Gamybos infrastruktūra – tai toks ūkio posistemis, kuris sukuria ir įgyvendina bendras gamybos funkcionavimo ir gyventojų gyvenimo sąlygas. Geografiniai aspektai

Infrastruktūros apibrėžimas

Viešojo geležinkelių transporto infrastruktūra - Rusijos Federacijoje - technologinis kompleksas, apimantis:
- viešieji geležinkeliai ir kiti statiniai;
- geležinkelio stotys;
- maitinimo įtaisai;
- ryšių tinklai;
- Signalizacija, centralizacija ir blokavimas;
- informaciniai kompleksai ir eismo valdymo sistema;
+ kiti pastatai, statiniai, statiniai, įrenginiai ir įranga, užtikrinantys šio komplekso funkcionavimą.

Infrastruktūros savininkas

Infrastruktūros savininkas - Rusijos Federacijoje - juridinis asmuo arba individualus verslininkas:
- nuosavybės ar kita teise turint viešojo geležinkelių transporto infrastruktūrą; ir
- paslaugų teikimas jo naudojimui pagal atitinkamą licenciją ir sutartį.

Geležinkelio infrastruktūra

Geležinkelio infrastruktūra – nuolatinių statinių, pastatų, sistemų, žemės sklypų, įskaitant geležinkelio trasą, visuma, reikalinga geležinkeliui funkcionuoti.

Geležinkelio stotis

Geležinkelio stotis yra taškas, kuriame:
- padalija geležinkelio liniją į vagas arba blokines dalis;
- užtikrina geležinkelių transporto infrastruktūros funkcionavimą;
- turi bėgių plėtrą, leidžiančią atlikti traukinių priėmimo, išvykimo, lenkimo, keleivių aptarnavimo ir krovinių, bagažo, krovininio bagažo priėmimo, išdavimo operacijas bei su pažangiais bėgių įrenginiais - Atlikti manevravimo darbus traukiniams išardyti ir formuoti ir techninės operacijos su traukiniais.

Viešieji geležinkelio bėgiai

Viešieji geležinkelio bėgiai -
- geležinkelio bėgiai geležinkelio stočių teritorijose, atviri traukinių priėmimo ir išvykimo, krovinių, bagažo ir krovininio bagažo priėmimo ir išdavimo, keleivių aptarnavimo bei rūšiavimo ir manevravimo darbams atlikti; taip pat
- tokias stotis jungiantys geležinkelio bėgiai.

Mažo intensyvumo atkarpos

Mažo intensyvumo linijos - Rusijos Federacijoje - viešieji geležinkelio bėgiai su mažu eismo intensyvumu ir mažu darbo efektyvumu.

Infrastruktūros gamybos grupė

Gamybos infrastruktūra ir jos charakteristikos

Gamybos organizavimo esmė – sudaryti sąlygas, užtikrinančias teisingą maisto gaminimo technologinio proceso eigą.
Kiekvienoje įmonėje pagal technologinį gamybos procesą organizuojami gamybos padaliniai, kurie sudaro jos gamybos infrastruktūrą.
Įmonės gamybinė infrastruktūra suprantama kaip jos gamybinių padalinių (dalyvių, padalinių, cechų, produkcijos) sudėtis, jų pastatymo formos, išdėstymas, gamybiniai ryšiai.
Įmonės gamybos struktūrai įtakos turi įvairūs veiksniai: produkcijos pobūdis, jos gamybos technologijos ypatumai, gamybos mastai, gamybinių ryšių su kitomis įmonėmis formos.
Pagal įmonės gamybos struktūrą ji gali būti suskirstyta į šiuos tipus: supirkimas, įvairaus pasirengimo pusgaminių gamyba, aprūpinti juos pusgaminiais, kulinarijos ir mažmeninės prekybos parduotuves: pusgaminiai, pusgaminiai. -pagaminta produkcija; įmonės, turinčios visą gamybos ciklą, dirbančios su žaliavomis.
Gamyba– Tai didelis padalinys, vienijantis dirbtuves.
Parduotuvė- tai technologiškai izoliuota įmonės dalis, kurioje vyksta užbaigtas gamybos procesas. Priklausomai nuo technologinio proceso pobūdžio ir darbo apimties, cechuose gali būti gamybos aikštelių, padalinių ar gamybos linijų.
Gamybos sritis yra įmonės dalis, kurioje atliekamas galutinis gamybos proceso etapas.
Gamybos etapas yra technologiškai užbaigta gamybos proceso dalis.
Filialai- didesni gamybos padaliniai, kuriuos galima sukurti dideliuose cechuose ir pramonės šakose kaip tarpinį žingsnį tarp gamybos vietos ir cecho ar gamybos.
Darbai organizuojami cechuose, skyriuose, gamybos aikštelėse.
Darbo vieta- tai įmonės dalis, kurioje darbo procesą atlieka vienas ar grupė darbuotojų, atliekančių tam tikras operacijas.
Atskirkite įmones su dirbtuvių struktūra ir be dirbtuvių .
parduotuvės struktūra organizuojamos įmonėse, dirbančiose su žaliavomis, turinčiose didelę gamybos apimtį. Seminarai skirstomi į pirkinius (mėsos, žuvies, paukštienos, mėsos ir žuvies, daržovių), paruošimo (karštas, šaltas), specializuotus (miltų, konditerijos gaminių, kulinarijos). Įmonėse Maitinimas dirbama su pusgaminiais, organizuojamas pusgaminių apdirbimo cechas, želdinių apdirbimo cechas.
Kiekviename dirbtuvėje organizuojamos technologinės linijos. Gamybos linija yra gamybos vieta, kurioje yra reikalinga įranga konkrečiam technologiniam procesui.
Struktūra be parduotuvės gamyba organizuojama įmonėse, turinčiose nedidelę gamybos programą, kurios turi ribotą produkcijos asortimentą specializuotose įmonėse (užkandžių barai, kepsninės, koldūnai, koldūnai ir kt.).
Maitinimo įstaigų patalpų sudėtį ir joms keliamus reikalavimus nustato atitinkamas SNiP. Yra penkios pagrindinės patalpų grupės:
- sandėlio grupė- skirtas trumpalaikiam žaliavų ir gaminių laikymui šaldymo kamerose ir nešaldomose sandėliuose su tinkamomis laikymo sąlygomis;
- gamybos komanda- skirtas produktams, žaliavoms (pusgaminiams) perdirbti ir gatavų gaminių išleidimui; gamybinę grupę sudaro pagrindiniai (derliaus nuėmimo ir pirminio virimo) cechai, specializuoti (konditerijos, kulinarijos ir kt.) ir pagalbiniai (plovimo, duonos pjaustymo) cechai;
- prekybos grupė- skirtas gatavų gaminių pardavimui ir jų vartojimo organizavimui (prekybos salės su paskirstymo ir furšetais, kulinarijos parduotuvės, fojė su drabužių spinta ir vonios kambariais ir kt.);
- administracinė grupė- skirtas sukurti normalias darbo ir laisvalaikio sąlygas įmonės darbuotojams (direktoriaus kabinetas, buhalterinė apskaita, darbuotojų spinta su dušais ir vonios kambariais ir kt.). Visos kambarių grupės yra tarpusavyje sujungtos. Parengti tokie patalpų išplanavimo reikalavimai: technologinio proceso eigoje turi būti išdėstytos visos patalpų grupės: pirmiausia sandėlio, gamybinės, po to prekybinės, administracinės ir techninės patalpos turi būti patogiai su jomis sujungtos;
- pagrindinių patalpų grupių abipusis išdėstymas turėtų užtikrinti trumpiausius ryšius tarp jų, nekertant lankytojų ir aptarnaujančio personalo, švarių ir naudotų indų, pusgaminių, žaliavų ir atliekų srautų;
- reikia siekti kompaktiškos pastato struktūros, numatant galimybę pertvarkyti patalpas, pasikeitus gamybos technologijai;
- visų grupių patalpų išdėstymas turi atitikti SNiP, sanitarinių ir priešgaisrinių taisyklių reikalavimus;
- visos gamybinės ir sandėliavimo patalpos turi būti nepravažiuojamos, įvažiavimai į gamybines ir patogumo patalpas – iš ūkinio kiemo pusės, o į prekybos patalpas – iš gatvės; jie turi būti izoliuoti nuo įėjimų į gyvenamąsias patalpas;
- mažmeninės prekybos patalpų išplanavimas atliekamas lankytojų judėjimo kryptimi; numatoma galimybė sumažinti jų judėjimą ir užtikrinti žmonių evakuaciją gaisro atveju.

Gamybos infrastruktūros klasifikacija

Išsamus regiono pramonės infrastruktūros tyrimas grindžiamas jos klasifikacija. Norint suprasti, kokios nuosavybės formos sąveikauja, valdymo metodai, rūšys VKD veikloje, reikalinga bendra klasifikacija, kuri būtų taikoma tiek visos šalies gamybos infrastruktūrai, tiek regioniniu lygmeniu.

Atsižvelgiant į daugialypį gamybos infrastruktūros elementų pobūdį, jos klasifikavimas buvo atliktas pagal kelis kriterijus:

1) infrastruktūros objektų gamybos priemonių nuosavybės forma;

2) būdas valdyti gamybinės infrastruktūros subjektų veiklą;

3) pagrindinės produkcijos pramonės specifika;

4) pagrindinės gamybos organizacinė specifika;

5) erdvinė priklausomybė;

6) atsiradimo stadijos;

7) laiko veiksnys;

8) gamybos infrastruktūros subjektų paskyrimas pagal vartojimo lygius;

9) veikia įvairiuose gamybos etapuose;

10) pramonės paslaugų paklausos ir pasiūlos mastai.

Pagal infrastruktūros subjektų gamybos priemonių nuosavybės požymį yra valstybinės, kolektyvinės ir individualios gamybinės infrastruktūros veiklos rezultatų pasisavinimo formos. KAM valstybės forma nuosavybė apima valstybės ir savivaldybių subjektus. Kolektyvinei nuosavybei atstovauja bendrijos, bendrijos, akcines bendroves, gamybos kooperatyvai ir kt. Individuali nuosavybė realizuojama individualių privačių įmonių, ūkių ir kt. Šiuo metu regionuose daugėja perkeltų asmenų, turinčių kolektyvines ir individualias nuosavybės formas.

Įvairūs socialinės gamybos organizavimo būdai lemia pageidaujamus infrastruktūros subjektų veiklos valdymo būdus.

Taigi, funkcija administracinio-komando tipo ekonomika – tai administracinių-komandinių metodų taikymas gamybinės infrastruktūros subjektams valdyti, o įmonėms, esančioms išvystytose rinkos ekonomika, -- rinkos valdymo metodai.

Pereinamojo laikotarpio ekonomikoje valdymas daugiausia vykdomas taikant rinkos administracinį valdymo metodą.

Pagal pagrindinės gamybos sektorinį pagrindą gamybos infrastruktūra gali būti skirstoma į pramonės, žemės ūkio ir statybos. Regioniniu aspektu teisingam MTEP subjektų išdėstymui svarbu nustatyti ne tik medžiagų gamybos šakų struktūrą, bet ir geografinius jų išsidėstymo ypatumus, atsižvelgiant į regiono gamtines ir klimatines sąlygas.

Trečiųjų šalių organizacijų ir nuosavų verslo subjektų padalinių gamybos paslaugos sudaro išorinę ir vidinę gamybos infrastruktūrą. Išorinę gamybos infrastruktūrą atstovauja trečiųjų šalių organizacijos. Vidinę gamybos infrastruktūrą sudaro pagalbiniai įmonės padaliniai. Valdų, finansinių ir gamybinių grupių, gamybinių susivienijimų sistemoje egzistuoja mišraus tipo gamybinė infrastruktūra, jungianti vidaus ir išorės infrastruktūrų ypatybes. Taigi, pavyzdžiui, gamybinės infrastruktūros įmonė holdingo sistemoje yra ir patronuojančios įmonės vidinis vienetas, ir išorinis jos paslaugomis besinaudojančių dukterinių įmonių atžvilgiu.

Pagal erdvinę priklausomybę gamybinės infrastruktūros subjektai gali būti skirstomi į pagrindinius, rajoninius ir vietinius. Medžiagų gamybos infrastruktūra nacionaliniu mastu, mastu atskira zona o individuali įmonė ar jų grupė labai skirsis ją sudarančių subjektų struktūra.

Pagrindinė gamybinė infrastruktūra yra nacionalinės svarbos infrastruktūra, kuriai atstovauja ūkio šakų sistema, užtikrinanti efektyvų visos šalies nacionalinio ekonominio komplekso funkcionavimą.

Gamybos infrastruktūros elementai nacionaliniu mastu – šalyje veikianti Vieningoji energetikos sistema, geležinkelių, kelių, vamzdynų tinklai, vandens ir oro trasos, komunikacijos ir kt.

Rinkos ekonomikos sąlygomis regioninių gamybos infrastruktūros sistemų svarba auga. Sąvokos „rajonas“ ir „regionas“, reiškiančios dalį bendra teritorija, yra plačiąja prasme sinonimai ir vartojami tam tikros ribotos erdvės dalies atžvilgiu. Tuo pačiu regiono ekonomikoje esantys rajonai, kuriuos toliau laikysime regionu, apima ir regiono administracinius regionus.

Gamybos infrastruktūros reikšmė rajonų lygmeniu didėja didėjant regionų ekonominiam savarankiškumui, formuojantis dideliems teritoriniams gamybos kompleksams ir pereinant nuo sektorinio prie teritorinio požiūrio į gamybos infrastruktūros subjektų valdymą.

Vis reikšmingesnis gamybos plėtros veiksnys yra vietinė gamybos infrastruktūra. Ją reprezentuoja elementai, užtikrinantys atskiros įmonės ar jų grupės gamybos efektyvumą. Tarp pagrindinių jos plėtros krypčių yra ūkinių ir tarpūkių kelių su privažiavimu prie pagrindinių greitkelių buvimas, darbo organizavimas ir mašinų bei įrankių priežiūra, mokslinės ir informacinės paramos organizavimas, didmeninė prekyba ir plėtra. didelę reikšmę turi platus kitų paslaugų, kurias pagrindinei gamybai teikia specializuotos tarnybos, tinklas.

Gamybos infrastruktūra gali būti klasifikuojama pagal atsiradimo stadijas ir skirstoma į besikuriančią, išvystytą ir regresuojančią gamybos infrastruktūrą.

Metodologiškai tokia klasifikacija svarbi dabartiniam ir ypač ilgalaikiam planavimui ir prognozavimui. Rusijos ekonomikos gamybos infrastruktūros pagrindą sudaro išplėtoti, ilgą laiką šalies ūkyje egzistuojantys elementai, be kurių funkcionavimo neįmanoma įsivaizduoti paties gamybos proceso. Šie elementai apima tradicinius infrastruktūros objektus, kurie aptarnauja materialinių produktų apyvartos procesą, pavyzdžiui, elektros, dujų ir vandens tiekimo, logistikos, ryšių ir transporto organizacijos.

Deja, finansinių išteklių trūkumas ir nepakankamas MTEP finansavimas lemia lėtą besikuriančių ir besikuriančių gamybos infrastruktūros subjektų plėtrą. Tokių elementų pavyzdžiai, visų pirma, yra gamybos konsultavimo, informacinių paslaugų srities įmonės, kitaip tariant, įmonės, vykdančios informacijos apdorojimą ir naudojimą kokybiniam gamybos gerinimui.

Prie gamybinės infrastruktūros regresuojančių subjektų priskiriamos tos įmonės, kurių funkcionavimas dabartinėmis ekonominėmis sąlygomis tampa neefektyvus. Pavyzdžiui, bandymas atgaivinti mašinų ir traktorių stotis kaimo vietovėse, centralizuotai aprūpinant transporto priemones, tačiau kuri turėtų būti paremta aptarnaujamų žemės ūkio įmonių įmokomis, dabartinėmis sąlygomis nesulaukia tinkamo atsako dėl daugelio ūkių nemokumo. Todėl toks transporto paslaugų organizavimo būdas kaimo vietovėse yra regresyvus.

Atsižvelgiant į pramonės infrastruktūros plėtros laiko veiksnį, išskiriami trys infrastruktūros tipai: pirmaujanti, savalaikė ir atsiliekanti. Tokia klasifikacija svarbi praktinei pagrindinės gamybos infrastruktūros paramos lygių analizei. Tai leidžia nustatyti ūkio subjektų, tiek atskirų gamybos infrastruktūros elementų, tiek visos jos pramonės šakų, poreikių atitikimo laipsnį.

Visą gamybos infrastruktūrą galima suskirstyti į tris dideles grupes: tarpindustrinė, vidinė pramonės šaka ir vidinė gamyba. Šios nuostatos reikšmė kyla iš to, kad gamybos infrastruktūros ekonominio vaidmens analizė skirtingais lygiais leidžia sujungti atskirus jos elementus ir nustatyti pagrindines jų raidos tendencijas, palyginti su pagrindinės gamybos plėtra. Pramonės infrastruktūros sektorių suskirstymas į tarpindustrinius, vidaus ir gamybos subjektus yra svarbus rengiant šios srities plėtros prognozes, nes nemažai pramonės infrastruktūros sektorių yra valdomi pramoniniu pagrindu. atitinkamos ministerijos ir departamentai. Tarpsektorinei grupei priklauso tokie elementai kaip susisiekimas, transportas, vandens, šilumos, elektros ir dujų tiekimas ir kt. Gamybos infrastruktūros ūkio subjektai apima agrochemijos paslaugas, melioracijos sistemas, veterinarijos paslaugas ir kitus, kurių veikla yra skirta įmonių aptarnavimui. tos pačios pramonės . Paprastai tokie dalykai yra išorinės infrastruktūros elementai. Panašūs elementai, susiję su vidine infrastruktūra, yra gamybinės infrastruktūros bloko komponentai.

Pramonės infrastruktūrą galima klasifikuoti pagal funkcinę paskirtį. Pagal šią kryptį visi infrastruktūros paslaugų elementai, susiję su ūkio subjekto veikla, gali būti suskirstyti į tris grupes: pirmoji – ūkio šakos (ar įmonės), kurios užtikrina gamybos sąlygų formavimą; antroji - pramonės šakos (ar įmonės), kurios sudaro sąlygas tiesiogiai technologiniam gamybos procesui funkcionuoti; trečioji – pramonės šakos (ar įmonės), užtikrinančios gatavų gaminių pardavimą.

Pirmajai ir trečiajai grupes atstovauja sandėliavimas, didmeninė prekyba, verslo paslaugos, informacinis palaikymas ir kt. Didmeninė prekyba užtikrina ne tik produkcijos apyvartą, bet ir tokias išorines socialinės gamybos sąlygas kaip materialinių gaminių pardavimas, gamintojų informavimas. apie jų gaminių paklausos būklę ir struktūrą ir kt. Antrajai grupei priklauso logistikos, remonto ir mechaninės dirbtuvės, transportas, ryšiai, vandens, šilumos, elektros ir dujų tiekimas ir kt. Kai kuriose gamybos infrastruktūros srityse ši klasifikacija grindžiama paties gamybos proceso palaikymu ir formavimu. sąlygos ir prekių pateikimas rinkoje gali būti laikomos sąlyginėmis, nes kai kurie jos elementai, pavyzdžiui, transportas, yra tarpsektorinio pobūdžio ir dėl šios specifikos bei funkcionavimo turėtų būti priskirti trims grupėms. Tuo pačiu metu.

Gamybos infrastruktūra yra sudėtinga ir pagal gamybinių paslaugų paklausos ir pasiūlos masto kriterijus gali būti klasifikuojama taip: federalinės, tarpregioninės ir vietinės reikšmės subjektai. Federalinės reikšmės subjektai yra skirti aptarnauti ūkio subjektus visoje šalyje. Tai subjektai, teikiantys retas, specifines gamybos paslaugas, kurių kiekvienas regionas nepajėgus palaikyti, todėl jų yra nedaug ir jie yra valstybei svarbūs. Pavyzdžiui, pramonės tvarkymas su slaptomis technologijomis kariniame-pramoniniame komplekse, kelių, bet valstybei svarbių įmonių, tokių kaip atominės elektrinės, priežiūra ir kt. Tarpregioninės reikšmės subjektų savitumą lemia kūrimo motyvas: jų funkcionavimo tikslingumas gali būti padiktuotas tiek „iš apačios“ - kelių regionų tiesioginiai poreikiai, tiek „iš viršaus“ - didesnių regioninių padalinių kūrimas. struktūros.

Apibendrinta forma aprašyta gamybos infrastruktūros klasifikacija pateikta 1 lentelėje.

gamybos infrastruktūros rinkos atgaminimas

1 lentelė - Ūkio materialinio sektoriaus gamybos infrastruktūros klasifikatorius

Klasifikavimo ženklas

Funkcijos vertės

gamybos priemonių nuosavybės forma

1) gamybinės infrastruktūros valstybiniai subjektai;

2) pramonės infrastruktūros subjektai kolektyvinės nuosavybės teise;

3) pramonės infrastruktūros subjektai individualios nuosavybės teise.

būdas valdyti pramonės infrastruktūros įmonių veiklą

1) rinkos valdymo metodas;

2) administracinis-komandinis valdymo būdas;

3) rinkos-administracinis valdymo metodas.

pagrindinės produkcijos pramonės specifika

1) pramonės infrastruktūra

2) žemės ūkio infrastruktūra;

3) pastato infrastruktūrą.

Funkcinis Plotas

1) išorinė gamybos infrastruktūra;

2) vidinė gamybos infrastruktūra;

3) mišrios gamybos infrastruktūra.

gamybos infrastruktūros subjektų erdvinė priklausomybė

1) pagrindinė gamybos infrastruktūra;

2) regioninė gamybos infrastruktūra;

3) vietinės gamybos infrastruktūra.

atsiradimo stadijos

1) besiformuojanti gamybos infrastruktūra;

2) išvystyta pramonės infrastruktūra;

3) regresuojanti gamybos infrastruktūra.

laiko veiksnys

1) pažangus gamybos infrastruktūros tipas;

2) savalaikis gamybos infrastruktūros tipas;

3) uždelstas gamybos infrastruktūros tipas.

gamybos infrastruktūros subjektų paskyrimas pagal paslaugų vartojimo lygius

1) tarpsektorinis;

2) pramonės viduje;

3) gamybos viduje.

gamybos infrastruktūra veikia įvairiuose gamybos ciklo etapuose

1) gamybos infrastruktūros subjektai, mokantys technologinį procesą įgyvendinti;

2) gamybinės infrastruktūros subjektai, sudarantys sąlygas tiesioginiam technologiniam procesui;

3) gamybos infrastruktūros subjektai, užtikrinantys gatavos produkcijos realizavimą.

gamybos paslaugų pasiūlos ir paklausos mastu

1) federalinės reikšmės subjektai;

2) tarpregioninė reikšmė;

3) vietinės reikšmės.

Regiono gamybos infrastruktūros įvertinimas išvardintų ypatybių požiūriu leidžia prieiti prie visapusiškos jos raidos analizės, nustatyti disproporcijas, tobulinimo kryptis ir panaudoti formuojant regionines jos tobulinimo programas. Teorinė šios klasifikacijos reikšmė slypi tame, kad jos pagalba gamybos infrastruktūrą galima laikyti integruotu regiono ekonomikos komponentu, o praktiška yra ta, kad toks požiūris leidžia atsižvelgti į problemas ir prieštaravimus. kiekviena iš grupių, atitinkančių klasifikavimo kriterijus.

Sėkmingai gamybai būtina racionaliai statyti gamybos procesą erdvėje, t.y. pagal gamybos ypatybes nustatyti efektyviausią įmonės struktūrą.

Pagal įmonės gamybos struktūrą suprantama ją sudarančių skyrių, parduotuvių ir paslaugų sudėtis, jų santykių formos gamybos procese.

Gamybos struktūra apibūdina darbo pasidalijimą tarp įmonės padalinių ir jų bendradarbiavimą. Tai turi didelės įtakos gamybos techniniams ir ekonominiams rodikliams, įmonės valdymo struktūrai, veiklos ir buhalterinės apskaitos organizavimui.

Įmonės gamybos struktūra yra dinamiška. Tobulėjant gamybos technikai ir technologijoms, valdymas, gamybos ir darbo organizavimas, tobulėja ir gamybos struktūra.

Tobulinant gamybos struktūrą sudaromos sąlygos intensyvinti gamybą, efektyvus naudojimas darbo, materialinių ir finansinių išteklių, gerinant gaminių kokybę.

Skirtingai nuo gamybos struktūros, bendroji įmonės struktūra apima įvairias bendrąsias gamyklų paslaugas ir patalpas, įskaitant susijusias su įmonės darbuotojų kultūrinėmis ir bendruomeninėmis paslaugomis (būsto ir komunalinės paslaugos, valgyklos, ligoninės, poliklinikos, vaikų darželiai ir kt.). ).

Gamybos struktūros elementai

Pagrindiniai įmonės gamybos struktūros elementai yra darbo vietos, aikštelės ir dirbtuvės.

Pirminė erdvinio gamybos organizavimo grandis yra darbo vieta.

Darbo vieta – tai organizaciškai nedaloma (tam tikromis sąlygomis) gamybos proceso grandis, aptarnaujama vieno ar kelių darbuotojų, skirta konkrečiai gamybos ar aptarnavimo operacijai (ar jų grupei) atlikti, aprūpinta atitinkama įranga ir organizacine bei technine. reiškia.

Darbo vieta gali būti paprasta arba sudėtinga. Paprasta darbo vieta būdinga atskiram gamybos tipui, kai vienas darbuotojas yra užsiėmęs tam tikra įranga. Paprasta darbo vieta gali būti vienos ir kelių stočių. Naudojant sudėtingą įrangą ir aparatūros procesus naudojančiose pramonės šakose, darbo vieta tampa sudėtinga, nes ją aptarnauja grupė žmonių (komanda), kuri proceso metu turi tam tikrą funkcijų apibrėžimą. Integruotų darbo vietų vertė didėja didėjant gamybos mechanizavimo ir automatizavimo lygiui.

Darbo vieta gali būti stacionari ir mobili. Stacionari darbo vieta yra stacionariame gamybos plote, aprūpinta atitinkama įranga, o darbo objektai paduodami į darbo vietą. Apdirbant darbo objektus, mobili darbo vieta juda su atitinkama įranga.

Pagal atliekamo darbo ypatybes darbai skirstomi į specializuotus ir universalius.

Galutiniai įmonės darbo rezultatai labai priklauso nuo darbų organizavimo lygio, pagrįsto jų skaičiaus ir specializacijos nustatymo, darbo koordinavimo laiku, išsidėstymo gamybinėje teritorijoje racionalumo.

Būtent darbo vietoje vyksta tiesioginė materialinių, technologinių ir darbo veiksnių sąveika. Darbo vietos lygmeniu naudojami pagrindiniai našumo augimo varikliai.

Aikštelė – tai gamybinis padalinys, apjungiantis daugybę darbų, sugrupuotų pagal tam tikras charakteristikas, atliekantis dalį bendro gamybos proceso gaminiams gaminti arba gamybos procesui aptarnauti.

Gamybos aikštelėje, be pagrindinių ir pagalbinių darbininkų, dirba vadovas – aikštelės meistras.

Gamybos sritys yra specializuotos detaliai ir technologiškai. Pirmuoju atveju darbus tarpusavyje sieja dalinis gamybos procesas, skirtas tam tikrai gatavo produkto daliai pagaminti; antroje – atlikti tas pačias operacijas.

Sekcijos, sujungtos viena su kita nuolatiniais technologiniais ryšiais, sujungiamos į dirbtuves.

Cechas yra sudėtingiausia sistema, kuri yra gamybos struktūros dalis, kurią sudaro gamybos vietos ir keletas funkcinių organų kaip posistemių. Seminare atsiranda sudėtingi santykiai: jam būdinga gana sudėtinga struktūra ir organizacija su išvystytais vidiniais ir išoriniais santykiais.

Seminaras yra pagrindinis struktūrinis vienetas didelė įmonė. Jai suteiktas tam tikras gamybinis ir ekonominis savarankiškumas, yra atskiras organizacinis, techninis ir administracinis gamybos padalinys ir atlieka jam pavestas gamybines funkcijas. Kiekvienas cechas iš gamyklos vadovybės gauna vieną plano užduotį, reglamentuojančią atliekamų darbų kiekį, kokybės rodiklius ir ribines išlaidas planuojamam darbų kiekiui.

Seminaro specializacija

Įmonės seminarai gali būti organizuojami pagal technologinius, dalykinius ir mišrius tipus.

Technologinio tipo konstrukcijos cechas specializuojasi atliekant vienarūšes technologines operacijas (pavyzdžiui, tekstilės įmonėje - verpimo, audimo, apdailos cechuose; mašinų gamybos įmonėje - štampavimo, liejyklos, terminio, surinkimo).

Technologinė specializacija lemia sekcijų ir parduotuvių santykių komplikaciją, dažną įrangos perreguliavimą. Įrenginių išdėstymas grupėmis, atliekančiomis vienarūšius darbus, lemia artėjantį darbo objektų pervežimą, pailgina transportavimo trukmę, įrangos keitimo laiką, gamybos ciklo trukmę, nebaigtų darbų apimtį, apyvartines lėšas ir gerokai apsunkina buhalterinę apskaitą. Tuo pačiu metu technologinė cechų specializacija turi ir tam tikrų teigiamų aspektų: suteikia didelę apkrovą įrangai ir išsiskiria santykiniu paprastumu valdyti produkciją, kuri yra susijusi su vieno technologinio proceso įgyvendinimu. Cechų statyba technologiniu principu būdinga įvairią produkciją gaminančioms įmonėms.

Esant dalyko tipui, dirbtuvės specializuojasi gaminant konkretų gaminį ar jo dalį (surinkimą, mazgą), taikant įvairius technologinius procesus.

Tokia konstrukcija sukuria galimybę organizuoti dalykinius uždarus seminarus, kuriuose atliekami įvairūs technologiniai procesai. Tokie cechai turi pilną gamybos ciklą.

Dalyko specializacija turi didelių pranašumų prieš technologinę specializaciją. Gilesnė darbo vietų specializacija leidžia naudoti didelio našumo įrangą, užtikrina darbo našumo augimą ir gerina gaminių kokybę. Uždara gamybos proceso konstrukcija ceche sumažina transportavimo laiką ir išlaidas, sutrumpina gamybos ciklo trukmę. Visa tai supaprastina valdymą, gamybos planavimą ir apskaitą, padidina techninę ekonominiai rodikliai dirbti. Tam tikro gaminio gamybos ciklo priskyrimas cechui padidina cecho komandos atsakomybę už darbų kokybę ir laiką. Tačiau esant nedidelei gamybos apimčiai ir gaminamos produkcijos darbo intensyvumui, dalykinė specializacija gali pasirodyti neefektyvi, nes tai lemia nepilną įrangos ir gamybos plotų apkrovą.

Reikėtų nepamiršti, kad net esant dideliam gamybos mastui ir stabiliam produkcijos diapazonui, dalykinė parduotuvių specializacija visiškai nepakeičia technologinės. Technologinio proceso ypatumai lemia tai, kad ruošiniai (pavyzdžiui, liejyklos, štampavimo) statomi pagal technologinę specializaciją.

Kartu su technologinėmis ir dalykinėmis struktūromis pramonės įmonėse paplito mišri (dalykinė-technologinė) gamybos struktūra. Tokio tipo konstrukcijos dažnai randamos lengvojoje pramonėje (pavyzdžiui, avalynės ir drabužių gamyboje), mechanikos inžinerijoje ir daugelyje kitų pramonės šakų.

Mišraus tipo gamybos struktūra turi nemažai privalumų: sumažina pervežimų parduotuvės viduje apimtį, sumažina gaminių gamybos ciklo trukmę, pagerina darbo sąlygas, aukštas lygisįrangos pakrovimas, darbo našumo augimas, gamybos kaštų mažinimas.

Tobulinant gamybos struktūrą reikėtų plėsti dalykinę ir mišrią specializaciją, organizuoti aikšteles ir dirbtuves su dideliu įrangos apkrovimu, centralizuoti įmonės pagalbinius padalinius.

Funkciniai įmonės padaliniai

Pramonės įmonės gali būti organizuojamos su pilnu ir neužbaigtu gamybos ciklu. Įmonės, turinčios visą gamybos ciklą, turi visus reikalingus cechus ir paslaugas kompleksiniam produktui gaminti, o įmonėse, kurių gamybos ciklas nebaigtas, trūksta kai kurių cechų, susijusių su tam tikrais gamybos etapais. Taigi mašinų gamybos įmonės gali neturėti savo liejyklų ir kalimo cechų, o gauti liejinius ir kaltinius bendradarbiaujant iš specializuotų įmonių.

Visos parduotuvės ir ūkiai pramonės įmonė galima suskirstyti į pagrindines gamybos cechus, pagalbinius cechus ir aptarnavimo patalpas. Kai kurios įmonės gali turėti antrines ir antrines dirbtuves.

Pagrindinės gamybos cechuose yra cechai, kuriuose gaminama pagrindinė įmonės produkcija. Pagrindiniai cechai skirstomi į pirkimą (kalimas, liejykla), apdirbimą (mechaninis, terminis, medžio apdirbimas) ir surinkimą (gaminių surinkimas).

Pagrindiniai pagrindinės gamybos uždaviniai – užtikrinti gaminio judėjimą jo gamybos procese, racionalaus techninio ir technologinio proceso organizavimą.

Pagalbinių cechų užduotis – įmonės gamybos cechų įrankių gamyba, gamyklinės įrangos atsarginių dalių ir energijos išteklių gamyba. Svarbiausios iš šių parduotuvių yra instrumentinės, remonto, energetikos. Pagalbinių cechų skaičius ir dydis priklauso nuo gamybos masto ir pagrindinių cechų sudėties.

Pagalbiniai cechai paprastai apima cechus, užsiimančius pagalbinių medžiagų gavyba ir perdirbimu, pavyzdžiui, konteinerių cechas, gaminantis konteinerius produktų pakavimui.

Antriniai cechai – tai cechai, kuriuose iš gamybos atliekų gaminami produktai arba vykdomas panaudotų pagalbinių medžiagų panaudojimas gamybos reikmėms (pavyzdžiui, atliekų ir valymo medžiagų regeneravimo cechas).

Paslaugų ūkių tikslas – aprūpinti visas įmonės dalis įvairių tipų aptarnavimas; instrumentinė, remonto, energetikos, transporto, sandėlio ir kt. Svarbią vietą įmonės gamybos struktūroje užima naujų produktų ir pažangių technologijų tiekimas ir paruošimas. Pastarojoje yra eksperimentinis cechas, įvairios laboratorijos, skirtos naujų medžiagų, gatavų gaminių, technologinių procesų bandymams.

Gamybos proceso priežiūros sistema siekiama užtikrinti sklandų ir efektyvų jo veikimą.

Stiprėjant įmonių orientacijai į vartotojų poreikius, paslaugų padalinių sudėtis, tirianti gaminių paklausos konjunktūrą, užsiima gatavų gaminių surinkimu, atlieka gaminių naudojimo priežiūrą ir kontrolę, ir atlikti gaminių montavimą, derinimą ir garantinį remontą pas vartotoją, gerokai išsiplėtė. Serviso skyriai turi reikiamą detalių, mazgų ir mazgų atsargas, kurios leidžia remontuoti parduodamą produkciją.

Taip pat svarbų vaidmenį įmonėje atlieka socialinės infrastruktūros padaliniai, skirti teikti socialines paslaugas darbuotojams, pirmiausia darbo apsaugos, saugos, medicininės priežiūros, poilsio, sporto, vartotojų paslaugų ir kt. gerinimo priemonių įgyvendinimą.

Ant pav. 8.1. pateikta mašinų gamybos įmonės gamybos struktūra.

Gamybos struktūrą įtakojantys veiksniai

Įmonių struktūrų tobulinimo krypčių analizė, vertinimas ir pagrindimas turėtų būti atliekamas atsižvelgiant į jų formavimosi veiksnius ir sąlygas.

Veiksnius, įtakojančius įmonės gamybos struktūros formavimąsi, galima suskirstyti į kelias grupes.

Bendrieji struktūriniai (nacionalinės ekonomikos) veiksniai lemia įmonės struktūros sudėtingumą ir išbaigtumą. Tai apima: ekonomikos sektorių sudėtį, ryšį tarp jų, diferenciacijos laipsnį, numatomus produktyvumo augimo tempus, užsienio prekybos santykius ir kt. Pramonės veiksniai apima: pramonės specializacijos platumą, pramonės mokslo ir projektavimo darbų išsivystymo lygį, tiekimo ir rinkodaros organizavimą pramonėje, pramonės aprūpinimą paslaugomis iš kitų pramonės šakų.

Regioniniai veiksniai lemia įmonės aprūpinimą įvairiomis komunikacijomis: dujotiekiais ir vandentiekiais, greitkeliais, komunikacijomis ir kt.

Bendrieji struktūriniai, sektoriniai ir regioniniai veiksniai kartu sudaro išorinę aplinką įmonių funkcionavimui. Į šiuos veiksnius reikia atsižvelgti formuojant įmonės struktūrą.

Įvadas
1 skyrius. Įmonės gamybos infrastruktūros formavimo teoriniai aspektai
1.1. Pramonės infrastruktūros samprata ir vaidmuo
1.2. Pagalbiniai mazgai
1.3. Paslaugų ūkiai
2 skyrius. UAB "Saturn" gamybos infrastruktūros charakteristikos
2.1. trumpas aprašymas bei įmonės techninius ir ekonominius rodiklius
2.2. Platinos gamybos technologinio proceso ypatumai
2.3. UAB „Saturn“ gamybos infrastruktūra
3 skyrius. UAB "Saturn" gamybos infrastruktūros tobulinimo būdai
3.1. Priemonės, skirtos pagerinti OAO Saturn gamybos infrastruktūrą
3.2. Išteklių paramos gamybai poreikio pasikeitimas
3.3. Įmonės organizacinių ir ekonominių rodiklių pasikeitimas
Išvada
Bibliografinis sąrašas
Priedas

Įvadas

Šiuolaikinėje rinkos ekonomikoje įmonės gali egzistuoti ir stabiliai vystytis ne tik dėl turimų finansinių išteklių, bet ir dėl jų paskirstymo optimizavimo visose įmonės srityse. Gamybos struktūra turėtų išsiskirti gerai apgalvotu valdymo aparatu. Iki šiol tik kelios didelės įmonės gali užtikrintai teigti, kad su šia užduotimi susidoroja bent 80 proc.

Šiame kursiniame darbe visi pagrindiniai gamybos infrastruktūros organizavimo etapai bus nagrinėjami naudojant Saturn OJSC pavyzdį, kuris rinkoje veikia daugiau nei 60 metų.

Aktualumas kursinis darbas Tai patvirtina faktas, kad bet kurios įmonės darbas tiesiogiai priklauso nuo racionalaus gamybos infrastruktūros organizavimo ir kuo geriau bus parengta valdymo politika tokio pobūdžio veikloje, tuo didesnis gamybos proceso efektyvumas bus minimalus. gamybinių jėgų išlaidų.

Pagrindiniu darbo tikslu galima pavadinti gamybos įmonės infrastruktūros organizavimo proceso efektyvumo požiūriu tyrimą.

Kursinio darbo užduotys apima:

1) nuodugnus įmonės infrastruktūros tyrimas tiek teoriniu, tiek praktiniu aspektu;

2) supažindinimas su gynybos įmonės darbu;

3) pagrindinių gamybos organizavimo tobulinimo krypčių tyrimas Omsko miesto įmonės pavyzdžiu;

4) pagrindinių ekonominių rodiklių ir veiklos rodiklių skaičiavimo įgūdžių įgijimas ir įtvirtinimas.

Kursinį darbą sudaro įvadas, trys skyriai, išvados, bibliografinis sąrašas ir priedas.

1 skyrius. Įmonės gamybos infrastruktūros formavimo teoriniai aspektai

1.1. Pramonės infrastruktūros samprata ir vaidmuo

Įmonės organizacinė struktūra yra sudėtinga dinamiška sistema, susidedanti iš tarpusavyje susijusių ir funkciškai atskirų posistemių, kurios nuolat tobulėja ir tobulėja pagal savo užduotis ir tikslus. Tokios sistemos centrinis posistemis yra pagrindinė produkcija, kurios struktūra ir sudėtis priklauso nuo gaminamos produkcijos pobūdžio ir technologinių savybių, gamybos apimčių.

Gamybos procesui organizuoti būtina pagrindinę produkciją laiku aprūpinti darbo priemonėmis, materialiniais ištekliais, atitinkamų specialybių, profesijų ir kvalifikacijos darbuotojais. Parkas technologinė įranga o mašinos, priklausomai nuo technologinių operacijų sudėties, reikalauja įvairios technologinės įrangos ir aprūpinimo visų rūšių energijos ištekliais. Eksploatacijos metu darbo priemonės susidėvi ir praranda efektyvumą, todėl norint užtikrinti nuolatinį mašinų ir įrenginių parko techninį paruošimą, būtina nuolat stebėti jų techninę būklę, priežiūrą ir remontą.

Gamybos procese žaliavas, medžiagas, pusgaminius reikia pakartotinai perkelti iš eksploatacijos į eksploataciją ir tarp gamybinių padalinių, kontroliuoti jų kokybę, užtikrinti atsargų, nebaigtos gamybos ir gatavos produkcijos saugumą. Įmonės efektyvumui užtikrinti reikalingos tinkamos gamybos išteklių planavimo, apskaitos, kontrolės ir informacinio palaikymo sistemos.

Taigi galima suformuluoti funkcijas, kurias turi atlikti įmonė, norėdama organizuoti produkcijos gamybą: teikimą, palaikymą, restauravimą, kontrolę, apskaitą, mokymą. Šias funkcijas atlieka struktūriniai įmonės padaliniai, sujungti į vieną posistemį, vadinamą įmonės infrastruktūra.

Įmonės infrastruktūra – tai visuma cechų, sekcijų, ūkių ir įmonės paslaugų, kurios turi pavaldžių pagalbinį pobūdį ir teikia būtinas sąlygas visam verslui.

Įmonės gamybos infrastruktūra yra padalinių, kurie nėra tiesiogiai susiję su produktų gamyba, visuma.

Jų pagrindinis tikslas yra priežiūra pagrindiniai gamybos procesai. Tai yra pagalbinės ir aptarnavimo dirbtuvės ir įrenginiai, susiję su darbo objektų judėjimu, produkcijos tiekimu žaliavomis, kuru, visų rūšių energija, įrangos ir kitų darbo priemonių priežiūra ir remontu, materialinių vertybių saugojimu, gatavų gaminių rinkodara, jų transportavimas ir kiti procesai, skirti sukurti normalias sąlygas gamybai.

Ryžiai. 1. Įmonės gamybinės infrastruktūros sudėtis

Pagrindinės gamybos techninės priežiūros darbus atlieka pagalbiniai padaliniai ir serviso įrenginiai: instrumentinės, remonto, transporto, energetikos, logistikos ir techninės kontrolės tarnybos.

1.2. Pagalbiniai mazgai

1) Įrankių ūkis įmonėje sukurtas darbams, susijusiems su produkcijos aprūpinimu įrankiais ir technologine įranga, organizuojant jų saugojimą, eksploatavimą ir remontą.

Įrankių ekonomika įmonėje apima gamybos grandis (sekcijas, cechus), skirtus įrankių, sandėliavimo ir komponentų gamybai (centrinis įrankių sandėlis, dirbtuvių įrankių paskirstymo sandėliukai); įrankių restauravimo ir taisymo įrenginiai; darbo vietų aprūpinimo įrankiais padaliniai.


Ryžiai. 2. Įrankių ekonomiškumo vienetų sudėtis ir tarpusavio ryšys

Techninės priežiūros ir metrologijos skyrius vykdo įrenginių veikimo techninę priežiūrą ir jų būklės kontrolę. Įrankių cechas skirtas naujų specialių įrankių gamybai. Įrangos remonto ir restauravimo cechas atlieka susidėvėjusios technologinės įrangos restauravimo ar jos remonto darbus. Centrinis įrankių sandėlis priima naujus ir restauruotus įrankius; organizuoja technologinės įrangos sandėliavimą, atsargų apskaitą ir judėjimą, jos išdavimą dirbtuvių įrankių paskirstymo sandėliuke (CFM); organizuoja susidėvėjusios įrangos priėmimą iš dirbtuvių IRC ir jos perdavimą į restauravimo ir remonto dirbtuves.

2) Remonto patalpos. Pagrindinis įmonės remonto patalpų veikimo tikslas – užtikrinti nenutrūkstamą įrangos veikimą. Priežiūros tarnyba įmonės valdymo sistemoje yra pavaldi vyriausiajam inžinieriui. Ją sudaro: įmonės remonto ir restauravimo bazė, sandėliai, dirbtuvės ir remonto įrenginių bendrieji gamyklos padaliniai (technologiniai, įrengimai, dispečerinė).

Priklausomai nuo gamybos masto, įmonės remonto ir restauravimo bazėje gali būti mechaninio remonto dirbtuvės, remontuojančios technologinę įrangą; remonto ir statybos cechas, remontuojantis pastatus, statinius, pramonines, sandėliavimo ir paslaugų patalpas; vyriausiajam energetikui pavaldus elektros remonto dirbtuvės, atliekančios energetikos įrenginių remontą, taip pat įrenginių ir atsarginių dalių sandėliai. Be to, parduotuvėse patartina sukurti cecho mechanikui pavaldžias remonto bazes, kurių pagrindinis uždavinys – technologinės įrangos darbinės būklės palaikymas, eilinės apžiūros, įvairūs remonto darbai.

Vyriausiajam mechanikui pavaldūs remonto patalpų bendrieji gamykliniai padaliniai kartu su remonto ir mechanikos bei remonto ir statybos dirbtuvėmis. Kartu su šiais padaliniais jo tarnyboje galima organizuoti profilaktinės priežiūros biurą bei planavimo ir gamybos biurą.

Viena iš veiksmingo bet kurios įmonės darbo organizavimo sąlygų yra gerai veikiančio remonto darbų atlikimo mechanizmo buvimas. Kuo mažesnė įrangos remonto, priežiūros ir priežiūros išlaidų dalis gamybos savikainoje, tuo didesnis gamybos efektyvumas ir pats remonto ekonomiškumas. Siekiant išvengti neracionalių gamybos nuostolių ir sumažinti remonto išlaidas, naudojama profilaktinės priežiūros sistema.

Gamybos infrastruktūra – tai veiklų visuma, kuria siekiama sudaryti sąlygas efektyviam pagrindinės gamybos funkcionavimui. Maisto įmonėse gamybinės infrastruktūros sistema apima įrangos remonto, gamybinio transporto, energetikos ir sandėliavimo patalpų organizavimą ir planavimą. Racionalus kiekvieno šios sistemos elemento organizavimas yra svarbiausia sąlyga siekiant užtikrinti gamybos proceso ritmą, mažinti transportavimo ir sandėliavimo operacijų darbo intensyvumą, didinti įrangos pajėgumų panaudojimo laipsnį, gaminių kokybę ir gamybos efektyvumą.

Technologijų pažangą lydi sudėtingos įrangos, įrankių naudojimas, o staklių ir mechanizmų derinimas ir priežiūra tampa vis sudėtingesni. Visa tai iškelia pagalbinio ūkininkavimo svarbą, t.y. įmonės gamybos infrastruktūra.

Pastaruoju metu buvo sukurtos specializuotos gamyklos, skirtos įrankių ir įrangos gamybai, įrangos remontui. Įmonės energija aprūpinamos centralizuotai. Nemažą dalį transporto darbų atlieka specialios organizacijos. Tačiau šiuolaikinis pagalbinės gamybos organizavimo lygis atsilieka nuo pagrindinės gamybos techninio ir organizacinio lygio. Tai blaško dėmesį didelis skaičius kvalifikuotų darbuotojų pagalbiniams darbams, išauga išlaikymo kaštai. Daugelyje maisto pramonės įmonių pagalbiniai darbuotojai sudaro daugiau nei 40% visų dirbančiųjų.

Gamybos infrastruktūros organizavimo tobulinimas yra šiose srityse:

  • 1. tolesnė pagalbos paslaugų specializacija. Kuriamos specializuotos įrangos remonto ir atsarginių dalių gamybos įmonės.
  • 2. specializuotose įmonėse plečiasi standartinio masinio naudojimo įrankio gamyba, kuriamos įmonės technologinei įrangai restauruoti.
  • 3. mechanizacijos ir automatizavimo lygio kėlimas, techninis aprūpinimas, integruotos technologijos diegimas, kai kartu su pagrindinių procesų technologija yra kuriama ir pagalbinių procesų technologija.