванеи машините, в зависимост от състава на технологичните операции, изисква разнообразие от технологично оборудване и осигуряване с всички видове енергийни ресурси. В процеса на работа средствата на труда се износват и губят ефективността си, следователно, за да се осигури постоянна техническа подготовка на парка от машини и оборудване, е необходимо непрекъснато наблюдение на тяхното техническо състояние, поддръжка и ремонт.

В производствения процес суровините, материалите, полуфабрикатите трябва многократно да се преместват от експлоатация в експлоатация и между производствени единици, за да се контролира тяхното качество, да се гарантира безопасността на запасите, незавършеното производство и готовата продукция. За осигуряване на ефективност на предприятието са необходими подходящи системи за планиране, отчитане, контрол и информационно осигуряване на производствените ресурси.

По този начин е възможно да се формулират функциите, които предприятието трябва да изпълнява, за да организира производството на продукти: осигуряване, поддържане, възстановяване, контрол, счетоводство, обучение. Тези функции се изпълняват от структурните подразделения на предприятието, обединени в единна подсистема, наречена инфраструктура на предприятието.

Инфраструктурата на предприятието е съвкупност от цехове, участъци, ферми и услуги на предприятие, които имат подчинен спомагателен характер и осигуряват необходимите условияза бизнеса като цяло.

Производствената инфраструктура на предприятието е съвкупност от отдели, които не са пряко свързани с производството на продукти.

Основната им цел е да поддръжкаосновни производствени процеси. Те включват спомагателни и сервизни магазини и съоръжения, участващи в движението на предмети на труда, осигуряване на производството със суровини, гориво, всички видове енергия, поддръжка и ремонт на оборудване и други средства за труд, съхранение на материални активи, пускането на пазара на готови продукти, тяхното транспортиране и други процеси, предназначени за създаване на нормални условия за провеждане на производството.

Ориз. 1. Съставът на производствената инфраструктура на предприятието

Работите по поддръжката на основното производство се извършват от спомагателни звена и обслужващи съоръжения: инструментални, ремонтни, транспортни, енергийни, логистични и технически контролни служби.

1.2. Спомагателни единици

1) Инструменталното стопанство в предприятието е създадено за извършване на работа по осигуряване на производството с инструменти и технологично оборудване, организиране на тяхното съхранение, експлоатация и ремонт.

Инструменталната икономика в предприятието включва производствени звена (секции, работилници) за производство на инструменти, складове и компоненти (централен склад за инструменти, цехови килери за разпределение на инструменти); възли за възстановяване и ремонт на инструменти; подразделения по инструментално снабдяване на работните места.

Ориз. 2. Състав и взаимовръзка на единиците за икономия на инструменти

Отделът за технически надзор и метрология извършва технически надзор на работата на оборудването и контрол върху неговото състояние. Инструменталният цех е предназначен за производство на нова специална инструментална екипировка. Цехът за ремонт и възстановяване на оборудване извършва работа по възстановяване на износено технологично оборудване или неговия ремонт. Централният инструментален склад приема нови и възстановени инструменти; организира съхранението, отчитането на наличността и движението на технологичното оборудване, издаването му от цеха инструментално-разпределителен килер (ИРК); организира приемането на износено оборудване от цехови ИРЦ и предаването му в ремонтно-ремонтния цех.

2) Ремонтни съоръжения. Основната цел на функционирането на ремонтните съоръжения на предприятието е да се осигури непрекъсната работа на оборудването. Службата за поддръжка в системата за управление на предприятието е подчинена на главния инженер. Включва: ремонтно-възстановителната база на предприятието, складове, цехове и общозаводски отдели на ремонтните съоръжения (технологични, оборудване, диспечерски).

В зависимост от мащаба на производството ремонтно-възстановителната база на предприятието може да съдържа механичен ремонтен цех, който ремонтира технологично оборудване; ремонтно-строителен цех за ремонт на сгради, конструкции, производствени, складови и сервизни помещения; електроремонтна работилница на подчинение на главния енергетик и извършваща ремонти на енергийно оборудване, както и складове за оборудване и резервни части. Освен това в магазините е препоръчително да се създадат ремонтни бази, подчинени на цеховия механик, чиято основна задача е поддържане на технологичното оборудване в работно състояние, извършване на рутинни проверки и различни ремонтни работи.

На главния механик са подчинени общозаводските отдели на ремонтните бази заедно с ремонтно-механичните и ремонтно-строителни цехове. Заедно с тези подразделения е възможно да се организират бюро за превантивна поддръжка и планово-производствено бюро в неговата служба.

Едно от условията за ефективна организация на работата на всяко предприятие е наличието на добре функциониращ механизъм за извършване на ремонтни работи. Колкото по-нисък е делът на разходите за ремонт, поддръжка и поддръжка на оборудването в себестойността на продукцията, толкова по-висока е ефективността на производството и самата ремонтна икономичност. За предотвратяване на ирационални загуби в производството и намаляване на разходите за ремонт се използва система за превантивна поддръжка.

Производствената инфраструктура е съвкупност от дейности, насочени към създаване на условия за ефективно функциониране на основното производство. В хранителните предприятия системата на производствената инфраструктура обхваща организацията и планирането на ремонт на оборудване, вътрешнозаводски транспорт, енергийни и складови съоръжения. Рационалната организация на всеки елемент от тази система е най-важното условие за осигуряване на ритъма на производствения процес, намаляване на трудоемкостта на транспортните и складови операции, повишаване на степента на използване на капацитета на оборудването, качеството на продукта и ефективността на производството.

Технологичният напредък се съпровожда от използването на сложно оборудване, инструменти, а настройката и поддръжката на машинни инструменти и механизми става все по-сложна. Всичко това издига значението на спомагателното стопанство, т.е. производствена инфраструктура на предприятието.

Напоследък бяха създадени специализирани фабрики за производство на инструменти и оборудване и за ремонт на оборудване. Предприятията се снабдяват с енергия централно. Значителна част от транспортната работа се извършва от специални организации. Съвременното ниво на организация на спомагателното производство обаче изостава от техническото и организационно ниво на основното производство. Това е разсейващо голям бройквалифицирани работници за спомагателна работа, увеличава разходите за поддръжка. В много предприятия в хранително-вкусовата промишленост помощните работници съставляват повече от 40% от всички служители.

Подобряването на организацията на производствената инфраструктура е в следните направления:

• 1. по-нататъшна специализация на поддържащите услуги. Създават се специализирани предприятия за ремонт на оборудване и производство на резервни части.
• 2. производството на стандартен инструмент за масова употреба в специализирани предприятия се разширява, създават се предприятия за възстановяване на технологичното оборудване
• 3. повишаване нивото на механизация и автоматизация, техническо оборудване, въвеждане на интегрирана технология, когато едновременно с технологията на основните процеси се разработва и технологията за спомагателните процеси.