अपने अच्छे काम को नॉलेज बेस में भेजें सरल है। नीचे दिए गए फॉर्म का प्रयोग करें

छात्र, स्नातक छात्र, युवा वैज्ञानिक जो अपने अध्ययन और कार्य में ज्ञान के आधार का उपयोग करते हैं, वे आपके बहुत आभारी रहेंगे।

http://www.allbest.ru/ पर होस्ट किया गया

जीवन लक्ष्यों को निर्धारित करने और लागू करने के लिए एल्गोरिथम की मॉडलिंग

योजना

परिचय

1. जीवन के लक्ष्य निर्धारित करने का महत्व

2. जीवन के लक्ष्यों को स्पष्ट करना

3. जीवन लक्ष्य निर्धारित करने के लिए एल्गोरिदम

3.1 जीवन की आकांक्षाओं के बारे में विचारों का विकास

3.2 जीवन लक्ष्यों में समय का अंतर

3.3 प्रमुख व्यावसायिक दृष्टिकोण विकसित करना

3.4 लक्ष्यों की सूची

4. जीवन लक्ष्यों का निर्माण और कार्यान्वयन

निष्कर्ष

परिचय

प्रत्येक व्यक्ति के लिए, जीवन में आत्मनिर्णय और आत्म-पुष्टि हमेशा बहुत महत्वपूर्ण होती है, और इसलिए वे लोग जो वास्तव में "क्या और कैसे करना है?" सबसे सफल होते हैं।

प्रमुख प्रबंधक ली इकोका कहते हैं: "व्यापार में सफल होने के लिए, जैसा कि लगभग हर चीज में होता है, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि ध्यान केंद्रित करने और अपने समय का अच्छा उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए। काम करें, और फिर इस मुख्य चीज के कार्यान्वयन के लिए खुद को पूरी तरह से समर्पित करें। .

एक व्यक्ति जो अपने लक्ष्य को स्पष्ट रूप से देखता है, निश्चित रूप से कुछ प्रयासों और विकसित क्षमताओं के साथ इसे प्राप्त करेगा।

जब हम कुछ हासिल करना चाहते हैं, तो देर-सबेर हम कर ही लेंगे, अगर हम हिचकिचाएं नहीं तो आलस्य करें। हम एक ऐसे लक्ष्य से प्रेरित होते हैं जो हमें आराम नहीं करने देता। लक्ष्य हमारा मार्गदर्शक है, जिस पर हमारी जीवन गतिविधि निर्देशित होती है। लक्ष्य हमारे कार्यों के प्रेरक हैं, वे उद्देश्य जो हमारी गतिविधि को निर्धारित करते हैं।

लक्ष्य निर्धारण के लिए स्पष्ट और छिपी हुई जरूरतों, रुचियों, इच्छाओं और कार्यों को स्पष्ट इरादों और सटीक फॉर्मूलेशन के रूप में व्यक्त करने की आवश्यकता होती है, साथ ही इन लक्ष्यों के लिए कार्यों और कार्यों को उन्मुख करने और उनके कार्यान्वयन की आवश्यकता होती है। लक्ष्यों के बिना, कोई बेंचमार्क नहीं है जिसके द्वारा आप अपने काम को माप सकते हैं। जो हासिल किया गया है उसका मूल्यांकन करने के लिए लक्ष्य भी एक मानदंड हैं। यहां तक ​​​​कि सबसे अच्छा काम करने का तरीका भी बेकार है यदि आप स्पष्ट रूप से और स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं करते हैं कि आप पहले से क्या चाहते हैं।

अपने लक्ष्यों को निर्धारित करना अनिवार्य है, क्योंकि जो कोई नहीं जानता कि वह किस बंदरगाह में नौकायन कर रहा है, उसके पास उचित हवा (सेनेका) नहीं है।

1. जीवन लक्ष्य निर्धारित करने का महत्व

लक्ष्य एक बार और सभी के लिए निर्धारित नहीं होते हैं। लक्ष्य निर्धारण एक सतत प्रक्रिया है। वे समय के साथ बदल सकते हैं, उदाहरण के लिए, यदि कार्यान्वयन नियंत्रण प्रक्रिया के दौरान यह पता चलता है कि पिछली धारणाएं गलत थीं या अनुरोध बहुत अधिक या, इसके विपरीत, बहुत कम थे। एस्पिरेशन नीड एल्गोरिथम कार्यान्वयन

योजना, निर्णय लेने और दैनिक कार्य के लिए लक्ष्य निर्धारण एक परम शर्त है।

इस प्रकार, व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करना आपको इसकी अनुमति देता है:

* उपलब्ध करियर विकल्पों को बेहतर ढंग से समझें;

* सुनिश्चित करें कि चुना हुआ रास्ता सही है;

* कार्यों और अनुभवों की प्रभावशीलता का बेहतर मूल्यांकन;

* दूसरों को अपनी बात की निष्ठा के लिए राजी करें;

* अतिरिक्त शक्ति, प्रेरणा प्राप्त करें;

* वांछित परिणाम प्राप्त करने की संभावना में वृद्धि;

अपने लक्ष्यों को जानने और उनके लिए लगातार प्रयास करने का अर्थ है अपनी ऊर्जा को व्यर्थ में बर्बाद करने के बजाय अपनी ऊर्जा को उन चीजों पर केंद्रित करना जो वास्तव में महत्वपूर्ण हैं। किसी के लक्ष्यों के बारे में जागरूकता काम के लिए महत्वपूर्ण आत्म-प्रेरणा निर्धारित कर सकती है।

जिन लोगों के पास स्पष्ट व्यक्तिगत लक्ष्य नहीं होते हैं, वे आमतौर पर इस समय की मांगों पर हावी होते हैं, वे महत्वपूर्ण, आशाजनक समस्याओं की तुलना में तरल पदार्थ में अधिक व्यस्त होते हैं।

लक्ष्य निर्धारण हमें व्यक्तिगत रूप से हमारे लिए महत्वपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करके स्थिति या अन्य लोगों की मांगों से खुद को बचाने में मदद करता है।

किसी व्यक्ति के जीवन में ऐसे चरण होते हैं जब उसे विशेष रूप से अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को स्पष्ट करने की आवश्यकता होती है। आमतौर पर ये चरण आयु सीमा के साथ मेल खाते हैं, उदाहरण के लिए:

चरण 1: 20-24 वर्ष - करियर की शुरुआत;

चरण 2: लगभग 30 वर्ष - एक निश्चित क्षमता का अधिग्रहण;

चरण 3: लगभग 40 वर्ष - उपलब्धियों की समीक्षा करना और बड़े बदलाव के अवसरों पर विचार करना;

चरण 4: लगभग 50 वर्ष - एक पेशेवर कैरियर के परिणामों को संक्षेप में प्रस्तुत करना और इसके पूरा होने की तैयारी करना;

चरण 5: लगभग 60-65 वर्ष की आयु - ऑफ-ड्यूटी गतिविधियों में संक्रमण।

जैसे-जैसे आप जीवन के इन चरणों में से एक के माध्यम से आगे बढ़ते हैं, व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करने का महत्व बढ़ता जाता है। साथ ही, जीवन के लिए एक रचनात्मक दृष्टिकोण के लिए अप्रत्याशित हर चीज के लिए निरंतर खुलापन और किसी भी क्षण प्राप्त होने वाले सर्वोत्तम समाधानों का विश्लेषण और खोज करने की इच्छा की आवश्यकता होती है।

विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करने से प्रदर्शन में सुधार होता है क्योंकि इस अर्थ में व्यक्ति को परिणाम के बारे में स्पष्ट अपेक्षाएं होती हैं। संभाव्यता सिद्धांत के अनुसार, यदि लोगों को इस बात का स्पष्ट अंदाजा है कि उनसे क्या परिणाम अपेक्षित हैं, और यदि उन्हें इस बात की प्रबल संभावना है कि, कुछ प्रयासों से, वे प्राप्त करने में सक्षम होंगे दिया गया स्तरउत्पादकता और उचित पारिश्रमिक प्राप्त करने पर, कार्य को पूरा करने की उनकी प्रेरणा में उल्लेखनीय वृद्धि होगी। यदि आप वास्तव में विश्वास करते हैं कि आप क्या कर रहे हैं, तो आपको बाधाओं के बावजूद भी दृढ़ रहना चाहिए।

लक्ष्य अंतिम परिणाम का वर्णन करता है, अर्थात यह इस बारे में नहीं है कि आप क्या कर रहे हैं, बल्कि इस बारे में है कि आप इसे क्यों और किस लिए कर रहे हैं।

2. जीवन के लक्ष्यों को स्पष्ट करना

तो, आप अपने जीवन में और अधिक हासिल करना चाहते हैं। क्या आप महसूस करते हैं कि आपके इरादों की प्राप्ति के लिए आपको सब कुछ पूरी तरह से देने की आवश्यकता होगी, अपने परिचित कुछ को छोड़ दें और अपनी सारी आध्यात्मिक और शारीरिक शक्ति का प्रयोग करें, शायद लंबे समय तक? क्या आप वाकई यही चाहते हैं? अन्यथा, आपके सभी प्रयास व्यर्थ हो सकते हैं।

हालांकि, पूरे समर्पण के साथ काम करने की एक इच्छा ही काफी नहीं है, आप तुरंत दर्जनों सवालों का सामना करेंगे जिनका आपको जवाब देना होगा। यहाँ कम से कम उनमें से पहला है:

* आप किन लक्ष्यों को प्राप्त करना चाहते हैं?

* क्या वे एक दूसरे से सहमत हैं?

* क्या मुख्य लक्ष्य के रास्ते में कोई तथाकथित उच्च लक्ष्य और कुछ मध्यवर्ती लक्ष्य हैं?

* क्या आप जानते हैं कि आप इसके लिए खुद क्या कर सकते हैं (ताकत) और आपको अभी भी (कमजोरियों) पर काम करने की क्या ज़रूरत है?

व्यक्तिगत और व्यावसायिक संदर्भ बिंदुओं को खोजने के लिए, सबसे पहले यह पता करें कि आप क्या चाहते हैं, अर्थात उद्देश्य की स्पष्टता प्राप्त करें। व्यावसायिक दृष्टि से सफलता के लिए यह एक पूर्वापेक्षा है और व्यक्तिगत जीवन. व्यक्तिगत जीवन के लक्ष्यों को ढूँढ़ना और उन्हें परिभाषित करने का अर्थ है अपने जीवन को दिशा देना। उदाहरण के लिए, एक सफल करियर के लिए शर्तों में से एक है: सही पसंदपेशा। इस मामले में, आप अपने स्वयं के मूल्यों को वास्तविकता में अनुवाद कर सकते हैं।

जीवन लक्ष्य का पतन या अनुपस्थिति सबसे मजबूत मनोविकृति है। जो यह नहीं जानता कि वह किसके लिए और किसके लिए रहता है, वह भाग्य से संतुष्ट नहीं होता। हालांकि, निराशा अक्सर उन लोगों को होती है जो व्यक्तिपरक और वस्तुनिष्ठ कारणों से खुद को अवास्तविक, अप्राप्य लक्ष्य निर्धारित करते हैं।

किसी भी विचार को लिखने का दृढ़ क्रम - यह उसके क्रियान्वयन का पहला कदम है। बातचीत में, अक्सर इसे साकार किए बिना, सभी प्रकार के अस्पष्ट और बेतुके विचारों को व्यक्त किया जा सकता है। जब आप अपने विचारों को कागज पर उतारते हैं, तो कुछ ऐसा होता है जो आपको विशिष्ट विवरणों में तल्लीन करने के लिए प्रेरित करता है। खुद को या किसी और को गुमराह करना ज्यादा मुश्किल है।

आमतौर पर लक्ष्य एक विशिष्ट अवधि के लिए निर्धारित किए जाते हैं, इसलिए उनकी परिभाषा, अनुमोदन और कार्यान्वयन की प्रक्रिया को निम्नलिखित क्रम में देखना उपयोगी होता है:

1) जरूरतों का स्पष्टीकरण;

2) अवसरों का स्पष्टीकरण;

3) तय करना कि आपको क्या चाहिए;

5) लक्ष्य का स्पष्टीकरण;

6) अस्थायी सीमाओं की स्थापना;

7) उनकी उपलब्धियों का नियंत्रण।

पहला कदम - जरूरतों को स्पष्ट करें . आपको ऐसी स्थिति में लक्ष्य निर्धारित करने की आवश्यकता है जो आपको संतुष्ट न करे या एक हो जाए। व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करने के लिए वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करने और इस प्रश्न का उत्तर देने की आवश्यकता है कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं। इसके लिए कल्पना और उन अनुचित प्रतिबंधों से एक निश्चित स्वतंत्रता की आवश्यकता होती है जिन्हें पहले बिना किसी आपत्ति के स्वीकार किया गया था।

चरण दो - स्पष्ट अवसर . अधिकांश नेता जीवन के सभी क्षेत्रों में कई विकल्पों में से चुनते हैं। इनमें से कुछ अवसर आपके मूल्यों के साथ संघर्ष कर सकते हैं या आपके आसपास के लोगों के लिए मुश्किलें खड़ी कर सकते हैं। अवसरों को स्पष्ट करने में पहला कदम उनमें से अधिक से अधिक की पहचान करना है। यह आंशिक रूप से अपने स्वयं के विचार से प्राप्त किया जा सकता है, लेकिन आप स्थिति का अध्ययन करके और दूसरों को आकर्षित करके सूची का विस्तार कर सकते हैं। जब तक सभी उपलब्ध विकल्प स्थापित नहीं हो जाते, तब तक एक उचित विकल्प नहीं बनाया जा सकता है।

चरण तीन - तय करें कि आपको क्या चाहिए . संभावनाओं की सूची पर्याप्त नहीं है; आपको यह जानने की जरूरत है कि आप किसके लिए प्रयास कर रहे हैं और आप क्या हासिल करना चाहते हैं। यह स्पष्ट लग सकता है, लेकिन आपको जो चाहिए वह निर्धारित करना हमेशा आसान नहीं होता है। आपको 3 प्रमुख सवालों के जवाब देने होंगे:

* आपके लिए क्या महत्वपूर्ण है?

* आप क्या जोखिम लेने को तैयार हैं?

* आपके फैसलों का आपके आसपास के लोगों पर क्या प्रभाव पड़ेगा?

इस मामले में, पहला प्रश्न आपके व्यक्तिगत मूल्यों और पदों की परिभाषा से संबंधित है। यहां केवल इस बात पर जोर देना आवश्यक है कि जीवन शैली के चुनाव के बारे में निर्णयों की गुणवत्ता काफी हद तक स्व-अध्ययन की गहराई पर निर्भर करती है।

दूसरा प्रश्न आपको व्यक्तिगत सीमाओं और सीमाओं की पहचान करने में मदद करेगा जो आपकी पसंद को प्रभावित करते हैं। आप तय कर सकते हैं कि कुछ संभावनाएं बहुत जोखिम भरी हैं और अधिक विश्वसनीय परिणामों के साथ कार्रवाई के तरीकों की ओर मुड़ना बेहतर है। हालांकि, यह लोगों को जोखिम की वास्तविक डिग्री का आकलन किए बिना जोखिम भरे अवसरों से बचने का कारण बनता है।

तीसरे प्रश्न का उद्देश्य यह पता लगाना है कि आपके निर्णयों से कौन और कैसे प्रभावित हो सकता है। यह निर्धारित किया जाना चाहिए कि क्या परिणाम उन लागतों के लायक है जो दूसरों पर इस प्रभाव के कारण होते हैं। उन लोगों के साथ विचारों और संभावित कार्यों पर चर्चा करना जिनके प्रभावित होने की संभावना है, साथ ही उनकी प्रतिक्रियाओं को देखकर, कठिन निर्णयों को और अधिक सटीक बनाने में मदद मिलेगी।

चरण चार - चुनें . एक बार उपलब्ध विकल्पों की सीमा निर्धारित कर ली गई है और जरूरतें और इच्छाएं स्पष्ट हैं, एक विकल्प बनाया जाना चाहिए। लक्ष्य निर्धारण एक सक्रिय कदम है, इसलिए चुनने के समय, आप एक प्रतिबद्धता बनाते हैं कि चुनी हुई कार्रवाई एक संतोषजनक परिणाम प्रदान करेगी। इसके अलावा, इसका मतलब है कि निम्नलिखित कदम भी उठाए जा सकते हैं।

चरण पांच - लक्ष्य स्पष्ट करना . लक्ष्य इस बात की याद दिलाने के लिए उपयोगी होते हैं कि किन कार्यों के लिए कार्रवाई की जा रही है। एक ही लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अक्सर कई क्रियाओं की आवश्यकता होती है। उसी समय, आप वांछित अंतिम परिणाम की दृष्टि खो सकते हैं और कारोबार में उतर सकते हैं। यदि ऐसा होता है, तो प्रबंधक आमतौर पर घंटों काम कर सकता है, सफलता प्राप्त करने के लिए अपनी सारी शक्ति लगा देता है, और फिर भी वह सफल नहीं होता है। सामान्य कार्यों और विशिष्ट कार्यप्रवाहों के बीच तार्किक संबंधों का मानचित्रण लक्ष्यों को परिष्कृत करने में अनावश्यक प्रयास को कम कर सकता है।

चरण छह - समय सीमा निर्धारित करना . समय एक संसाधन है जिसे बुद्धिमानी से संभाला जाना चाहिए, लेकिन इसका गंभीर रूप से दुरुपयोग भी किया जा सकता है। एक ही समय में बहुत अधिक करना, हर चीज में परिणाम प्राप्त करना कठिन होता है, इसलिए तर्कसंगत रूप से समय आवंटित करना आवश्यक है। यह प्रक्रिया निम्नलिखित सहित कई कारकों से प्रभावित होती है:

* सामान्य नौकरी की आवश्यकताएं;

* काम में उत्पन्न होने वाली आपातकालीन या अतिरिक्त आवश्यकताएं;

*दूसरों की अपेक्षाएं;

* व्यक्तिगत उम्मीदें और आकांक्षाएं;

* कर्तव्य की भावना और पहले से ही ग्रहण किए गए दायित्व;

* आम प्रक्रिया।

चूंकि इस या उस समय के उपयोग के बारे में कई निर्णय अनायास ही लिए जाते हैं, ऐसे निवेशों की वास्तविक उपयोगिता के आकलन के बिना अक्सर समय बर्बाद होता है।

लोगों को समय को एक मूल्यवान संसाधन के रूप में लेना चाहिए, जैसे बैंक में पैसा। समय अवसर प्रदान करता है, और समय प्रबंधन उन अवसरों का विस्तार करेगा।

सातवां चरण - अपनी उपलब्धियों पर नियंत्रण रखें . व्यक्तिगत उपलब्धियों की निगरानी के निम्नलिखित लाभ हैं:

* काम के परिणामों के साथ एक प्रतिक्रिया है;

* लक्ष्य की ओर बढ़ते ही संतुष्टि का अहसास होता है;

* चुनी हुई रणनीति पर पुनर्विचार करने और कार्रवाई की एक नई पद्धति की योजना बनाने का अवसर बनाया जाता है।

ऊपर चर्चा किए गए सात चरण लक्ष्यों को स्पष्ट करने के लिए एक चौकी के रूप में काम कर सकते हैं।

3. कलन विधिप्रस्तुतियोंजीवन के लक्ष्य

विशेषज्ञ आपके लक्ष्यों को लिखने की सलाह देते हैं। अपने विचारों को कागज़ पर उतारने से आपको विशिष्ट विवरणों में तल्लीन करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। खुद को या किसी और को गुमराह करना ज्यादा मुश्किल है।

प्रसिद्ध जर्मन वैज्ञानिक एल. सेवर्ट निम्नलिखित चरणों के कार्यान्वयन के माध्यम से लक्ष्य निर्धारित करने की प्रक्रिया प्रस्तुत करते हैं:

1) जीवन की आकांक्षाओं के बारे में सामान्य विचारों का विकास।

2) जीवन लक्ष्यों के समय में अंतर।

3) पेशेवर क्षेत्र में मार्गदर्शक विचारों का विकास।

4) इन्वेंटरी लक्ष्य।

3.1 जीवन की आकांक्षाओं के बारे में विचारों का विकास

अपने जीवन की वर्तमान और संभावित (भविष्य) तस्वीर को अपने लिए चित्रित करने का प्रयास करें, उदाहरण के लिए, जीवन के तथाकथित "वक्र" के रूप में, व्यक्तिगत और व्यावसायिक क्षेत्रों में सबसे बड़ी सफलताओं और विफलताओं को ध्यान में रखते हुए। उस वक्र पर निशान लगाएँ जहाँ आप अभी हैं, और अपने जीवन वक्र के चरम बिंदुओं के पास सफलता या विफलता का वर्णन करने वाले कीवर्ड भी लिखें। अपने भविष्य की कल्पना करने की कोशिश करें और "वक्र" को आगे भी जारी रखें। फिर उन पांच सबसे महत्वपूर्ण बिंदुओं (लक्ष्यों) को नाम दें जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं।

3.2 जीवन लक्ष्यों में समय का अंतर

अपने जीवन के लक्ष्यों को समय के मानदंड से विभाजित करें, जिसके लिए आप समय श्रृंखला (तालिका 1) का उपयोग कर सकते हैं। इसे आपके तत्काल परिवेश के लोगों (भागीदारों, बच्चों, माता-पिता, बॉस, दोस्तों, आदि) और उन घटनाओं को ध्यान में रखना चाहिए जिन्हें आपको ध्यान में रखना चाहिए।

तालिका 1. व्यक्तिगत लक्ष्यों को खोजने के लिए समय श्रृंखला

3.3 प्रमुख व्यावसायिक दृष्टिकोण विकसित करना

योजना के अनुसार अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्यों (स्थलों) को परिभाषित करें: व्यक्तिगत इच्छाएं: दीर्घकालिक (जीवन लक्ष्य); मध्यम अवधि (5 वर्ष); अल्पकालिक (अगले 12 महीने); पेशेवर लक्ष्य: दीर्घकालिक (जीवन लक्ष्य); मध्यम अवधि (5 वर्ष); अल्पकालिक (अगले 12 महीने)।

इस तरह, आप सबसे महत्वपूर्ण पदों, यानी जीवन के व्यक्तिगत और करियर के लक्ष्यों को छानते हुए, अपने विचारों को सूचीबद्ध करेंगे।

अपने पेशेवर दिशानिर्देशों को उजागर करना सुनिश्चित करें, क्योंकि अगर जीवन में कुछ भी महत्वपूर्ण है, तो यह एक पेशे का चुनाव है, जो एक सफल करियर के लिए मुख्य शर्तों में से एक है।

निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने का प्रयास करें:

*पेशेवर रूप से आप सबसे अधिक क्या करना चाहेंगे?

* यदि आप स्वतंत्र रूप से अपना पद, पद, उद्योग, संगठन, उद्यम या संस्थान चुन सकते हैं, तो आप सबसे अधिक क्या बनना चाहेंगे?

वस्तुनिष्ठ उत्तर देना बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि एक पेशेवर बेंचमार्क पेशेवर और व्यक्तिगत सफलता की कुंजी है, क्योंकि यह:

* श्रम उपलब्धियों की प्रेरणा को बढ़ाता है;

* पेशा चुनते समय आपकी गतिविधि, पेशेवर आकांक्षाओं को एक निश्चित दिशा में निर्देशित करता है;

* आपके आधिकारिक कर्तव्यों के बाद के निष्पादन के लिए एक मार्गदर्शक है।

जैसे ही व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्य निर्धारित किए गए हैं, व्यक्तिगत संसाधनों, यानी लक्ष्यों को प्राप्त करने के साधनों से निपटना आवश्यक है। एल. सीवर्ट इस प्रक्रिया को स्थितिजन्य विश्लेषण कहते हैं।

एक व्यक्ति की क्षमताएं विभिन्न कारकों से निर्धारित होती हैं: आनुवंशिकता, पालन-पोषण, स्वास्थ्य, पर्यावरण। इसके अलावा, क्षमताएं अपरिवर्तित नहीं रहती हैं, उन्हें विकसित किया जा सकता है, लेकिन वे खो भी सकते हैं।

वास्तविक स्थान का निर्धारण करना आवश्यक है, जहां आपके "जीवन की वक्र" पर, सबसे बड़ी सफलताओं और पराजयों को ध्यान में रखते हुए, यह इंगित करते हुए कि इसके लिए किन गुणों की आवश्यकता थी और किन गुणों की कमी थी। अपना वर्तमान स्थान निर्धारित करने के बाद, आपको निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने होंगे।

व्यक्तिगत क्षेत्र में:

*जीवन पथ, सबसे बड़ी सफलता और असफलता क्या थी?

*परिवार (बचपन, किशोरावस्था, माता-पिता, भाई-बहन, प्रियजन) का क्या प्रभाव पड़ता है?

*दोस्ती क्या हैं? शत्रुतापूर्ण संबंध?

* किन परिस्थितियों में मजबूत, पराजित, कमजोर होने का अहसास होता है?

* खतरों, कठिनाइयों, समस्याओं को रोकने के लिए किन उपायों को प्राथमिकता दी जानी चाहिए?

*क्या संभावनाएं हैं? वे क्या नहीं कर सकते? क्या किया जा सकता है?

* दूसरों को लाभ पहुँचाने के लिए आप विशेष रूप से क्या करना चाहते हैं?

पेशेवर क्षेत्र में:

* क्या मैं अपनी स्थिति के कार्यों को जानता हूं?

* क्या मुझे पता है कि मुझसे क्या उम्मीद की जाती है?

* क्या मैं अपनी गतिविधि के क्षेत्र से संबंधित नियमित, नीरस चीजें जानता हूं? क्या मैं उनकी योजना बना रहा हूँ?

* क्या मैं प्राथमिकता देता हूं?

* क्या मैं अपने कार्यों को समय पर पूरा करता हूँ?

* मुझे किन असफलताओं पर विचार करना चाहिए?

* मेरे काम के मुख्य लाभ क्या हैं?

3.4 लक्ष्यों की सूची

अपने जीवन के मुख्य चरणों के विश्लेषण के आधार पर, आपको व्यक्तिगत सफलताओं और असफलताओं का संतुलन बनाने की आवश्यकता है (तालिका 2)।

तालिका 2. व्यक्तिगत सफलताओं और असफलताओं का संतुलन

अपने आप को सही ढंग से मूल्यांकन करना बहुत महत्वपूर्ण है, जिसे विशेष परीक्षण प्रणालियों द्वारा मदद की जा सकती है जो आपकी ताकत और कमजोरियों को समझना संभव बनाती हैं।

अगला कदम अपनी ताकत और कमजोरियों को समूहित करना और दो या तीन प्रमुख ताकत और कमजोरियों को उजागर करना है (तालिका 3)।

लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आगे के कदमों और उपायों की योजना बनाने के लिए व्यक्तिगत गुणों का ऐसा विश्लेषण एक पूर्वापेक्षा है। अपने आप को सही ढंग से मूल्यांकन करना बहुत महत्वपूर्ण है, जिसे विशेष परीक्षण प्रणालियों द्वारा मदद की जा सकती है जो आपकी ताकत और कमजोरियों को समझना संभव बनाती हैं।

तालिका 3. मेरी क्षमताएं

क्षमताओं का "टुकड़ा"	ताकत (+)	कमजोरियां (-)
पेशेवर ज्ञान और अनुभव
सामाजिक और संचार क्षमता
व्यक्तिगत क्षमता
नेतृत्व क्षमता
बौद्धिक क्षमता, काम करने की तकनीक

विश्लेषण की प्रक्रिया में, वांछित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक साधनों (व्यक्तिगत, वित्तीय, समय संसाधन) की तुलना वास्तविक स्थिति से की जाती है। उदाहरण के लिए, पांच सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्यों का चयन करें, और इन लक्ष्यों के लिए आवश्यक साधन निर्धारित करें (तालिका 4)। जांचें कि आपको और क्या हासिल करने की आवश्यकता है या प्रासंगिक लक्ष्य के करीब पहुंचने के लिए कहां से शुरू करना है, लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक योग्यताएं इंगित करें, और अनुभव और क्षमताओं को प्राप्त करने के लिए विशिष्ट यथार्थवादी व्यावहारिक लक्ष्य निर्धारित करें जिनकी आपके पास अभी भी कमी है।

तालिका 4. विश्लेषण "अंत - साधन"

इन सारणीबद्ध रूपों का उपयोग करके, आप अपनी इच्छाओं और अपने व्यक्तिगत गुणों और क्षमताओं के अनुपात को निर्धारित कर सकते हैं और परिणामों के आधार पर, व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्यों की खोज की तकनीक के लिए अपना व्यक्तिगत एल्गोरिदम विकसित कर सकते हैं।

4. जीवन लक्ष्यों का निर्माण और कार्यान्वयन

लक्ष्य निर्धारण प्रक्रिया का अंतिम चरण बाद के नियोजन चरण के लिए व्यावहारिक लक्ष्यों का ठोस निरूपण है। अपने गहरे सार में "लक्ष्य" वास्तविकता की वास्तविक घटनाओं की प्रत्याशा है। प्रत्येक लक्ष्य को क्रिया में अनुवादित किया जाता है। साथ ही, लक्ष्य को क्रिया में लागू करना एक जटिल प्रक्रिया है।

प्रत्येक व्यक्ति के लक्ष्यों की समग्रता में, मुख्य और मध्यवर्ती लक्ष्य पाए जाते हैं, जो मुख्य के अधीन होते हैं, लेकिन जिसके बिना अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करना असंभव है। कुछ लक्ष्यों के लिए, एक व्यक्ति अत्यधिक रुचि दिखाता है और अपनी उपलब्धि के लिए सबसे महंगा बलिदान करने के लिए तैयार होता है; अन्य लक्ष्य उसके लिए बहुत कम सरोकार रखते हैं और उसके भावनात्मक क्षेत्र को प्रभावित नहीं करते हैं। अधीनस्थ लक्ष्यों की ऐसी प्रणाली को लक्ष्य वृक्ष कहा जाता है।

फ्रांसीसी समाजशास्त्री बी. गुर्नी ने एक प्रबंधन संगठन में शामिल होने वाले व्यक्ति के लिए चार प्रकार के व्यक्तिगत लक्ष्यों की पहचान की है।

1. सुरक्षा के लिए प्रयास करना, व्यक्तिगत रूप से स्वयं के लिए जोखिम के खतरों के बहिष्कार के लिए।

2. जीवन स्तर में सुधार की इच्छा। इस लक्ष्य को समझने के लिए, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि कर्मचारियों की उनके वेतन से संतुष्टि न केवल पारिश्रमिक के पूर्ण मूल्य पर निर्भर करती है, बल्कि उनके सहयोगियों के वेतन के सापेक्ष मूल्य पर भी निर्भर करती है।

3. सत्ता की इच्छा। यह लक्ष्य कई परस्पर संबंधित उप-लक्ष्यों में टूट जाता है: किसी की शक्तियों के चक्र का विस्तार करने की इच्छा, स्वायत्तता प्राप्त करने के लिए, कैरियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाने के लिए।

4. मान-प्रतिष्ठा में वृद्धि और मजबूती की इच्छा। इस लक्ष्य को दो उप-लक्ष्यों में विभाजित किया गया है: व्यक्तिगत प्रतिष्ठा और संगठन की प्रतिष्ठा को मजबूत करना।

लक्ष्य आंदोलन की दिशा निर्धारित करते हैं। प्रत्येक लक्ष्य तब समझ में आता है जब इसके कार्यान्वयन की समय सीमा निर्धारित की जाती है और वांछित परिणाम तैयार किए जाते हैं। अपने वांछित और व्यावहारिक लक्ष्यों के संबंध में उन्हें तैयार करने का प्रयास करें और यथार्थवाद के लिए अपनी योजनाओं की जांच करें।

विशेष रूप से व्यावहारिक लक्ष्यों को तैयार करते समय, शारीरिक स्थिति जैसे पहलुओं को ध्यान में रखना आवश्यक है, क्योंकि अच्छा स्वास्थ्य एक पूर्वापेक्षा है सक्रिय जीवनऔर सफल स्व-प्रबंधन। ऐसा करने के लिए, स्वास्थ्य में सुधार के लिए अपनी आवधिक योजनाओं (वार्षिक, मासिक, साप्ताहिक और दैनिक) गतिविधियों में शामिल करना आवश्यक है: ताजी हवा में दैनिक जॉगिंग, उपचार, तैराकी, स्की रन, निवारक परीक्षाएं आदि।

आत्म-शिक्षा, ज्ञान और कौशल के स्तर को बढ़ाने, अपने स्वयं के सांस्कृतिक ज्ञान (यात्रा, सांस्कृतिक कार्यक्रमों में भागीदारी, आदि) के बारे में नहीं भूलना चाहिए।

कैरियर के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त उनकी सही सेटिंग है। व्यक्तिगत लक्ष्यों को निम्नलिखित आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए:

* व्यक्ति व्यक्तिगत रूप से उन्हें प्राप्त करने में रुचि महसूस करता है।

* छोटे-छोटे कदमों में उनकी ओर सफलतापूर्वक बढ़ना संभव है।

* समय सीमा निर्धारित करें।

* एक विशिष्ट अंतिम परिणाम स्पष्ट रूप से स्थापित है।

सामान्य लक्ष्यों के साथ, अल्पकालिक उप-लक्ष्य निर्धारित करना और मध्यवर्ती सफलताएँ प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। हमारे और हम स्वयं के आस-पास की वास्तविकता लगातार बदल रही है, इसलिए लक्ष्यों का व्यवस्थित रूप से विश्लेषण किया जाना चाहिए और यदि आवश्यक हो, तो संशोधित किया जाना चाहिए, सर्वोत्तम उपलब्ध अवसरों की तलाश में, और किसी भी मामले में इच्छित परिणामों के कार्यान्वयन की स्पष्ट निगरानी करना न भूलें।

निष्कर्ष

लक्ष्य निर्धारण का अर्थ है भविष्य की ओर देखना, जो हासिल किया जाना है उस पर अपनी ऊर्जा और गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करना और ध्यान केंद्रित करना। जनता की गति के साथ बनाए रखने के लिए और आर्थिक परिवर्तन, प्रत्येक व्यक्ति को अपने लक्ष्यों का गहन और नियमित पुनर्मूल्यांकन करने की आवश्यकता है। सभी लोग अलग हैं, प्रत्येक एक अद्वितीय वातावरण में कार्य करता है, इसलिए लक्ष्य बनाने का कार्य व्यक्तिगत होना चाहिए।

Allbest.ru . पर होस्ट किया गया

...

इसी तरह के दस्तावेज़

एक सामाजिक समूह के रूप में युवा। समाज के परिवर्तन के संदर्भ में युवा लोगों की जीवन योजनाओं में परिवर्तन की गतिशीलता। सबसे महत्वपूर्ण जीवन योजनाओं के युवा लोगों द्वारा कार्यान्वयन के लिए शर्तें। जीवन में सफलता प्राप्त करने के लिए आवश्यक व्यक्तिगत गुणों का युवा लोगों का मूल्यांकन।

टर्म पेपर, जोड़ा गया 09/06/2012


पेशेवर क्षेत्र में पुरुषों और महिलाओं के बीच संबंध और बातचीत के मुख्य पहलू जो इन समूहों के लिए महत्वपूर्ण हैं। कैरियर के विकास में लिंग अंतर के शोध के संगठन और तरीके और पुरुषों और महिलाओं के लिए विभिन्न जीवन क्षेत्रों का महत्व।

थीसिस, जोड़ा गया 08/17/2013


एक आत्मकथात्मक कार्य में व्यक्तिगत डेटा, वैवाहिक स्थिति, व्यक्ति के समाजीकरण की प्रक्रिया और उसके जीवन लक्ष्यों का संचार। वंशावली में माता-पिता, दादा-दादी के बारे में जानकारी का प्रतिनिधित्व। एक परिवार के पेड़ के निर्माण के मुख्य चरण।

टर्म पेपर, जोड़ा गया 11/28/2011


आर्थिक स्थिति पर ग्रामीण युवाओं की जीवन रणनीतियों की निर्भरता की पहचान, विशेष रूप से स्कूल से स्नातक होने के बाद। कैरियर के विकास और युवा मस्कोवाइट्स की व्यावसायिक गतिविधि के समाजशास्त्रीय अनुसंधान के तरीके और तकनीक, परिणाम।

टर्म पेपर, जोड़ा गया 03/25/2015


जीवन योजना बनाने की समस्या पर दस्तावेजी स्रोतों का विश्लेषण। सेवाकावजीटीयू के मानविकी संकाय के छात्रों के जीवन योजनाओं के समाजशास्त्रीय अध्ययन के आयोजन की पद्धति, योजनाओं के कार्यान्वयन पर समाज और उसके संस्थानों के प्रभाव का आकलन करना।

टर्म पेपर, जोड़ा गया 06/23/2011


एक सामाजिक समूह के रूप में ग्रामीण युवाओं की अवधारणा और सार। व्यक्तिगत जीवन योजनाओं के विश्लेषण के लिए सैद्धांतिक दृष्टिकोण। अनुसंधान का कार्यक्रम और गांव से युवा कर्मियों के बहिर्वाह के कारणों की पहचान और ग्रामीण युवाओं के लिए जीवन की एक प्रणाली की परिभाषा की योजना है।

टर्म पेपर, जोड़ा गया 05/28/2015


रूस की जनसंख्या के जीवन मूल्यों का विकास। व्यक्तित्व की टाइपोलॉजी और उसके दृष्टिकोण। परिवार और विवाह की अवधारणाओं की परिभाषा के लिए विभिन्न दृष्टिकोण, उनके परिवर्तन के चरण। सोवियत और आधुनिक काल के हाई स्कूल के छात्रों के जीवन मूल्यों और दृष्टिकोण की तुलना।

थीसिस, जोड़ा गया 12/30/2013


जीवन रणनीतियों की पसंद का निर्धारण करने वाले मुख्य कारक आधुनिक महिलाएं. समाजशास्त्रीय अध्ययन के परिणामों का विश्लेषण "महिलाओं के कपड़ों के बाजार में उपभोक्ता व्यवहार का प्रकार"। परिवार और करियर के बीच आधुनिक महिलाओं की पसंद की समस्याएं।

थीसिस, जोड़ा गया 06/16/2017


एक वास्तविकता के रूप में रोजमर्रा की जिंदगी की अवधारणा की एक विशेषता जो लोगों द्वारा व्याख्या की जाती है और उनके लिए एक अभिन्न जीवन की दुनिया के रूप में व्यक्तिपरक महत्व है। संस्कृति के तत्वों का संबंध, जीवन के विचार, व्यवहार के पैटर्न और पैटर्न।

रिपोर्ट, जोड़ा गया 06/28/2011


आत्मज्ञान की अवधारणा। छात्रों के पेशेवर आत्म-साक्षात्कार की आवश्यकता का गठन, उनकी जीवन रणनीतियों का निर्धारण। पेशे के प्रति उनके दृष्टिकोण और भविष्य के काम से अपेक्षाओं के बारे में छात्रों का प्रश्नावली सर्वेक्षण, निकट भविष्य की योजनाओं के बारे में।

सफल स्व-प्रबंधन के मार्ग पर एक महत्वपूर्ण कदम लक्ष्यों की खोज, उनकी स्थापना और सूत्रीकरण है।

लक्ष्यों को निम्नलिखित विशेषताओं की विशेषता है:

उन्हें प्राप्त करने की प्रक्रिया में प्रतिभागियों के लिए स्वीकार्यता;

मापनीयता (मात्रात्मक और गुणात्मक रूप से मापने की क्षमता, मूल्यांकन);

समय में निश्चितता, उपलब्धि का समय (किसी विशेष लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए किस समय तक योजना बनाई जाती है)। यदि लक्ष्य समय पर उन्मुख नहीं है, तो यह उसकी अनुपस्थिति के समान है;

प्राप्य (लक्ष्य यथार्थवादी होना चाहिए)। यदि लक्ष्य अप्राप्य हैं, तो प्रेरणा प्रभावित होती है;

लचीलापन (लक्ष्यों को होने वाले परिवर्तनों के अनुसार उन्हें समायोजित करने का अवसर प्रदान करना चाहिए);

विशिष्टता (लक्ष्यों में ऐसी विशेषताएं होनी चाहिए कि यह स्पष्ट रूप से निर्धारित करना संभव हो कि आंदोलन किस दिशा में किया जाना चाहिए);

पारस्परिक समर्थन (यह सुनिश्चित करने का प्रयास करना चाहिए कि विभिन्न लक्ष्य एक दूसरे के पूरक हों और एक दूसरे के साथ "काम" करें)। विभिन्न लक्ष्यों को आपस में टकराने नहीं देना चाहिए।

विभिन्न प्रकार के लक्ष्य हैं। उनके वर्गीकरण पर विचार करें (सारणी 3)।

कोई भी विकासशील जीव, चाहे वह उद्यम हो या व्यक्ति, में लक्ष्य निर्धारित करना शामिल होता है। चूंकि हम स्व-प्रबंधन के बारे में बात कर रहे हैं, इसलिए व्यक्तिगत क्षेत्र के लिए लक्ष्य निर्धारण के अर्थ पर करीब से नज़र डालना आवश्यक है। लक्ष्य निर्धारण का अर्थ है भविष्य की ओर देखना, यानी जो हासिल किया जाना चाहिए उस पर हमारी ताकतों और गतिविधियों का उन्मुखीकरण और एकाग्रता। इस प्रकार, लक्ष्य अंतिम परिणाम का वर्णन करता है। यह इस बारे में नहीं है कि क्या करने की आवश्यकता है, बल्कि इसके बारे में है कि यह क्यों किया जा रहा है।

टेबल तीन

लक्ष्य वर्गीकरण

अनाम दस्तावेज़

वर्गीकरण मानदंड	लक्ष्य समूह
लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक समय की अवधि	दीर्घकालिक लक्ष्य ऐसे लक्ष्य होते हैं जिन्हें पांच वर्षों से अधिक की अवधि में प्राप्त करने की उम्मीद की जाती है। मध्यम अवधि के लक्ष्य ऐसे लक्ष्य हैं जिन्हें पांच साल के भीतर हासिल करने की उम्मीद है। अल्पकालिक लक्ष्य - जिनकी प्राप्ति एक से दो वर्षों के भीतर अपेक्षित है। उन्हें दीर्घकालिक लक्ष्यों, संक्षिप्तीकरण और विवरण की तुलना में बहुत अधिक की विशेषता है।
	पेशेवर
वरीयता	उच्च प्राथमिकता वरीयता
मापन योग्यता	मात्रात्मक गुणवत्ता
repeatability	स्थायी

लक्ष्य वे हैं जिनके लिए वे प्रयास करते हैं, क्या हासिल करने की योजना बनाई गई है, सीमा, इरादा जिसे महसूस किया जाना चाहिए, बेंचमार्क जिसके लिए हमारी गतिविधि निर्देशित होती है, जो हमें वास्तविकता की कठिनाइयों और बाधाओं के माध्यम से ले जाती है। लक्ष्य व्यक्ति को आराम नहीं करने देते।

लक्ष्य निर्धारण के लिए हमारी स्पष्ट और छिपी जरूरतों, रुचियों, इच्छाओं और कार्यों को स्पष्ट इरादों और सटीक फॉर्मूलेशन के रूप में व्यक्त करने के साथ-साथ इन लक्ष्यों और उनके कार्यान्वयन के लिए हमारे कार्यों और कार्यों को उन्मुख करने की आवश्यकता होती है।

इसके आधार पर, लक्ष्य निर्धारण में मुख्य रूप से कार्य का सही मूल्यांकन होता है। यदि इस तरह के आकलन के लिए कोई मानदंड या माप के साधन नहीं हैं, तो यह जानना असंभव है कि यह अच्छी तरह से किया गया था या बुरी तरह से।

लक्ष्य भविष्य के दर्शन हैं। उन्हें प्राप्त करने के लिए, आपको कुछ कल्पना करने और उसे लागू करने की आवश्यकता है। अन्यथा, ये लक्ष्य नहीं हैं, बल्कि केवल योजनाएँ या इरादे हैं। लक्ष्यों के बिना, कोई मूल्यांकन मानदंड नहीं है जिसके द्वारा श्रम लागत को मापा जा सकता है। लक्ष्य, इसके अलावा, जो हासिल किया गया है उसका आकलन करने के लिए एक पैमाना भी है। यहां तक ​​​​कि काम का सबसे अच्छा तरीका भी बेकार है अगर यह स्पष्ट रूप से और स्पष्ट रूप से पहले से परिभाषित नहीं किया गया है कि क्या हासिल करने की आवश्यकता है।

लक्ष्य कार्यों के "उत्तेजक" हैं, उद्देश्य जो मानव गतिविधि को निर्धारित करते हैं। यदि किसी व्यक्ति ने अपने लिए कोई लक्ष्य निर्धारित किया है, तो इसके परिणामस्वरूप तनाव की स्थिति उत्पन्न होती है, जो एक प्रेरक शक्ति के रूप में कार्य करती है और जो लक्ष्य प्राप्त होने पर ही गायब हो जाती है।

लक्ष्य निर्धारित करने के लिए आपको भविष्य के बारे में सोचने की जरूरत है। विशेष कार्यों के संदर्भ में पारंपरिक सोच इस तथ्य से भरी होती है कि आप लक्ष्य की दृष्टि खो सकते हैं। लक्ष्यों के संदर्भ में सोचना किसी विशेष की संपूर्णता के अधीन होने को बढ़ावा देता है। इसलिए, हर दिन, कोई भी काम करते हुए, आपको खुद से यह सवाल पूछने की ज़रूरत है: क्या वर्तमान में जो किया जा रहा है वह आपको अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के करीब लाता है?

लक्ष्य निर्धारण का अर्थ है एक मार्गदर्शक रेखा या बेंचमार्क के अनुसार किसी के कार्यों का सचेत कार्यान्वयन। स्व-प्रबंधन के लिए, कहाँ जाना है और कहाँ जाना है, इसके बारे में जागरूकता अवांछनीय है (अर्थात, आत्मनिर्णय) मौलिक महत्व का है ताकि यह समाप्त न हो जाए कि दूसरे हमें कहाँ ले जाना चाहते हैं।

व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करना आपको इसकी अनुमति देता है:

अपने करियर विकल्पों के बारे में अधिक जागरूक बनें;

सुनिश्चित करें कि चुना गया पथ सही है;

कार्यों और अनुभवों की उपयुक्तता का आकलन करना बेहतर है;

दूसरों को अपने दृष्टिकोण की शुद्धता के बारे में समझाएं;

अतिरिक्त ताकत प्राप्त करें, आराम करें;

आदेश और शांति की भावना को मजबूत करें;

वांछित परिणाम प्राप्त करने की संभावना में वृद्धि;

प्रमुख क्षेत्रों पर बलों को केंद्रित करें।

लक्ष्य निर्धारण एक सतत चलने वाली प्रक्रिया है क्योंकि लक्ष्य हमेशा के लिए निर्धारित नहीं होते हैं। समय के साथ लक्ष्य बदल सकते हैं, उदाहरण के लिए, यदि उनके कार्यान्वयन की निगरानी की प्रक्रिया में यह पता चलता है कि पिछली धारणाएं अनिवार्य रूप से गलत थीं या अनुरोध बहुत अधिक या बहुत कम हो गए थे।

अर्थव्यवस्था, समाज और अन्य क्षेत्रों में अस्थिरता के कारण, किसी व्यक्ति के जीवन में घटनाओं की परिवर्तनशीलता, लक्ष्य भी बदल सकते हैं, क्योंकि बाहरी वातावरण का लोगों पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। लेकिन लक्ष्यों को बदलने की समस्या से इस प्रकार संपर्क किया जाना चाहिए: जब भी परिस्थितियों की आवश्यकता होती है तब लक्ष्यों को समायोजित किया जाता है। इस मामले में, लक्ष्य बदलने की प्रक्रिया विशुद्ध रूप से स्थितिजन्य है।

स्पष्ट, स्पष्ट और, सबसे महत्वपूर्ण बात, सही लक्ष्यों का चुनाव प्रत्येक व्यक्ति के लिए एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रक्रिया है। हर कोई अपने जीवन और करियर में मुख्य आकांक्षाओं को स्पष्ट रूप से नहीं पहचान सकता है।

दीर्घकालिक लक्ष्यों के लिए प्रयास करते समय, बाहरी परिस्थितियों में बदलाव और नए रुझानों के उद्भव को ध्यान में रखना चाहिए। इसलिए, सामान्य लक्ष्यों के साथ, मनोवैज्ञानिक प्रेरणा के दृष्टिकोण से, अल्पकालिक प्राप्त करने योग्य उप-लक्ष्य निर्धारित करना और मध्यवर्ती सफलता प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। विशिष्ट अल्पकालिक लक्ष्य जो निर्धारित किए गए हैं उन्हें दीर्घकालिक वैश्विक लक्ष्यों की उपलब्धि के अनुरूप होना चाहिए। ध्यान दें कि निजी लक्ष्यों को आम लोगों की सेवा में रखने के लिए आपको एक निश्चित प्रकार की सोच रखने की आवश्यकता है।

एसीएस: रणनीतिक रूप से सोचना सीखें

कुछ लोग हमेशा दूसरों को पीछे क्यों छोड़ते हैं? यह खुशी, मौका, प्रतिभा या जोखिम लेने की बढ़ी हुई इच्छा नहीं है जो उन लोगों को अलग करती है जिन्होंने सड़क पर औसत आदमी से जीवन में सफलता हासिल की है। तथ्य यह है कि ये लोग सही समय पर सही विचार उत्पन्न करते हैं और जानते हैं कि कौन उन विचारों को आगे बढ़ा सकता है, इसका भी मामले से कोई लेना-देना नहीं है। यह रणनीति का एकमात्र और एकमात्र प्रश्न है।

यदि किसी व्यक्ति का कोई सचेत लक्ष्य है, तो उसकी अचेतन शक्तियाँ उसी की ओर निर्देशित होती हैं। लक्ष्य वास्तव में महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर बलों को केंद्रित करने का काम करते हैं। अपने लक्ष्यों को जानने और उनके लिए लगातार प्रयास करने का अर्थ है अपनी ऊर्जा को बर्बाद करने के बजाय अपनी ऊर्जा को उन चीजों पर केंद्रित करना जो वास्तव में मायने रखती हैं।

शोधकर्ता वोल्फगैंग मेवेस ने 1970 के दशक में एक मॉडल विकसित किया जिसमें इस रणनीति की आधारशिला शामिल थी, जिसे उन्होंने नैरो लेन कॉन्सेंट्रेशन स्ट्रैटेजी (NACS) कहा। इस रणनीति के मुख्य सिद्धांत इस प्रकार हैं।

पहला एसीएस सिद्धांत: फैलाव के बजाय एकाग्रता।केवल उस क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करके जिसमें व्यक्ति सबसे अधिक सक्षम महसूस करता है, वह उच्चतम परिणाम प्राप्त कर सकता है। खेलों में, केवल पहला परिणाम मूल्यवान होता है, और केवल विजेता की सफलता ही बहुत मूल्यवान होती है। दूसरा किसी के हित में नहीं है। इसका मतलब है कि यदि आप एक ही समय में विभिन्न क्षेत्रों में काम करने की कोशिश करते हैं, तो आप केवल औसत परिणाम प्राप्त कर सकते हैं। वास्तविक पेशेवर जो हमेशा वक्र से आगे रहते हैं, किसी विशेष क्षेत्र में अपने ज्ञान को बेहतर बनाने की अपनी क्षमता के अनुसार काम करते हैं।

दूसरा एसीएस सिद्धांत: मुख्य समस्या पर प्रकाश डालें. जैविक जीवों की तरह, संगठन परस्पर जुड़े हुए सिस्टम हैं। इसका अर्थ है कि प्रणाली में कोई भी परिवर्तन उसके सभी घटक तत्वों को प्रभावित करता है। इसलिए, यह गंभीरता से विचार करने योग्य है कि अपने प्रयासों को कहाँ केंद्रित किया जाए। अपनी विशेषज्ञता को परिभाषित करने के लिए पर्याप्त नहीं है, आपको स्पष्ट रूप से यह जानना होगा कि अपनी ऊर्जा को कहां निर्देशित करना है। अन्यथा, प्रयास वांछित प्रभाव नहीं लाएंगे।

तीसरा एसीएस सिद्धांत: सबसे कठिन जगह (संकीर्ण पथ) की पहचान करें और इसे खत्म करें।कार्य में मुख्य समस्या की पहचान कर उसे दूर करने का हर संभव प्रयास किया जाना चाहिए, जिससे अन्य सभी कार्यों का समाधान सुगम हो सके।

चौथा एसीएस सिद्धांत: दूसरों द्वारा प्राप्त लाभों को मापें।अधिकांश व्यवसाय, साथ ही साथ बहुत से लोग, इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि उनके लिए सबसे अधिक मूल्य क्या है। हालाँकि, सफलता का रहस्य इसके ठीक विपरीत है: आपको दूसरों की समस्याओं को हल करने की आवश्यकता है और इस तरह सबसे बड़े लाभ में बने रहना है। विचार करना खुद के लक्ष्यऔर साथ ही दूसरों की समस्याओं पर ध्यान केंद्रित करना - यही वह कार्य है, जिसका समाधान हर तरह से फल देगा। यह सिद्धांत प्राचीन यूनानियों के बीच भी प्रयोग में था, जिन्होंने कहा: "हमेशा अपने आप से पूछें कि दूसरे क्या चाहते हैं।" अपने लक्ष्यों को जानने का मतलब काम करने के लिए महत्वपूर्ण आत्म-प्रेरणा हो सकता है। यादृच्छिक सफलताएं अच्छी हैं, लेकिन दुर्लभ हैं। नियोजित सफलताएं बेहतर होती हैं क्योंकि वे प्रबंधनीय होती हैं और अधिक बार होती हैं।

योजना बनाने और इसलिए सफलता के लिए पूर्वापेक्षा यह जानना है कि वास्तव में क्या, कब और किस पैमाने पर हासिल करना है। योजना, निर्णय लेने और दैनिक कार्य के लिए लक्ष्य निर्धारण एक परम शर्त है। निम्नलिखित लक्ष्य-निर्धारण प्रक्रिया को आधार के रूप में लिया जाना चाहिए (चित्र 4)।

चावल। 4. लक्ष्य निर्धारण

प्रत्येक व्यक्ति के लिए, जीवन में आत्मनिर्णय और आत्म-पुष्टि हमेशा बहुत महत्वपूर्ण होती है, और इसलिए वे लोग जो वास्तव में "क्या और कैसे करना है?" सबसे सफल होते हैं। कुछ हासिल करने और सफल होने के लिए, आपको समय और पैसा खर्च करना होगा। लक्ष्य को सफलतापूर्वक और स्वीकार्य समय सीमा के भीतर प्राप्त करने के लिए उपयुक्त तरीकों का उपयोग किया जाना चाहिए। सबसे पहले आपको जवाब देना होगा अगले प्रश्न:

हासिल किए जाने वाले लक्ष्य क्या हैं?

क्या वे एक दूसरे से सहमत हैं?

क्या मुख्य लक्ष्य के रास्ते में कोई तथाकथित उच्च लक्ष्य और कुछ मध्यवर्ती लक्ष्य हैं?

इसे (ताकत) सुधारने के लिए क्या किया जा सकता है और क्या सुधार (कमजोरियों) की जरूरत है?

काम और जीवन में सफलता के लिए लक्ष्य खोजना एक बिना शर्त बुनियादी शर्त है। व्यक्तिगत जीवन के लक्ष्यों को खोजने और उन्हें परिभाषित करने का अर्थ है अपने जीवन को दिशा और अर्थ देना, जिसके परिणामस्वरूप आप अपने स्वयं के जीवन मूल्यों को वास्तविकता में बदल सकते हैं। एक व्यक्ति जो अपने लक्ष्य को स्पष्ट रूप से देखता है, निश्चित रूप से कुछ प्रयासों और विकसित क्षमताओं के साथ इसे प्राप्त करेगा।

आप वांछित परिणाम कैसे प्राप्त कर सकते हैं, इस प्रश्न पर पहुंचने से पहले, आपको इस बारे में सोचना चाहिए कि आपने यह लक्ष्य क्यों निर्धारित किया है और इसे प्राप्त करना चाहते हैं। कम ही लोग जानते हैं कि उनका जीवन कार्य वास्तव में क्या है। अमेरिकी इसे किसी व्यक्ति का "बड़ा विचार" कहते हैं, इसका मकसद यह है कि वह क्यों रहता है।

जीवन की दृष्टि से लक्ष्यों की सूची तक

हमारा भविष्य हमारे अतीत के साथ घनिष्ठ संबंध में आकार लेता है। एक ओर, हम आज तक अपने विकास से प्रभावित हैं: माता-पिता, स्कूल, सामाजिक संबंध, शिक्षा। व्यावसायिक विकास और हमारे सभी अनुभव का संपूर्ण व्यक्तिगत मूल्य प्रणाली पर, हमारी इच्छाओं और जीवन दिशानिर्देशों के सेट पर सीधा प्रभाव पड़ता है। ज्यादातर ऐसा अनजाने में होता है। इसलिए, बहुत से लोग यह नहीं सोचते हैं कि उनके लिए क्या मूल्यवान है, और विफलता के मामले में वे कटुता से कहते हैं कि उनका जीवन उस तरह से नहीं चल रहा है जैसा वे चाहते हैं, और अगर कुछ अचानक सफल होता है, तो वे मानते हैं कि वे भाग्यशाली हैं।

यह स्पष्ट रूप से समझना आवश्यक है कि हमारे अतीत की छवियों और प्रभावों ने हम पर क्या छाप छोड़ी है, हमारे जीवन के दृष्टिकोण और मूल्य क्या हैं, अर्थात जीवन की आकांक्षाओं के बारे में सामान्य विचारों से लक्ष्यों की सूची में स्थानांतरित करना है।

व्यक्तिगत लक्ष्य ढूँढना निम्नलिखित चार चरणों में किया जा सकता है:

जीवन की आकांक्षाओं के बारे में सामान्य विचारों का विकास,

समय के साथ जीवन के लक्ष्यों का अंतर,

पेशेवर क्षेत्र में मार्गदर्शक विचारों का विकास,

लक्ष्य सूची।

जीवन की आकांक्षाओं के बारे में सामान्य विचारों का विकास

जीवन की आकांक्षाओं के बारे में सामान्य विचारों को विकसित करने के लिए, आपको अपने भावी जीवन की एक संभावित तस्वीर की कल्पना करने का प्रयास करने की आवश्यकता है। अतीत में असफलताओं और पराजयों पर शोक नहीं करना चाहिए: आप इसे किसी भी मामले में नहीं बदल सकते हैं, लेकिन आप अतीत से सीख सकते हैं। फिर भविष्य में आप किन आदतों, संपर्कों, कार्यों को रखना चाहेंगे, और किन लोगों को आप निश्चित रूप से बदलेंगे, इसके बारे में पहले की तुलना में बहुत अधिक पूर्ण होगा। नीचे प्रश्नों की एक सूची दी गई है, जिसका उत्तर देकर आप स्पष्ट रूप से कल्पना कर सकते हैं कि प्रत्येक व्यक्ति के लिए जीवन में सबसे मूल्यवान क्या है।

चेकलिस्ट: जीवन की दृष्टि

1. बचपन में सफलता का पहला अनुभव क्या है जिसे विस्तार से याद किया जा सकता है?

2. जब आप अपने पैतृक घर, परिवार में अपने स्थान और अपने पालन-पोषण के बारे में सोचते हैं तो आप क्या कह सकते हैं?

3. आपके पिता के साथ आपके संबंध कैसे विकसित हुए? उन्होंने किन गुणों की प्रशंसा या प्रशंसा की? क्या ऐसे मामले थे जब उसने आपकी योजनाओं में हस्तक्षेप करने की कोशिश की और किस संबंध में?

4. आपने अपनी माँ के बारे में कैसा महसूस किया या महसूस किया? आपने उसके बारे में क्या प्रशंसा या प्रशंसा की? क्या ऐसे कोई मामले थे जब उसने आपके लिए "स्पोक इन द व्हील" रखा हो? यदि हां, तो किस संबंध में ?

5. आपके जीवन में किस माता-पिता का प्रभुत्व था और उनका क्या प्रभाव था? विशेष रूप से यादगार क्या था?

6. आप सामान्य रूप से माता-पिता के बीच संबंधों का मूल्यांकन कैसे कर सकते हैं? क्या परिवार में सामंजस्य या वैमनस्य था?

7. आप किस विश्वास में पले-बढ़े थे, और आज आपके लिए इसका क्या अर्थ है?

8. अब तक आपके जीवन में सांस्कृतिक कारकों की क्या भूमिका रही है? साहित्य, संगीत और कला में आपकी रुचि कितनी गहरी है?

9. अर्थव्यवस्था, राजनीति, संस्कृति, खेल आदि में क्या व्यक्तित्व हैं? प्रशंसा की और क्यों (उदाहरण के लिए, उनकी उपलब्धियों, जीवन शैली, या अन्य गुणों के कारण)?

10. क्या आपके पास "आध्यात्मिक मार्गदर्शक" या नेता जैसा कोई है, ताकि आपके जीवन के किसी बिंदु पर आप खुद से पूछें कि वह किसी भी स्थिति में क्या करेगा?

11. किन लोगों (दोस्तों, व्यापारिक साझेदारों, सहकर्मियों, एक स्पोर्ट्स क्लब के सदस्य) की संगति में आप सहज और सहज महसूस करते हैं, और इस परिस्थिति का आपके व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन पर क्या परिणाम होता है?

12. आप किस समाज में विवश और तनावग्रस्त महसूस करते हैं, और यह आपके व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन को कैसे प्रभावित करता है?

13. कब और किन कार्यों के निष्पादन के मामले में आप आत्मविश्वास या "मजबूत" महसूस करते हैं और ऐसे कार्यों को करने से आपने क्या परिणाम प्राप्त किए हैं?

14. किस क्षेत्र में विशेष ज्ञान, किन गतिविधियों में अनुभव (अभ्यास से संबंधित) और योग्यताएं आपके पास हैं?

के उत्तर लिखिए अलग चादरऔर उन्हें उसी तरह से रेट करें जैसे नीचे दिए गए उदाहरण में है।

प्रश्न 14 का उत्तर: मेरी क्षमताएं

पिछले दस वर्षों में, मैं और अधिक योग्य हो गया हूं और मेरे पेशेवर काम में वर्तमान जानकारी की अच्छी समझ है।

मैं काफी मिलनसार हूं और चर्चा के दौरान अपनी राय व्यक्त और बचाव कर सकता हूं।

मैं एक बेहद संगठित व्यक्ति हूं।

15. आपकी अब तक की सबसे बड़ी सफलता क्या है, ऐसा करने में आपने क्या हासिल किया है?

16. कब और किन आदेशों के निष्पादन के मामले में आप असुरक्षित या "कमजोर" महसूस करते हैं, ऐसा करते समय किन असफलताओं ने आपको पीछे छोड़ दिया?

17. आपके पेशेवर क्षेत्र में वर्तमान में आपके सामने कौन सी चुनौतियाँ (अपर्याप्त व्यक्तिगत अवसर, आगे का प्रशिक्षण, अधिभार, प्रतिस्पर्धा, व्यावसायिक खतरा) हैं और उन्हें दूर करने के लिए क्या किया जा सकता है?

18. आपके निजी जीवन में क्या समस्याएं हैं और उन्हें कैसे हल किया जा सकता है?

क) विवाह और भागीदारी __________________________

बी) बच्चे ____________________________________________________

सी) माता-पिता, रिश्तेदार, दोस्त _____________________

घ) अवकाश गतिविधियाँ ______________________

19. यदि आपसे तीन इच्छाएँ करने के लिए कहा जाए, तो वे इस प्रकार होंगी:

ए) _____________________________________________________

बी) ___________________________________________________________

v) ________________________________________________________

समय के साथ जीवन के लक्ष्यों का अंतर

यह कोई मायने नहीं रखता कि जीवन के बारे में उपरोक्त विचार यथार्थवादी हैं या यूटोपियन। यह पता लगाना कहीं अधिक महत्वपूर्ण है कि "जीवन रेखाएं" कौन सी हैं जो हमारे अस्तित्व को निर्धारित करती हैं, साथ ही ऐसी कौन सी इच्छाएं हैं जिन्हें हम आने वाले वर्षों में पूरा करने का प्रयास करेंगे। यहां तक ​​​​कि प्रतीत होता है कि यूटोपियन लक्ष्य बाद के काम और बाद के जीवन के लिए प्रोत्साहन और दिशानिर्देश बन सकते हैं।

आपको यह पता लगाना चाहिए कि व्यक्तिगत समय श्रृंखला के अगले 20 वर्षों में किन घटनाओं पर विचार करना चाहिए, साथ ही तत्काल परिवेश के लोगों (भागीदारों, बच्चों, माता-पिता, बॉस, दोस्तों, आदि) और आपकी उम्र को ध्यान में रखते हुए। इस तरह के विशेष आयोजनों में शामिल हो सकते हैं: स्कूल में प्रवेश करने वाले या उम्र के आने वाले बच्चे; पिता या माता की सेवानिवृत्ति; तत्काल पर्यवेक्षक की सेवानिवृत्ति, दीर्घकालिक ऋणों पर भुगतान की समाप्ति; निवेशित धन की रिहाई, आदि।

पेशेवर क्षेत्र में प्रमुख अभ्यावेदन का विकास

इस स्तर पर, व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्यों को निर्धारित करना आवश्यक है:

दीर्घकालिक (जीवन के लिए लक्ष्य),

मध्यम अवधि (5 वर्ष के लिए),

अल्पकालिक (1-2 वर्ष के लिए)।

इस तरह, लक्ष्यों को प्राथमिकता दी जाएगी और व्यवस्था सामने आएगी। पेशेवर क्षेत्र में प्रमुख अभ्यावेदन की पहचान करने के लिए निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर दिया जाना चाहिए:

आप पेशेवर रूप से सबसे अधिक क्या करना चाहेंगे?

यदि आप अपनी स्थिति, कार्य, पद, उद्योग, संगठन, उद्यम या संस्थान चुन सकते हैं, तो आप सबसे अधिक क्या बनना चाहेंगे?

उदाहरण के लिए:

एक मध्यम आकार की कंपनी में प्रबंधक बनें।

कंपनी X के बोर्ड के सदस्य बनें।

एक विदेशी शाखा की स्थापना या प्रबंधन।

अग्रणी विशेषज्ञों में स्थान प्राप्त करें।

राज्य तंत्र में उच्च स्थान प्राप्त करें।

उम्मीदवार या विज्ञान के डॉक्टर की उपाधि प्राप्त करें।

सेवानिवृत्ति तक अपनी वर्तमान स्थिति को बनाए रखें और अपनी स्थिति को मजबूत करें।

स्वतंत्र रूप से (स्व-रोजगार) के रूप में कार्य करें...

ऐसे बनाएं राजनीतिक करियर...

पांच साल के बाद, "खेल से बाहर निकलो" और डायोक्लेटियन आदि जैसे गोभी उगाएं।

एक पेशेवर अभिविन्यास पेशेवर और व्यक्तिगत सफलता की कुंजी है, क्योंकि यह श्रम उपलब्धियों के लिए प्रेरणा को बढ़ाता है और एक निश्चित दिशा में पेशा और करियर चुनते समय गतिविधि, पेशेवर आकांक्षाओं और निर्णयों को निर्देशित करता है।

लक्ष्य सूची

अब आपको प्रश्नों के उत्तर देखने चाहिए और लक्ष्यों की एक सूची बनानी चाहिए। लक्ष्यों की ऐसी सूची व्यक्तिगत और व्यावसायिक संदर्भ बिंदुओं को एक साथ लाती है। फिर आपको सबसे महत्वपूर्ण पदों, यानी उन जीवन और करियर लक्ष्यों को फ़िल्टर करने की आवश्यकता है जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं। साथ ही, उन इच्छाओं और युवा सपनों को ध्यान में रखना चाहिए जिन्हें केवल समय और वित्तीय संसाधनों के महत्वपूर्ण एकमुश्त व्यय के माध्यम से ही साकार किया जा सकता है। (उदाहरण के लिए, दुनिया भर की यात्रा करने के लिए, एक गर्म समुद्र में एक द्वीप पर आधा साल रहने के लिए, आदि)। यदि इन लक्ष्यों को "करने के लिए चीजें" शीर्षक के तहत रखा जाता है, तो ऐसी साहसिक इच्छाएं अधिक विशिष्ट हो जाती हैं और जीवन में बाद की योजना का आधार बनती हैं। इस प्रकार, लक्ष्यों के बारे में विचारों को एक "चुनौतीपूर्ण" चरित्र दिया जाता है, जो एक दिन अंततः उन्हें महसूस करने के लिए प्रेरित करता है।

किसी व्यक्ति को निकट और दूर के भविष्य के लिए जीवन लक्ष्य निर्धारित करने के लिए, उस स्थिति से आगे बढ़ना आवश्यक है जिसमें वह अभी है और जो परिस्थितियां भविष्य में उत्पन्न हो सकती हैं। आमतौर पर लक्ष्य एक विशिष्ट अवधि के लिए निर्धारित किए जाते हैं, इसलिए उनकी परिभाषा, अनुमोदन और कार्यान्वयन की प्रक्रिया को निम्नलिखित क्रम में देखना उपयोगी होता है:

1. जरूरतों का स्पष्टीकरण। आपको ऐसी स्थिति में लक्ष्य निर्धारित करने की आवश्यकता है जो आपको संतुष्ट न करे या एक हो जाए। व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करने के लिए वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करने और भविष्य में आप क्या हासिल करना चाहते हैं, इस सवाल का जवाब देने की आवश्यकता है।

2. संभावनाओं का स्पष्टीकरण। सभी उपलब्ध विकल्पों की पहचान करना बेहतर है।

3. तय करें कि आपको क्या चाहिए। ऐसा करने के लिए, तीन प्रश्नों का उत्तर दिया जाना चाहिए:

आपके लिए क्या महत्वपूर्ण है?

आप क्या जोखिम लेने को तैयार हैं?

आपके निर्णय आपके आसपास के लोगों को कैसे प्रभावित करेंगे?

4. चुनाव। लक्ष्य निर्धारण एक सक्रिय कदम है, इसलिए चुनने के समय, आप एक प्रतिबद्धता बनाते हैं कि चुनी हुई कार्रवाई एक संतोषजनक परिणाम प्रदान करेगी। इसका मतलब यह भी है कि आप अपने दायित्वों को पूरा करने के लिए अपनी ताकत और समस्या को सुलझाने के कौशल का उपयोग करके अगले कदम उठा सकते हैं।

5. लक्ष्य का स्पष्टीकरण। अपने आप को फिर से याद दिलाना आवश्यक है कि सफलता प्राप्त करने के लिए और परिणाम के अभाव में सभी बलों के अधिकतम प्रयास के साथ काम करने से बचने के लिए कौन सा लक्ष्य चुना गया था। सामान्य कार्यों और विशिष्ट कार्यप्रवाहों के बीच तार्किक संबंधों का मानचित्रण अनावश्यक प्रयास को कम कर सकता है।

6. अस्थायी सीमाओं की स्थापना। एक ही समय में बहुत अधिक करना, हर चीज में समान रूप से अच्छे परिणाम प्राप्त करना कठिन है, इसलिए तर्कसंगत रूप से समय आवंटित करना आवश्यक है। यह प्रक्रिया कई कारकों से प्रभावित होती है:

सामान्य नौकरी की आवश्यकताएं;

काम से उत्पन्न होने वाली असाधारण या अतिरिक्त आवश्यकताएं;

दूसरों की अपेक्षाएं;

व्यक्तिगत उम्मीदें और आकांक्षाएं;

पहले से किए गए कर्तव्य और प्रतिबद्धताओं की भावना;

आदतन अभ्यास।

लोगों को समय को धन की तरह एक मूल्यवान संसाधन के रूप में लेना चाहिए। कार्रवाई की दिशा वाले लक्ष्य भी आंदोलन की गति को इंगित करना चाहिए। यह इसलिए आवश्यक है ताकि लोग अपना समय और अन्य संसाधन ठीक से आवंटित कर सकें। यदि लक्ष्य की कोई समय सीमा नहीं है, तो आपकी प्रगति की निगरानी करने का कोई तरीका नहीं है।

7. अपनी उपलब्धियों पर नियंत्रण रखें, जिसके लिए धन्यवाद:

प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया,

लक्ष्य की ओर बढ़ते ही संतुष्टि का अहसास होता है,

असफलता पर असंतोष है,

यह चुनी हुई रणनीति पर पुनर्विचार करने और कार्रवाई के एक नए पाठ्यक्रम की योजना बनाने का अवसर पैदा करता है।

एक बार जब व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्यों के मुद्दे को स्पष्ट कर दिया जाता है, तो तैयार की गई "सूची सूची" को व्यक्तिगत संसाधनों, यानी लक्ष्यों को प्राप्त करने के साधनों से निपटना चाहिए। स्थिति विश्लेषण व्यक्तिगत संसाधनों (लक्ष्यों को प्राप्त करने का साधन) का एक प्रकार का रजिस्टर है और आपको यह पता लगाने की अनुमति देता है कि क्या प्रोत्साहित किया जाना चाहिए (ताकत) और क्या अभी भी (कमजोरियों) पर काम करने की आवश्यकता है।

अपनी क्षमताओं का विश्लेषण करके, एक व्यक्ति यह निर्धारित करता है कि वह सामान्य रूप से क्या कर सकता है, अर्थात अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उसके पास कौन सी व्यक्तिगत क्षमता है। दूसरी ओर, उसे अपनी कमजोरियों के बारे में स्पष्ट होना चाहिए ताकि ऐसे कार्यों से बचा जा सके जो ऐसे "गुणों" की अभिव्यक्ति में योगदान कर सकते हैं, या इन कमियों से छुटकारा पाने के उपाय कर सकते हैं। यह आपकी सबसे बड़ी विफलताओं और पराजयों को संतुलित करने में मदद कर सकता है और उन गुणों की कमी को उजागर कर सकता है जो वे थे। अपनी कमजोरियों को जानने का मतलब है अपनी ताकत को मजबूत करना।

ऐसा करने में, चार चरणों में आगे बढ़ना आवश्यक है:

1. स्थितिजन्य विश्लेषण के लिए मार्गदर्शक प्रश्नों का उपयोग।

2. सफलता और असफलता का व्यक्तिगत संतुलन विकसित करें।

3. ताकत और कमजोरियों की पहचान।

4. विश्लेषण "अंत - साधन"।

इस तरह के स्थितिजन्य विश्लेषण से कमजोरियों और ताकतों की पहचान करने और यह निर्धारित करने में मदद मिलेगी कि किन क्षेत्रों को विकसित किया जा सकता है और किन क्षेत्रों में आगे काम करने की आवश्यकता है। जीवन रेखा को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है? नीचे व्यक्तिगत और पेशेवर स्थितिजन्य विश्लेषण के लिए मार्गदर्शक प्रश्नों की एक श्रृंखला है जो आपको स्वयं को खोजने में मदद करेगी (चित्र 5)।

चावल। 5. लक्ष्य निर्धारण प्रक्रिया

व्यक्तिगत स्थितिपरक विश्लेषण के लिए मार्गदर्शक प्रश्न

मेरा जीवन पथ: मेरी सबसे बड़ी सफलताएँ और असफलताएँ क्या थीं?

पारिवारिक प्रभाव: बचपन? युवा? माता - पिता? भाइयों और बहनों? रिश्तेदारों?

मेरे व्यक्तित्व पैरामीटर, चरित्र लक्षण और ताकत?

मेरा सामंजस्य? बाहरी दुनिया के साथ मेरे संघर्ष क्या हैं? मैं उन्हें कैसे समझाऊं?

यारियाँ? शत्रुता?

मैं किन परिस्थितियों में मजबूत, पराजित, कमजोर महसूस करता हूं?

मैं अब तक क्या हासिल नहीं कर पाया? किन कारणों से?

मेरे सामने कौन से खतरे, कठिनाइयाँ, समस्याएँ आदि उत्पन्न हो सकती हैं? किन क्षेत्रों में?

इनकी रोकथाम के लिए क्या उपाय किए जाने चाहिए?

मेरे आसपास के लोगों में से कौन मेरी जीवन गतिविधि को उत्तेजित करता है? उसे कौन रोक रहा है?

मेरे अवसर कहां प्रकट हो सकते हैं? वे कहाँ नहीं कर सकते? क्या किया जा सकता है?

मेरे लिए कौन से नकारात्मक बाहरी प्रभावों को समाप्त किया जाना चाहिए?

किन सकारात्मक प्रभावों का समर्थन किया जाना चाहिए, उपयोग किया जाना चाहिए?

आपके आसपास के लोग क्या चाहते हैं? मैं उन्हें क्या दे सकता हूं?

मुझे अभी और भविष्य में किसे लाभ हो सकता है?

दूसरों को लाभ पहुँचाने के लिए आप विशेष रूप से क्या कर सकते हैं?

मैं अपने दोस्तों के लिए कितना पैसा दान कर सकता हूं?

क्या मैं उन लोगों को अधिकतम लाभ पहुँचाता हूँ जो मुझे अधिकतम लाभ पहुँचाते हैं?

मैं किसको और क्या आनन्द तुरन्त पहुँचा सकता हूँ?

पेशेवर क्षेत्र में स्थितिजन्य विश्लेषण के लिए मार्गदर्शक प्रश्न

क्या मैं अपनी स्थिति के उद्देश्यों को जानता हूं?

क्या मुझे पता है कि मुझसे क्या उम्मीद की जाती है?

क्या मेरे लक्ष्य प्रबंधन के अनुरूप हैं?

क्या मैं अपनी गतिविधि के क्षेत्र से संबंधित नियमित, नीरस चीजें जानता हूं?

क्या मैं इन चीजों की योजना बना रहा हूं?

क्या मेरे पास हल किए जाने वाले कार्यों के बारे में कोई विचार है?

क्या मैं इन कार्यों की तात्कालिकता और महत्व से अवगत हूं?

क्या मैं प्राथमिकता दे रहा हूँ?

क्या मैं अपने कार्यों को समय पर पूरा कर रहा हूँ?

क्या ऐसा करते समय मैं अक्सर दबाव महसूस करता हूँ?

क्या मुझे अपने कर्तव्यों की याद दिलाने की आवश्यकता है?

क्या मैं विलंब कर रहा हूँ?

क्या मैं अपने मामलों में स्वतंत्र हूँ?

क्या मैं कार्यों को पूरी तरह से और अंत में पूरा कर रहा हूँ?

क्या मुझे खराब प्रदर्शन के बारे में शिकायतें प्राप्त होती हैं?

मेरे निजी जीवन पर काम का कितना प्रभाव है?

मैं अपने कार्यों के साथ क्या मूल्य लाऊं?

मैं किस तरह के पारस्परिक प्रभाव की उम्मीद कर सकता हूं (वेतन, पदोन्नति, नेटवर्किंग, आदि में वृद्धि)?

निकट भविष्य में मैं व्यक्तिगत क्षेत्र सहित कौन-सी सफलताएँ प्राप्त कर सकता हूँ?

मेरे काम के मुख्य लाभ क्या हैं?

सफलता और असफलता का व्यक्तिगत संतुलन

यह निर्धारित करने के बाद कि "हमें कहाँ जाना चाहिए?", इस प्रश्न का उत्तर देना आवश्यक है: "हम कहाँ हैं?"। ऐसा करने के लिए, आपको अपने व्यक्तित्व की ताकत और कमजोरियों का विश्लेषण करने की आवश्यकता है। निम्नलिखित सूची की सहायता से, आप अपने काम और व्यक्तिगत जीवन में अतीत में प्राप्त की गई सबसे बड़ी सफलताओं की पहचान कर सकते हैं। इन सफलताओं को प्राप्त करने के लिए किन योग्यताओं, ज्ञान, अनुभव आदि की आवश्यकता थी? इस मामले में, आपको उन क्षमताओं को स्थापित करने का प्रयास करने की आवश्यकता है जिनके कारण संबंधित परिणाम प्राप्त हुए।

व्यक्तिगत ज्ञान और क्षमता

विशेष ज्ञान:

उत्पादन ज्ञान,

विपणन तकनीक,

प्रबंध,

विशेष उत्पादन और आर्थिक ज्ञान,

सामान्य ज्ञान,

संपर्क और कनेक्शन।

व्यक्तिगत गुण:

शारीरिक गठन, आकार में रहने की क्षमता, धीरज, आचरण, गतिविधि, धीरज;

संचार कौशल, सुनने के कौशल, अंतर्ज्ञान,

अनुकूलता, मदद करने की तत्परता,

आलोचना के लिए संवेदनशीलता, आत्म-आलोचना।

नेतृत्व क्षमता:

मर्मज्ञ शक्ति, समझाने की क्षमता;

जिम्मेदारियों को वितरित करने की क्षमता, निर्देश देना;

व्यक्तियों और टीम के काम को प्रोत्साहित करने और प्रेरित करने की क्षमता;

"एक टीम में" और सहयोग में काम करने की क्षमता।

बौद्धिक क्षमताएँ:

विवेक;

रचनात्मक क्षमता;

तार्किक सोच;

संरचनात्मक, सिस्टम सोच।

काम करने के तरीके:

काम में तर्कसंगतता और निरंतरता;

निर्णय लेने और समस्या को सुलझाने की तकनीक;

ध्यान केंद्रित करने की क्षमता;

काम के तरीके, काम का संगठन;

बोलने की क्षमता, चर्चा और बातचीत करने की तकनीक;

तर्कसंगत पढ़ना।

फिर, स्थितिजन्य विश्लेषण के माध्यम से पहचाने गए फायदे और नुकसान को दो या तीन प्रमुख ताकत और कमजोरियों द्वारा समूहीकृत और पहचाना जाना चाहिए। व्यक्तिगत गुणों का ऐसा "कट" (तालिका 4) लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आगे के कदमों और उपायों की योजना बनाने के लिए एक शर्त है।

तालिका 4

व्यक्तिगत गुणों का विश्लेषण

अनाम दस्तावेज़

"टुकड़ा" क्षमताओं	ताकत (+)	कमजोरियां (-)
पेशेवर ज्ञान और अनुभव	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________
सामाजिक और संचार गुण	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________
व्यक्तिगत क्षमता	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________
नेतृत्व क्षमता	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________
बौद्धिक क्षमता, काम करने की तकनीक	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________
	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________

उसके बाद, आप सफलताओं और असफलताओं का व्यक्तिगत संतुलन बना सकते हैं (तालिका 5)।

तालिका 5

सफलता और असफलता का व्यक्तिगत संतुलन

अनाम दस्तावेज़

स्थितिजन्य विश्लेषण SWOT विश्लेषण द्वारा किया जा सकता है, जो स्वयं व्यक्ति की ताकत और कमजोरियों या उस मुद्दे का आकलन है जिसे उसे हल करना है। कमजोरियां महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे बढ़े हुए ध्यान के स्रोत का प्रतिनिधित्व करती हैं और सुधारात्मक कार्रवाई की आवश्यकता होती है। बाहरी अवसरों और खतरों को ध्यान में रखा जाना चाहिए, जैसे अच्छी रणनीति, गतिविधि की दिशा, जीवन को सकारात्मक अवसरों के संचय और संभावित खतरों से सुरक्षा में योगदान देना चाहिए। संक्षिप्त नाम SWOT को निम्नानुसार समझा जाता है: S - शक्तियाँ - शक्तियाँ; डब्ल्यू - कमजोरियां - कमजोरियां; - अवसर - अवसर; टी - संधि - धमकी।

ताकत कौशल, अनुभव, व्यक्तिगत उपलब्धियों, वित्तीय संसाधनों में हो सकती है।

अवसरों में शामिल हो सकते हैं, उदाहरण के लिए, एक नई नौकरी प्राप्त करना, दूसरी स्थिति में स्थानांतरित करना, आदि।

नई स्थिति आदि से संबंधित मुद्दों के बारे में अपर्याप्त जागरूकता में कमजोरी हो सकती है।

उदाहरण के लिए, स्थिरता के अभाव में, चयनित कंपनी के दिवालिएपन में, खतरे शामिल हो सकते हैं।

संभावित स्थितियों का विश्लेषण SWOT-विश्लेषण मैट्रिक्स (तालिका 6) के अनुसार किया जाता है।

तालिका 6

SWOT विश्लेषण मैट्रिक्स

अनाम दस्तावेज़

SWOT विश्लेषण मैट्रिक्स दो वैक्टर पर बनाया गया है - बाहरी वातावरण की स्थिति (क्षैतिज अक्ष) और आंतरिक वातावरण की स्थिति (ऊर्ध्वाधर अक्ष)। प्रत्येक वेक्टर को राज्य के दो स्तरों में बांटा गया है: बाहरी वातावरण की स्थिति से आने वाले अवसर और खतरे; शक्तियां और कमजोरियां। चौराहे पर, चार क्षेत्र प्राप्त होते हैं, जिसके परिणामस्वरूप स्थितियों के निम्नलिखित समूह जुड़ जाते हैं:

क्षेत्र में एसओ - "ताकत - अवसर" - वे एक व्यक्ति की उन शक्तियों को नोट करते हैं जो उसे प्रकट होने वाले अवसरों का उपयोग सुनिश्चित करते हैं।

क्षेत्र एसटी - "ताकत - खतरे" - किसी व्यक्ति की उन कमजोरियों को संदर्भित करता है जो उसे खुद को प्रस्तुत किए गए अवसरों का उपयोग करने का मौका नहीं देते हैं।

WT क्षेत्र - "कमजोरी - खतरे" - एक प्रबंधक के लिए सबसे खराब संयोजन है। किसी की आंतरिक क्षमता को विकसित करने के लिए रणनीति विकसित करने से ही खतरों को कम करना संभव है।

क्षेत्र में WO - "कमजोरी - अवसर" - लक्ष्य को प्राप्त करने के अन्य तरीकों को खोजने की समीचीनता, या पहचानी गई कमजोरियों की उपस्थिति में अवसरों का उपयोग करने की समीचीनता को निर्धारित करना आवश्यक है।

अपनी ताकत और कमजोरियों की पहचान करके और महत्व के क्रम में कारकों को तौलकर, एक व्यक्ति यह निर्धारित कर सकता है कि उसे क्या लक्ष्य प्राप्त करने से रोकता है या तत्काल हस्तक्षेप की आवश्यकता है, या प्रतीक्षा कर सकता है, साथ ही उन अवसरों पर भी जिन पर लक्ष्य निर्धारित करने और उन्हें प्राप्त करने पर भरोसा किया जा सकता है। .

विश्लेषण "अंत - मतलब"

विश्लेषण की प्रक्रिया में, वास्तविक स्थिति (तालिका 7) के साथ वांछित लक्ष्यों (व्यक्तिगत, वित्तीय संसाधन, समय संसाधन) को प्राप्त करने के लिए आवश्यक साधनों की तुलना की जाती है। ऐसा करने के लिए, आपको लक्ष्यों की संकलित "इन्वेंट्री सूची" का संदर्भ लेना चाहिए और उनमें से पांच सबसे महत्वपूर्ण का चयन करना चाहिए। फिर इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक साधनों का निर्धारण करें और जांचें कि क्या अभी भी प्राप्त करने की आवश्यकता है या संबंधित लक्ष्य तक पहुंचने के लिए क्या शुरू करना है।

दुनिया भर की यात्रा करें

1 साल का खाली समय

यात्रा खर्च के लिए पैसा

भाषा कौशल

अपनी कंपनी में निदेशक मंडल के सदस्य बनें

बाद के नियोजन चरण के लिए व्यावहारिक लक्ष्यों का ठोस निरूपण लक्ष्य निर्धारण प्रक्रिया का अंतिम चरण है।

कोई भी लक्ष्य तभी समझ में आता है जब उसके कार्यान्वयन की समय सीमा निर्धारित की जाती है और वांछित परिणाम तैयार किए जाते हैं। प्रत्येक लक्ष्य को आपकी अपनी इच्छाओं के संबंध में तैयार किया जाना चाहिए और अपनी योजनाओं को इस रूप में दोबारा जांचना चाहिए कि वे कितने यथार्थवादी हैं। यथार्थवाद के मानदंड निर्धारित करते समय, शारीरिक स्थिति, स्वास्थ्य जैसे पहलुओं को भी ध्यान में रखना चाहिए, क्योंकि यह सक्रिय जीवन और सफल आत्म-प्रबंधन के लिए एक शर्त है। ऐसा करने के लिए, स्वास्थ्य में सुधार के लिए गतिविधियों के लिए कुछ समय (वर्ष, महीने, सप्ताह और दिन) की योजनाओं को प्रदान करने की आवश्यकता है: स्की रन, खेल अवकाश, उपचार, हर हफ्ते तैराकी, ताजी हवा में दैनिक जॉगिंग, योग कक्षाएं, आदि, साथ ही निवारक चिकित्सा परीक्षाएं।

आत्म-शिक्षा, ज्ञान और कौशल के स्तर को बढ़ाने के बारे में, अपने स्वयं के सांस्कृतिक ज्ञान (यात्रा, सांस्कृतिक कार्यक्रमों में भागीदारी, आदि) के बारे में भी नहीं भूलना चाहिए।

केवल प्राप्त करने योग्य लक्ष्यों की योजना बनाई जानी चाहिए। बहुत अधिक कार्य न करें, क्योंकि अवास्तविक कार्यों के पूरा होने की संभावना बहुत कम होती है। जितने अधिक लक्ष्य निर्धारित किए जाते हैं, उतना ही आपको अपने पिछले जीवन में बदलाव करना होगा, उतना ही आपको गतिविधि विकसित करनी होगी।

आपको हमेशा अपने लक्ष्यों को लिखना चाहिए। अपने कार्य के लिए हमारे मस्तिष्क को स्पष्ट निर्देशों की आवश्यकता होती है। लिखित पंजीकरण इस तथ्य में योगदान देता है कि कमोबेश साहसिक विचारों और इच्छाओं को अक्सर दर्ज किया जाता है। लिखित रूप में, लक्ष्य भी नेत्रहीन अंकित होते हैं और भूलने की संभावना कम होती है। जिन लक्ष्यों को लिखा नहीं गया है, वे आपकी इच्छा सूची में समाप्त हो सकते हैं। अच्छी तरह से परिभाषित लक्ष्य स्वतः अनिवार्य हो जाते हैं: कागज पर तय, वे स्थायी विश्लेषण, पुन: जाँच और संशोधन को प्रोत्साहित करते हैं। कोई व्यक्ति जो अपने लक्ष्यों को नहीं लिखता है वह वास्तव में विश्वास नहीं करता कि वे कभी भी प्राप्त किए जाएंगे।

अगले 2 से 3 वर्षों में पदोन्नति के सबसे अधिक संभावित (निकटतम) अवसर क्या हैं?

नौकरी का नाम_________________________________

जिम्मेदारी का क्षेत्र

इसके अतिरिक्त आवश्यक:

व्यावसायिक गुण _________________________________

एक नेता के गुण

व्यक्तिगत क्षमताएं _______________________________

अन्य मानदंड_____________________________________________

कैरियर नियोजन के लिए, यह जानना महत्वपूर्ण है कि एक छोटा कदम, तुरंत उठाया गया, कभी-कभी बड़ी, रणनीतिक और भव्य योजनाओं की तुलना में अधिक प्रभाव डालता है, जिसके बाद लंबी कार्रवाई होती है। अगला कदम क्या होना चाहिए?

सक्रिय लक्ष्य (निकटतम चरण) ___________________

आवश्यक जानकारी ___________________________________

आवश्यक संसाधन, बाहरी सहायता, आदि _________

अपेक्षित कठिनाइयाँ, समस्याएँ ___________________

प्रचार, कार्यक्रम __________________ समय सीमा ______

अन्य _________________________________________________

अब यह केवल आपकी करियर योजना के इस पहले तत्काल चरण को ठीक करने के लिए रह गया है।

स्थापित लक्ष्यों को आवश्यक रूप से तत्काल कार्यों में बदलना चाहिए। विशिष्ट, क्रिया-उन्मुख लक्ष्यों को सीधे नियोजित किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, कुछ दिनों या हफ्तों के लिए एक समय डायरी में दर्ज किया जाता है, और चरणों में कार्यान्वित किया जाता है। विशिष्ट लक्ष्यों को तैयार करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है, इसकी एक सूची विभिन्न तकनीकों की पहचान करने में मदद करती है जो रोजमर्रा की जिंदगी को बहुत सुविधाजनक बनाती हैं। इनमें स्मार्ट फॉर्मूला तकनीक का इस्तेमाल भी शामिल है।

लक्ष्य तैयार करने के लिए स्मार्ट फॉर्मूला

स्मार्ट फॉर्मूला तकनीक आपको अपने लक्ष्यों को इस तरह से तैयार करने में मदद करती है जिससे आपको उन्हें हासिल करने में मदद मिलेगी। कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय के लियो बी हेलजेल को यह कहते हुए उद्धृत किया गया है, "एक लक्ष्य एक सपना है जिसकी एक समय सीमा होती है।" इस सूत्रीकरण के साथ, वह लक्ष्य के सार को बहुत सटीक रूप से व्यक्त करता है। ज्यादातर लोग सोचते हैं कि वे अपने लक्ष्यों की कल्पना करते हैं। इस बारे में पूछे जाने पर वे जवाब देते हैं: "मैं स्वस्थ रहना चाहता हूं" या "मैं करियर बनाना चाहता हूं।" हालांकि, यह लक्ष्य नहीं है, क्योंकि ठोस प्रयासों और समय सीमा के बिना ऐसे अच्छे इरादे अधूरे रह जाते हैं।

स्मार्ट फॉर्मूला एक ऐसी तकनीक है जिसके द्वारा आप लक्ष्य निर्दिष्ट और तैयार कर सकते हैं। यह किसी भी लक्ष्य पर लागू होता है, चाहे विशिष्ट लक्ष्य अगले दस वर्षों के लिए दीर्घकालिक लक्ष्य हो, एक मध्यवर्ती लक्ष्य जिसे एक वर्ष के भीतर प्राप्त किया जा सकता है, या अगले सप्ताह के लिए आंशिक लक्ष्य। संक्षिप्त नाम SMART का अर्थ है:

एस - विशिष्ट - विशिष्ट: प्रत्येक लक्ष्य के लिए एक विशिष्ट शब्दांकन निर्धारित किया जाता है ताकि यह स्पष्ट और विशिष्ट लगे, अन्यथा लक्ष्य इच्छा के स्तर से आगे नहीं जाएगा।

उदाहरण: मान लीजिए कि इच्छाओं में से एक एक सामंजस्यपूर्ण साझेदारी है। इच्छा को लक्ष्य में बदलने के लिए, आपको विशेष रूप से यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि इसके लिए क्या किया जाना चाहिए।

एम - मापने योग्य - मापने योग्य: लक्ष्य को इस तरह से तैयार किया जाना चाहिए कि यह मापने योग्य है कि यह किस हद तक प्राप्त किया जा सकता है। नहीं तो निशाना चूक सकता है।

उदाहरण: मान लें कि लक्ष्य सुबह की दौड़ के लिए जाना है। इसे मापने योग्य बनाने के लिए, आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि आप इसे सप्ताह में कितनी बार करेंगे।

ए - प्राप्त करने योग्य - प्राप्त करने योग्य: इच्छित लक्ष्य को प्राप्त करने का हमेशा मौका होना चाहिए। मूल सिद्धांत है: महत्वाकांक्षी, लेकिन प्राप्त करने योग्य।

उदाहरण: एक साल के भीतर शारीरिक फिटनेस के स्तर को ऐसी स्थिति में लाने के लिए सप्ताह में चार बार दौड़ें कि एक साल में आप 12 किलोमीटर दौड़ सकें। मैराथन दौड़ में भाग लेने के लिए एक वर्ष में लक्ष्य निर्धारित करना अवास्तविक होगा।

आर - परिणाम-उन्मुख - लक्ष्य के बयान में सकारात्मक परिवर्तन प्राप्त करने के लिए शुरुआती बिंदु होने चाहिए। जिस शब्द की पूर्ति करने की इच्छा न हो उसे शब्दों में शामिल नहीं करना चाहिए।

उदाहरण: लक्ष्य - केवल पौष्टिक भोजन. तब लक्ष्य का शब्द होगा: "हर दिन अपने मेनू में सलाद, फल या सब्जियां शामिल करें।" शब्दांकन गलत होगा: "कभी भी बिना सोचे-समझे लोलुपता में लिप्त न हों।"

टी - समयबद्ध: प्रत्येक लक्ष्य की एक स्पष्ट समय सीमा होनी चाहिए ताकि समय सीमा को मापा जा सके।

उदाहरण: एक सामंजस्यपूर्ण साझेदारी प्राप्त करने के लिए, महीने के हर दूसरे सप्ताह में, थिएटर या एक प्रदर्शनी में एक साथ जाएं।

पहले तो स्मार्ट फॉर्मूला बहुत लंबा और कठिन लग सकता है, लेकिन इसे व्यवहार में लाने से आप बहुत कुछ हासिल कर सकते हैं।

परिचय 3

1. जीवन के लक्ष्यों की खोज के सैद्धांतिक पहलू 4

1.1. जीवन लक्ष्य निर्धारित करने का महत्व 4

1.2. जीवन लक्ष्य निर्धारित करने पर ज्ञान का विश्लेषण 7

1.3. जीवन लक्ष्य निर्धारित करने में व्यक्तिगत रणनीतिक प्रबंधन की भूमिका 10

2. जीवन लक्ष्यों की खोज की तकनीक 14

2.1. जीवन लक्ष्य खोजने के मुख्य चरण 14

2.2. लक्ष्य खोजने की प्रक्रिया एल.सीवर्ट 18

2.3. जीवन रणनीति बनाने और लागू करने के लिए प्रौद्योगिकी 23

3. जीवन लक्ष्यों को उनके वक्तव्य के अंतिम चरण के रूप में तैयार करना 27

निष्कर्ष 34

संदर्भ 35

परिशिष्ट 36

परिचय

व्यक्ति के व्यापक और सामंजस्यपूर्ण विकास के लिए, जीवन के सभी क्षेत्रों में उसकी सफलता की उपलब्धि, एक महत्वपूर्ण घटक योग्य लक्ष्यों की स्थापना और उपलब्धि है। आज के समाज में, कुछ लोग लक्ष्य निर्धारित करते हैं और कुछ लोग जीवन में लक्ष्य निर्धारित करने के महत्व की सराहना करते हैं। लेकिन प्रत्येक व्यक्ति के लिए, जीवन में आत्मनिर्णय और आत्म-पुष्टि हमेशा बहुत महत्वपूर्ण होती है, और इसलिए जो लोग "क्या और कैसे करना है?" जानते हैं, वे सबसे सफल हैं। यही कारण है कि जीवन के लक्ष्यों की खोज की तकनीक के अध्ययन ने अब विशेष प्रासंगिकता हासिल कर ली है।

कार्य का उद्देश्य जीवन लक्ष्यों की खोज की तकनीक के सैद्धांतिक और व्यावहारिक पहलुओं का अध्ययन करना है।

इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, कार्यों की एक श्रृंखला को परिभाषित किया गया है:

1. जीवन के लक्ष्यों की खोज के सैद्धांतिक पहलुओं का अध्ययन।

2. जीवन लक्ष्य खोजने के लिए प्रौद्योगिकियों का अनुसंधान।

3. जीवन लक्ष्यों को निर्धारित करने के अंतिम चरण के रूप में तैयार करने पर विचार।

पाठ्यक्रम कार्य का उद्देश्य जीवन लक्ष्य हैं।

पाठ्यक्रम कार्य का विषय जीवन लक्ष्य खोजने की तकनीक है।

पाठ्यक्रम कार्य में एक परिचय, मुख्य सामग्री शामिल है, जिसमें तीन अध्याय, निष्कर्ष और अनुप्रयोग शामिल हैं। पाठ्यक्रम कार्य में 5 टेबल और 1 चित्रण है। प्रयुक्त साहित्य की सूची में 15 शीर्षक शामिल हैं।

1. जीवन के लक्ष्यों की खोज के सैद्धांतिक पहलू

1.1. जीवन लक्ष्य निर्धारित करने का महत्व

प्रत्येक व्यक्ति के लिए, जीवन में आत्मनिर्णय और आत्म-पुष्टि हमेशा बहुत महत्वपूर्ण होती है, और इसलिए वे लोग जो वास्तव में "क्या और कैसे करना है?" सबसे सफल होते हैं।

प्रमुख प्रबंधक ली इकोका कहते हैं: "व्यापार में सफल होने के लिए, जैसा कि लगभग हर चीज में होता है, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप अपने समय पर ध्यान केंद्रित करने और बुद्धिमानी से प्रबंधन करने में सक्षम हों। और अपने समय का बुद्धिमानी से उपयोग करने के लिए, आपको दृढ़ता से महसूस करना चाहिए कि आपके काम में मुख्य बात क्या है, और फिर इस मुख्य बात के कार्यान्वयन के लिए खुद को पूरी तरह से समर्पित करें।

एक व्यक्ति जो अपने लक्ष्य को स्पष्ट रूप से देखता है, निश्चित रूप से कुछ प्रयासों और विकसित क्षमताओं के साथ इसे प्राप्त करेगा।

जब हम कुछ हासिल करना चाहते हैं, तो देर-सबेर हम कर ही लेंगे, अगर हम हिचकिचाएं नहीं तो आलस्य करें। हम एक ऐसे लक्ष्य से प्रेरित होते हैं जो हमें आराम नहीं करने देता। लक्ष्य हमारा मार्गदर्शक है, जिस पर हमारी जीवन गतिविधि निर्देशित होती है, जो हमें वास्तविकता की कठिनाइयों और बाधाओं के माध्यम से ले जाती है। लक्ष्य हमारे कार्यों के प्रेरक हैं, वे उद्देश्य जो हमारी गतिविधि को निर्धारित करते हैं।

लक्ष्य निर्धारण का अर्थ है भविष्य की ओर देखना, जो हासिल किया जाना है उस पर अपनी ऊर्जा और गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करना और ध्यान केंद्रित करना। सामाजिक और आर्थिक परिवर्तन की गति को बनाए रखने के लिए, प्रत्येक व्यक्ति को अपने लक्ष्यों का सावधानीपूर्वक और नियमित रूप से पुनर्मूल्यांकन करने की आवश्यकता है। सभी लोग अलग हैं, प्रत्येक एक अद्वितीय वातावरण में कार्य करता है, इसलिए लक्ष्य बनाने का कार्य व्यक्तिगत होना चाहिए।

लक्ष्य निर्धारण के लिए स्पष्ट और छिपी जरूरतों, रुचियों, इच्छाओं और कार्यों को स्पष्ट इरादों और सटीक फॉर्मूलेशन के रूप में व्यक्त करने के साथ-साथ इन लक्ष्यों और उनके कार्यान्वयन के लिए कार्यों और कार्यों को उन्मुख करने की आवश्यकता होती है। लक्ष्यों के बिना, कोई बेंचमार्क नहीं है जिसके द्वारा आप अपने काम को माप सकते हैं। जो हासिल किया गया है उसका मूल्यांकन करने के लिए लक्ष्य भी एक मानदंड हैं। यहां तक ​​​​कि सबसे अच्छा काम करने का तरीका भी बेकार है यदि आप स्पष्ट रूप से और स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं करते हैं कि आप पहले से क्या चाहते हैं।

लक्ष्य एक बार और सभी के लिए निर्धारित नहीं होते हैं। लक्ष्य निर्धारण एक सतत प्रक्रिया है। वे समय के साथ बदल सकते हैं, उदाहरण के लिए, यदि कार्यान्वयन नियंत्रण प्रक्रिया के दौरान यह पता चलता है कि पिछली धारणाएं गलत थीं या अनुरोध बहुत अधिक या, इसके विपरीत, बहुत कम थे।

योजना, निर्णय लेने और दैनिक कार्य के लिए लक्ष्य निर्धारण एक परम शर्त है।

इस प्रकार, व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करना आपको इसकी अनुमति देता है:

अपने करियर विकल्पों के बारे में अधिक जागरूक बनें;

सुनिश्चित करें कि चुना गया पथ सही है;

कार्यों और अनुभवों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करना बेहतर है;

दूसरों को अपने दृष्टिकोण की शुद्धता के बारे में समझाएं;

अतिरिक्त शक्ति, प्रेरणा प्राप्त करें;

वांछित परिणाम प्राप्त करने की संभावना में वृद्धि;

सामरिक दिशाओं पर बलों को केंद्रित करें। लक्ष्य प्रमुख क्षेत्रों में बलों को केंद्रित करने का काम करते हैं।

अपने लक्ष्यों को जानने और उनके लिए लगातार प्रयास करने का अर्थ है अपनी ऊर्जा को व्यर्थ में बर्बाद करने के बजाय अपनी ऊर्जा को उन चीजों पर केंद्रित करना जो वास्तव में महत्वपूर्ण हैं। किसी के लक्ष्यों के बारे में जागरूकता काम के लिए महत्वपूर्ण आत्म-प्रेरणा निर्धारित कर सकती है।

जिन लोगों के पास स्पष्ट व्यक्तिगत लक्ष्य नहीं होते हैं, वे आमतौर पर इस समय की मांगों पर हावी होते हैं, वे महत्वपूर्ण, आशाजनक समस्याओं की तुलना में तरल पदार्थ में अधिक व्यस्त होते हैं।

लक्ष्य निर्धारण हमें व्यक्तिगत रूप से हमारे लिए महत्वपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करके स्थिति या अन्य लोगों की मांगों से खुद को बचाने में मदद करता है।

एक प्रबंधक के जीवन में ऐसे चरण होते हैं जब उसे विशेष रूप से अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को स्पष्ट करने की आवश्यकता होती है। आमतौर पर ये चरण आयु सीमा के साथ मेल खाते हैं, उदाहरण के लिए:

चरण 1: 20-24 वर्ष - करियर की शुरुआत;

चरण 2: लगभग 30 वर्ष - एक निश्चित क्षमता का अधिग्रहण;

चरण 3: लगभग 40 वर्ष - उपलब्धियों की समीक्षा करना और बड़े बदलाव के अवसरों पर विचार करना;

चरण 4: लगभग 50 वर्ष - एक पेशेवर कैरियर के परिणामों को संक्षेप में प्रस्तुत करना और इसके पूरा होने की तैयारी करना;

चरण 5: लगभग 60-65 वर्ष की आयु - बाहरी कार्य में संक्रमण।

जैसे-जैसे आप जीवन के इन चरणों में से एक के माध्यम से आगे बढ़ते हैं, व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करने का महत्व बढ़ता जाता है। साथ ही, जीवन के लिए एक रचनात्मक दृष्टिकोण के लिए अप्रत्याशित हर चीज के लिए निरंतर खुलापन और किसी भी क्षण प्राप्त होने वाले सर्वोत्तम समाधानों का विश्लेषण और खोज करने की इच्छा की आवश्यकता होती है।

विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करने से प्रदर्शन में सुधार होता है क्योंकि इस अर्थ में व्यक्ति को परिणाम के बारे में स्पष्ट अपेक्षाएं होती हैं। संभाव्यता सिद्धांत के अनुसार, यदि लोगों को इस बात का स्पष्ट अंदाजा है कि उनसे क्या परिणाम अपेक्षित हैं, और यदि उन्हें इस बात की प्रबल संभावना है कि, कुछ प्रयासों के साथ, वे एक निश्चित स्तर के प्रदर्शन को प्राप्त करने में सक्षम होंगे और एक उचित इनाम प्राप्त करेंगे , तो कार्य को पूरा करने की उनकी प्रेरणा में काफी वृद्धि होगी। यदि आप वास्तव में विश्वास करते हैं कि आप क्या कर रहे हैं, तो आपको बाधाओं के बावजूद भी दृढ़ रहना चाहिए।

लक्ष्य निर्धारण का अर्थ है भविष्य की ओर देखना, जो हासिल किया जाना है उस पर अपनी ऊर्जा और गतिविधियों को उन्मुख और केंद्रित करना। कठोर आत्म, जो आवश्यक है, और बड़े आकार के स्वयं के बीच एक बड़ा अंतर है, जो विनाशकारी रूप से कार्य करने में सक्षम है। एक ठोस "मैं" वाला व्यक्ति अपनी ताकत जानता है। वह आश्वस्त है। उसे इस बात का स्पष्ट अंदाजा है कि वह क्या हासिल कर सकता है और अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए दृढ़ है।

इस प्रकार, लक्ष्य अंतिम परिणाम का वर्णन करता है, अर्थात। यह इस बारे में नहीं है कि आप क्या करते हैं, बल्कि इस बारे में है कि आप इसे क्यों और किस लिए करते हैं।

1.2. जीवन लक्ष्य निर्धारित करने पर सैद्धांतिक ज्ञान का विश्लेषण

आइए विचार करें कि लक्ष्यों के संदर्भ में हमारे समाज में किस तरह का ज्ञान मौजूद है, इसे लोगों तक कैसे पहुंचाया जाता है और यह सभी के लिए कितना सुलभ है।

आइए विज्ञान को लें। दर्शन को लक्ष्यों के मुद्दों से निपटना चाहिए, इसका खंड - नैतिकता, एक नियम के रूप में, लक्ष्य को इस तरह नहीं मानता है, बल्कि "लक्ष्य निर्धारण" की श्रेणी के हिस्से के रूप में, इसके अलावा, या तो ऐतिहासिक पहलू में, या के दृष्टिकोण से कुछ दार्शनिक दिशा, उदाहरण के लिए, नियतत्ववाद। यदि आप लक्ष्यों पर शोध प्रबंध और नैतिकता पर पाठ्यपुस्तकों को देखें, तो वे बहुत सारी तकनीकी शर्तों के साथ एक जटिल पेशेवर भाषा में लिखे गए हैं, व्यावहारिक रूप से व्यापक दर्शकों के लिए दुर्गम हैं, और उनमें जो लिखा गया है वह लोगों को इस बारे में महत्वपूर्ण ज्ञान नहीं देता है कि कैसे लक्ष्य निर्धारित करते समय मार्गदर्शन करें और उन्हें कैसे प्राप्त करें। विश्वविद्यालयों के लिए दर्शनशास्त्र की पाठ्यपुस्तकों में लक्ष्य निर्धारित करने और उन्हें प्राप्त करने के मुद्दों पर भी विचार नहीं किया जाता है। अर्थात्, दार्शनिक ग्रंथ स्वयं दार्शनिकों की सेवा करते हैं, लेकिन व्यावहारिक ज्ञान को समाज तक नहीं ले जाते हैं। मनोवैज्ञानिक भी लक्ष्य को अलग से अलग नहीं करते हैं, लेकिन इसे प्रेरणा अनुभाग में मानते हैं, मानव व्यवहार और गतिविधियों की जरूरतों और उद्देश्यों के अध्ययन पर अधिक ध्यान देते हुए, किसी व्यक्ति को लक्ष्यों को प्राप्त करने पर वैज्ञानिक ज्ञान प्रदान किए बिना। यहां तक ​​​​कि हाल ही में सामने आए कार्यप्रणाली मैनुअल में, जैसे कि "द एबीसी ऑफ साइकोलॉजी", स्कूली बच्चों के लिए अभिप्रेत है और स्कूलों में वैकल्पिक कक्षाओं के रूप में मनोविज्ञान की मूल बातें में एक पाठ्यक्रम की पेशकश की पेशकश करते हुए, व्यक्तित्व के अध्ययन से संबंधित मुद्दों पर विचार किया जाता है: स्वभाव, चरित्र, योग्यता, पेशेवर अभिविन्यास, आदि, और लक्ष्य निर्धारित करने के मुद्दों पर ध्यान नहीं दिया जाता है, जबकि लक्ष्य निर्धारित करना सबसे कठिन काम है, खुद को और इस दुनिया को जानने का परिणाम है और मुख्य सवाल यह है कि प्रत्येक व्यक्ति जवाब देना चाहिए उसके जीवन का अर्थ है। इस प्रकार, विज्ञान उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विशिष्ट व्यावहारिक ज्ञान प्रदान नहीं करता है जो प्रत्येक व्यक्ति के लिए महत्वपूर्ण हैं, जबकि यह विज्ञान है जो शिक्षा (अपने सभी स्तरों पर) दुनिया के बारे में सही ज्ञान लाता है, मनुष्य, मुख्य प्रश्नों के उत्तर दें - जीने के लायक क्या है, किस पर विश्वास करना है, किसके लिए प्रयास करना है, कौन से लक्ष्य एक सभ्य जीवन की ओर ले जाते हैं और लोगों को सम्मान देते हैं और समाज की पहचान, व्यक्तिगत विकास और किसी की क्षमता का पूर्ण प्रकटीकरण करते हैं।

लोकप्रिय विज्ञान साहित्य में, लक्ष्य निर्धारित करने और प्राप्त करने के मुद्दों को मुख्य रूप से प्रबंधन पर पुस्तकों में संबोधित किया जाता है, वे "खोज प्रौद्योगिकी" की व्यावहारिक समस्याओं को हल करते हैं और करियर प्रबंधन के लिए लक्ष्य प्राप्त करते हैं और पेशेवर गतिविधियों में जीवन में सफलता प्राप्त करते हैं - स्व-क्षेत्र में। प्राप्ति, और लक्ष्यों का प्रश्न, जैसा कि आमतौर पर पूरे पाठ का लगभग 1/100 भाग लेता है।

कई अलग-अलग स्कूल और सफलता केंद्र, नेतृत्व विद्यालय, सकारात्मक मनोविज्ञान केंद्र, प्रशिक्षण अकादमियां आदि हैं, जो मनो-प्रशिक्षण, व्यावसायिक प्रौद्योगिकियां विकसित करते हैं, परामर्श आयोजित करते हैं, और, एक नियम के रूप में, एक सामान्य व्यक्ति से एक नेता बनाने की पेशकश करते हैं। कुछ दिनों की कक्षाओं में, जो शुरू में आत्मविश्वास को प्रेरित नहीं करता है, क्योंकि नए गुणों के निर्माण की प्रक्रिया तात्कालिक नहीं हो सकती है और कई कारकों पर निर्भर करती है। लक्ष्यों के साथ काम करना समग्र कार्यक्रम का एक छोटा सा हिस्सा है और लक्ष्यों से संबंधित सभी मुद्दों का पूर्ण कवरेज प्रदान नहीं करता है।

मीडिया के लक्ष्यों - समाचार पत्रों, पत्रिकाओं, टेलीविजन के साथ काम करने के लिए कितना ध्यान और समय दिया जाता है? टीवी स्क्रीन पर कम से कम एक कार्यक्रम को याद रखना मुश्किल है, जहां जीवन लक्ष्य निर्धारित करने और प्राप्त करने के मुद्दों को कम से कम थोड़ा छुआ गया था। और शिक्षा प्रणाली में लक्ष्यों के लिए कोई कार्यक्रम नहीं हैं। आधुनिक स्कूलऔर विश्वविद्यालय गहन पेशेवर ज्ञान प्रदान करते हैं, लेकिन वे पृथ्वी पर जीवन की कला नहीं सिखाते हैं, हालांकि लोगों की सफलता उनके पेशे से नहीं, बल्कि इसमें उनकी उपलब्धियों और सामान्य रूप से जीवन के प्रति उनके दृष्टिकोण से निर्धारित होती है। शिक्षा प्रणाली व्यावहारिक रूप से समाज के भविष्य के नागरिकों को यह नहीं सिखाती है कि यह किसके लिए जीने लायक है, नैतिक आदर्श, आध्यात्मिक संस्कृति, रिश्तों की नैतिकता, लक्ष्य कैसे निर्धारित करें और कैसे प्राप्त करें, किसी की क्षमता को कैसे प्रकट करें और किसी की क्षमताओं का विकास करें। साथ ही, लक्ष्य निर्धारित करने और प्राप्त करने के लिए कार्यक्रम महत्वपूर्ण हैं, यदि हम भविष्य में आध्यात्मिक रूप से विकसित लोगों को रखना चाहते हैं और एक में रहना चाहते हैं, तो उन्हें शिक्षा प्रणाली और युवा पीढ़ी के पालन-पोषण के सभी स्तरों पर बनाया और कार्यान्वित किया जाना चाहिए। सुंदर, अत्यधिक विकसित देश। आध्यात्मिकता सिखाना, आध्यात्मिक मूल्यों, मानदंडों, आदर्शों, आकांक्षाओं की एक व्यक्ति की प्रणाली का निर्माण शिक्षा के मुख्य कार्यों में से एक बनना चाहिए।

आइए हम संक्षेप में कहें कि क्या कहा गया है और लक्ष्यों के संदर्भ में समाज में मौजूद कई वैश्विक समस्याओं की रूपरेखा तैयार करें।

समाज की कई समस्याएं (नशीली दवाओं की लत, नशे आदि) का सीधा संबंध लोगों के अस्तित्व की लक्ष्यहीनता, स्वार्थ, जीवन के प्रति उपभोक्तावादी रवैये से है।

हमारे समय में समाज में कुछ लोग एक सामंजस्यपूर्ण रूप से विकसित, अत्यधिक नैतिक, खुशहाल व्यक्तित्व और समाज के आगे के विकास के उद्देश्यपूर्ण गठन के लिए जीवन लक्ष्य निर्धारित करने के महत्व की सराहना करते हैं।

मीडिया, किताबें लक्ष्यों के मुद्दे पर बहुत कम ध्यान देती हैं, वे आमतौर पर केवल आत्म-साक्षात्कार के लक्ष्यों के बारे में बात करते हैं। उपलब्ध जानकारी में लक्ष्यों की पूर्णता नहीं है - मानव जीवन के सभी क्षेत्रों का कवरेज। लक्ष्य विकास है, लक्ष्य सेवा है (ईश्वर, समाज के लिए), लक्ष्य रिश्ते हैं - कुछ लोग इस बारे में बिल्कुल सोचते हैं, उन्हें लक्ष्य के रूप में देखते हैं।

व्यापक दर्शकों के लिए सुलभ, पूर्ण, संरचित, लक्ष्य निर्धारित करने और प्राप्त करने के बारे में व्यावहारिक रूप से कोई वैज्ञानिक ज्ञान नहीं है।

शिक्षा प्रणाली में, लक्ष्य निर्धारित करने और प्राप्त करने के लिए कोई प्रशिक्षण कार्यक्रम नहीं हैं, जो स्वयं को एक व्यक्ति, एक नागरिक के रूप में बनाते हैं।

समस्याओं को हल करने के तरीके - जीवन लक्ष्यों की स्थापना और उपलब्धि को सिखाने के लिए शिक्षा (इसके सभी स्तरों पर) कार्यक्रमों की शुरुआत।

यह एक व्यक्ति को क्या देगा - निराशा, अवसाद और बाहरी परिस्थितियों पर निर्भरता के बजाय जीवन का अर्थ खोजना - अपने और अपने जीवन का गठन - दिल में इसकी परिपूर्णता और समृद्धि, प्रेरणा और संतुष्टि की भावना। यह ज्ञान एक व्यक्ति को जीवन से डरने में नहीं, बल्कि इसका आनंद लेने में मदद करेगा - "किसी के भाग्य का स्वामी बनने के लिए।"

यह समाज को जो कुछ देगा वह है इसकी प्रगति, सकारात्मकता का विकास, समाज का विकास के एक नए स्तर पर उदय। समाज अपने आप मौजूद नहीं है। एक समाज मानव व्यक्तित्व का एक समूह है जो प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से इसके विकास को प्रभावित करता है। लोगों की व्यक्तिगत अभिव्यक्तियों का एक महत्वपूर्ण द्रव्यमान है, जो समाज के विकास, उसके मानसिक स्वास्थ्य और समृद्धि, उसके आध्यात्मिक और भौतिक जीवन की दिशा बनाता है। इसलिए, समाज की एक बहुत ही महत्वपूर्ण चिंता अपने सदस्यों के आध्यात्मिक स्वास्थ्य और विकास की चिंता होनी चाहिए। समाज को जीवन मूल्यों की एक प्रणाली बनानी चाहिए, जो मानव आत्मा के उत्थान के लिए लॉन्चिंग पैड हो, इसकी क्षमता का अधिकतम प्रकटीकरण - रचनात्मक, बौद्धिक, सामाजिक, जिससे अपने लिए समाज का एक नया सदस्य बन सके जो आगे के विकास को प्रभावित कर सके समाज का ही। एक व्यक्ति को न केवल अपने लिए जीने की इच्छा जगाने के लिए, बल्कि इस दुनिया के लिए कुछ महत्वपूर्ण करने की इच्छा जगाने के लिए, सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण लोगों सहित लक्ष्य निर्धारित करना सिखाया जाना चाहिए।

1.3. जीवन लक्ष्य निर्धारित करने में व्यक्तिगत रणनीतिक प्रबंधन की भूमिका

व्यक्तिगत रणनीतिक प्रबंधन एक व्यक्ति के लिए अपने जीवन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए साधनों, रूपों और विधियों का एक समूह है। इस टूलकिट का उपयोग करके, एक व्यक्ति व्यक्तिगत जीवन रणनीति को बेहतर ढंग से बनाने और प्रभावी ढंग से लागू करने का प्रयास कर सकता है।

व्यक्तिगत रणनीतिक प्रबंधन (PSM) की विचारधारा के केंद्र में यह विचार है कि हर व्यक्ति जीवन में कुछ हासिल करना चाहता है। अपनी जरूरतों को महसूस करते हुए, वह कुछ कार्यों को निर्धारित करता है और हल करता है, इस प्रकार अपने लक्ष्यों को प्राप्त करता है।

लक्ष्य निर्धारित करने और प्राप्त करने के लिए क्रियाओं की प्रकृति अलग-अलग लोगों के लिए अलग-अलग होती है, यह समय के साथ किसी विशेष व्यक्ति के लिए भी बदलती है। लेकिन इसके बावजूद, इन प्रक्रियाओं में सामान्य विशेषताएं और पैटर्न हैं, जो हमें जीवन रणनीतियों को विकसित करने और लागू करने के व्यक्तिगत तरीकों के बारे में अनुभवजन्य जानकारी के विश्लेषण के आधार पर एक समान टूलकिट तैयार करने की अनुमति देता है।

इसलिए, कई पश्चिमी शोधकर्ता मानव जीवन चक्र के तीन-चरण मॉडल के बारे में बात करते हैं, और जापानी विशेषज्ञ चार चरणों में अंतर करते हैं (जन्म से लेकर स्कूल से स्नातक तक; काम पर जाना और परिवार का पालन-पोषण करना; कामकाजी जीवन; बुढ़ापा)। चरण परिवर्तन के गुणात्मक और मात्रात्मक मापदंडों का उद्देश्यपूर्ण प्रबंधन करके, एक व्यक्ति प्रत्येक चरण से वापसी की उपयोगिता को अधिकतम कर सकता है।

जीवन चक्र के विभिन्न चरणों में स्व-प्रबंधन की सामग्री में एक अलग सामग्री होती है। बचपन में, एक व्यक्ति पूरी तरह से अपने माता-पिता पर निर्भर होता है, वह, एक नियम के रूप में, अपने दम पर सबसे महत्वपूर्ण निर्णय लेने में सक्षम नहीं होता है। वयस्कता में, स्वतंत्रता प्राप्त की जाती है, और निर्णय लेने की जिम्मेदारी की डिग्री काफी बढ़ जाती है। सामान्य तौर पर, पीएसएम को बहिर्जात (एक्सो-पीएसएम) में विभाजित किया जाना चाहिए, जब तीसरे पक्ष किसी व्यक्ति को जीवन रणनीति विकसित करने और लागू करने में मदद करते हैं (आमतौर पर प्रारंभिक चरण में माता-पिता, बाद में दोस्त, शिक्षक, नेता और सम्मानित लोग उनसे जुड़ते हैं), और अंतर्जात (एंडो-पीएसएम), जब कोई व्यक्ति अपेक्षाकृत स्वतंत्र रूप से इस काम में लगा होता है।

व्यक्तिगत जीवन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के प्रमुख कारक निम्नलिखित कारक हैं:

एक जीवन रणनीति की उपस्थिति;

इसके कार्यान्वयन के लिए प्रौद्योगिकियों का कब्ज़ा;

व्यक्तिगत मानव पूंजी के निर्माण के लिए प्रबंधन उपकरणों के साथ काम करने की क्षमता।

एक जीवन रणनीति की उपस्थिति महत्वपूर्ण है क्योंकि कुछ जीवन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, कई क्रमिक कदम उठाने की आवश्यकता होती है, और कभी-कभी वस्तुओं की अधिक संख्या और विविधता प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत वस्तुओं की वर्तमान खपत का त्याग करना पड़ता है। भविष्य।

मानव पूंजी में निवेश आमतौर पर अत्यधिक लाभदायक होता है। इसके अलावा, यह जितना अधिक विकसित होता है, उतने ही अधिक संसाधन यह व्यक्तिगत निवेश की प्रक्रिया में शामिल होने की अनुमति देता है। अमेरिकी अर्थशास्त्री डब्ल्यू बोवेन के अनुसार: "मानव पूंजी में निवेश कई महत्वपूर्ण मामलों में भौतिक पूंजी में निवेश के समान है। दोनों आर्थिक संसाधनों के उपयोग के परिणामस्वरूप संचित होते हैं जिनका उपयोग वर्तमान उपभोग के लिए अन्य वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के लिए किया जा सकता है; लंबे समय तक, दोनों मुनाफा पैदा करते हैं; अंत में, दोनों ही जीवन काल तक सीमित हैं: मशीनें खराब हो जाती हैं, लोग मर जाते हैं।

समाजशास्त्री "जीवन की रणनीति" की अवधारणा को प्रतीकात्मक रूप से मध्यस्थता के रूप में परिभाषित करते हैं और एक आदर्श शिक्षा की चेतना की सीमा से परे है जो किसी व्यक्ति के व्यवहार में उसके दिशानिर्देशों और प्राथमिकताओं को लागू करता है। वी दिनचर्या या रोज़मर्रा की ज़िंदगीऐसी रणनीतियों के तीन सबसे सामान्य प्रकार हैं:

हाल चाल। यह व्यक्ति की ग्रहणशील (अधिग्रहण) गतिविधि पर आधारित है, जिसका उद्देश्य पूर्ण आवश्यक लाभ, शांत, आरामदायक, मापा और स्थिर जीवन प्रदान करना है;

सफलता। यह रणनीति इसके वाहक की गतिविधियों की सार्वजनिक मान्यता के लिए तैयार की गई है और इसमें एक सक्रिय, घटनापूर्ण, समृद्ध जीवन शामिल है;

आत्मबोध। यह उनकी बाहरी मान्यता (गैर-मान्यता) की परवाह किए बिना जीवन के नए रूपों को बनाने के उद्देश्य से रचनात्मक गतिविधि की विशेषता है, और कला के करीब एक सुंदर, सामंजस्यपूर्ण, मुक्त जीवन का सुझाव देता है।

मानव जीवन रणनीति के विकास और कार्यान्वयन के लिए तंत्र का एक सामान्यीकृत मॉडल अंजीर में दिखाया गया है। 1. यह व्यक्तिगत रणनीतिक प्रबंधन के चक्र के मुख्य चरणों के बीच संबंध को दर्शाता है।

चावल। 1. व्यक्तिगत रणनीतिक प्रबंधन के चक्र के मुख्य चरण

2. जीवन लक्ष्यों की खोज की तकनीक

2.1. जीवन लक्ष्यों की खोज के मुख्य चरण

तो, आप अपने जीवन में और अधिक हासिल करना चाहते हैं। क्या आप महसूस करते हैं कि आपके इरादों की प्राप्ति के लिए आपको सब कुछ पूरी तरह से देने की आवश्यकता होगी, अपने परिचित कुछ को छोड़ दें और अपनी सारी आध्यात्मिक और शारीरिक शक्ति का प्रयोग करें, शायद लंबे समय तक? क्या आप वाकई यही चाहते हैं? अन्यथा, आपके सभी प्रयास व्यर्थ हो सकते हैं।

हालांकि, पूरे समर्पण के साथ काम करने की एक इच्छा ही काफी नहीं है, आप तुरंत दर्जनों सवालों का सामना करेंगे जिनका आपको जवाब देना होगा। यहाँ कम से कम उनमें से पहला है:

आप किन लक्ष्यों को हासिल करना चाहते हैं?

क्या वे एक दूसरे से सहमत हैं?

क्या मुख्य लक्ष्य के रास्ते में कोई तथाकथित उच्च लक्ष्य और कुछ मध्यवर्ती लक्ष्य हैं?

क्या आप जानते हैं कि आप इसके लिए खुद क्या कर सकते हैं (ताकत) और आपको अभी भी (कमजोरियों) पर काम करने की क्या ज़रूरत है?

व्यक्तिगत और व्यावसायिक संदर्भ बिंदुओं को खोजने के लिए, सबसे पहले यह पता करें कि आप वास्तव में क्या चाहते हैं, अर्थात। उद्देश्य की स्पष्टता प्राप्त करना। व्यवसाय और व्यक्तिगत जीवन में सफलता के लिए यह एक शर्त है। व्यक्तिगत जीवन के लक्ष्यों को ढूँढ़ना और उन्हें परिभाषित करने का अर्थ है अपने जीवन को दिशा देना। उदाहरण के लिए, एक सफल करियर के लिए शर्तों में से एक पेशे का सही विकल्प है। इस मामले में, आप अपने स्वयं के मूल्यों को वास्तविकता में अनुवाद कर सकते हैं।

जीवन लक्ष्य का पतन या अनुपस्थिति सबसे मजबूत मनोविकृति है। जो यह नहीं जानता कि वह किसके लिए और किसके लिए रहता है, वह भाग्य से संतुष्ट नहीं होता। हालांकि, निराशा अक्सर उन लोगों को होती है जो व्यक्तिपरक और वस्तुनिष्ठ कारणों से खुद को अवास्तविक, अप्राप्य लक्ष्य निर्धारित करते हैं।

किसी भी विचार को लिखने का एक दृढ़ आदेश उसके कार्यान्वयन का पहला कदम है। बातचीत में, अक्सर इसे साकार किए बिना, सभी प्रकार के अस्पष्ट और बेतुके विचारों को व्यक्त किया जा सकता है। जब आप अपने विचारों को कागज पर उतारते हैं, तो कुछ ऐसा होता है जो आपको विशिष्ट विवरणों में तल्लीन करने के लिए प्रेरित करता है। खुद को या किसी और को गुमराह करना ज्यादा मुश्किल है।

आमतौर पर लक्ष्य एक विशिष्ट अवधि के लिए निर्धारित किए जाते हैं, इसलिए उनकी परिभाषा, अनुमोदन और कार्यान्वयन की प्रक्रिया को निम्नलिखित क्रम में देखना उपयोगी होता है।

पहला कदम जरूरतों को स्पष्ट कर रहा है।

आपको ऐसी स्थिति में लक्ष्य निर्धारित करने की आवश्यकता है जो आपको संतुष्ट न करे या एक हो जाए। व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करने के लिए वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करने और इस प्रश्न का उत्तर देने की आवश्यकता है कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं। इसके लिए कल्पना और उन अनुचित प्रतिबंधों से एक निश्चित स्वतंत्रता की आवश्यकता होती है जिन्हें पहले बिना किसी आपत्ति के स्वीकार किया गया था।

दूसरा कदम संभावनाओं को स्पष्ट करना है।

अधिकांश नेता जीवन के सभी क्षेत्रों में कई विकल्पों में से चुनते हैं। इनमें से कुछ अवसर आपके मूल्यों के साथ संघर्ष कर सकते हैं या आपके आसपास के लोगों के लिए मुश्किलें खड़ी कर सकते हैं। अवसरों को स्पष्ट करने में पहला कदम उनमें से अधिक से अधिक की पहचान करना है। यह आंशिक रूप से अपने स्वयं के विचार से प्राप्त किया जा सकता है, लेकिन आप स्थिति का अध्ययन करके और दूसरों को आकर्षित करके सूची का विस्तार कर सकते हैं। जब तक सभी उपलब्ध विकल्प स्थापित नहीं हो जाते, तब तक एक उचित विकल्प नहीं बनाया जा सकता है।

चरण तीन तय कर रहा है कि आपको क्या चाहिए।

संभावनाओं की सूची पर्याप्त नहीं है; आपको यह जानने की जरूरत है कि आप किसके लिए प्रयास कर रहे हैं और आप क्या हासिल करना चाहते हैं। यह स्पष्ट लग सकता है, लेकिन आपको जो चाहिए वह निर्धारित करना हमेशा आसान नहीं होता है। आपको 3 प्रमुख सवालों के जवाब देने होंगे:

आपके लिए क्या महत्वपूर्ण है?

आप क्या जोखिम लेने को तैयार हैं?

आपके निर्णय आपके आसपास के लोगों को कैसे प्रभावित करेंगे?

इस मामले में, पहला प्रश्न आपके व्यक्तिगत मूल्यों और पदों की परिभाषा से संबंधित है। यहां केवल इस बात पर जोर देना आवश्यक है कि जीवन शैली के चुनाव के बारे में निर्णयों की गुणवत्ता काफी हद तक स्व-अध्ययन की गहराई पर निर्भर करती है।

दूसरा प्रश्न आपको व्यक्तिगत सीमाओं और सीमाओं की पहचान करने में मदद करेगा जो आपकी पसंद को प्रभावित करते हैं। आप तय कर सकते हैं कि कुछ संभावनाएं बहुत जोखिम भरी हैं और अधिक विश्वसनीय परिणामों के साथ कार्रवाई के तरीकों की ओर मुड़ना बेहतर है। हालांकि, यह लोगों को जोखिम की वास्तविक डिग्री का आकलन किए बिना जोखिम भरे अवसरों से बचने का कारण बनता है।

तीसरे प्रश्न का उद्देश्य यह पता लगाना है कि आपके निर्णयों से कौन और कैसे प्रभावित हो सकता है। यह निर्धारित किया जाना चाहिए कि क्या परिणाम उन लागतों के लायक है जो दूसरों पर इस प्रभाव के कारण होते हैं। उन लोगों के साथ विचारों और संभावित कार्यों पर चर्चा करना जिनके प्रभावित होने की संभावना है, साथ ही उनकी प्रतिक्रियाओं को देखकर, कठिन निर्णयों को और अधिक सटीक बनाने में मदद मिलेगी।

चरण चार एक विकल्प है।

एक बार उपलब्ध विकल्पों की सीमा निर्धारित कर ली गई है और जरूरतें और इच्छाएं स्पष्ट हैं, एक विकल्प बनाया जाना चाहिए। लक्ष्य निर्धारण एक सक्रिय कदम है, इसलिए चुनने के समय, आप एक प्रतिबद्धता बनाते हैं कि चुनी हुई कार्रवाई एक संतोषजनक परिणाम प्रदान करेगी। इसके अलावा, इसका मतलब है कि निम्नलिखित कदम भी उठाए जा सकते हैं।

पांचवां चरण लक्ष्य को स्पष्ट करना है।

लक्ष्य इस बात की याद दिलाने के लिए उपयोगी होते हैं कि किन कार्यों के लिए कार्रवाई की जा रही है। एक ही लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अक्सर कई क्रियाओं की आवश्यकता होती है। उसी समय, आप वांछित अंतिम परिणाम की दृष्टि खो सकते हैं और कारोबार में उतर सकते हैं। यदि ऐसा होता है, तो प्रबंधक आमतौर पर घंटों काम कर सकता है, सफलता प्राप्त करने के लिए अपनी सारी शक्ति लगा देता है, और फिर भी वह सफल नहीं होता है। सामान्य कार्यों और विशिष्ट कार्यप्रवाहों के बीच तार्किक संबंधों का मानचित्रण लक्ष्यों को परिष्कृत करने में अनावश्यक प्रयास को कम कर सकता है।

चरण छह समय सीमा निर्धारित कर रहा है।

समय एक ऐसा संसाधन है जिसका बुद्धिमानी से उपयोग किया जाना चाहिए, लेकिन इसका गंभीर रूप से दुरुपयोग भी किया जा सकता है। एक ही समय में बहुत अधिक करना, हर चीज में परिणाम प्राप्त करना कठिन होता है, इसलिए तर्कसंगत रूप से समय आवंटित करना आवश्यक है। यह प्रक्रिया निम्नलिखित सहित कई कारकों से प्रभावित होती है:

सामान्य नौकरी की आवश्यकताएं;

काम से उत्पन्न होने वाली असाधारण या अतिरिक्त आवश्यकताएं;

दूसरों की अपेक्षाएं;

व्यक्तिगत उम्मीदें और आकांक्षाएं;

पहले से किए गए कर्तव्य और प्रतिबद्धताओं की भावना;

आदतन अभ्यास।

चूंकि इस या उस समय के उपयोग के बारे में कई निर्णय अनायास ही लिए जाते हैं, ऐसे निवेशों की वास्तविक उपयोगिता के आकलन के बिना अक्सर समय बर्बाद होता है।

लोगों को समय को एक मूल्यवान संसाधन के रूप में लेना चाहिए, जैसे बैंक में पैसा। समय अवसर प्रदान करता है, और समय प्रबंधन उन अवसरों का विस्तार करेगा।

सातवां चरण है अपनी उपलब्धियों को नियंत्रित करना।

व्यक्तिगत उपलब्धियों की निगरानी के निम्नलिखित लाभ हैं:

काम के परिणामों पर प्रतिक्रिया प्रकट होती है;

जब आप लक्ष्य की ओर बढ़ते हैं तो संतुष्टि की अनुभूति होती है;

यह चुनी हुई रणनीति पर पुनर्विचार करने और कार्रवाई की एक नई पद्धति की योजना बनाने का अवसर पैदा करता है।

ऊपर चर्चा किए गए सात चरण लक्ष्यों को स्पष्ट करने के लिए एक चौकी के रूप में काम कर सकते हैं।

2.2. एल. सीवर्ट द्वारा लक्ष्य खोजने की प्रक्रिया

1. जीवन की आकांक्षाओं के बारे में सामान्य विचारों का विकास।

4. इन्वेंटरी लक्ष्य। आइए इस प्रक्रिया पर अधिक विस्तार से विचार करें।

1. जीवन की आकांक्षाओं के बारे में विचारों का विकास

अपने जीवन की वर्तमान और संभावित (भविष्य) तस्वीर को अपने लिए चित्रित करने का प्रयास करें, उदाहरण के लिए, जीवन के तथाकथित "वक्र" के रूप में, व्यक्तिगत और व्यावसायिक क्षेत्रों में सबसे बड़ी सफलताओं और विफलताओं को ध्यान में रखते हुए। चिह्नित करें कि आप अभी वक्र पर हैं, और अपने जीवन वक्र के चरम बिंदुओं के पास सफलता या विफलता कीवर्ड लिखें। अपने भविष्य की कल्पना करने की कोशिश करें और "वक्र" को आगे भी जारी रखें।

फिर उन पांच सबसे महत्वपूर्ण बिंदुओं (लक्ष्यों) को नाम दें जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं।

2. जीवन लक्ष्यों के समय में अंतर।

अपने जीवन के लक्ष्यों को समय के मानदंड से विभाजित करें, जिसके लिए आप समय श्रृंखला (तालिका 1) का उपयोग कर सकते हैं। इसे आपके तत्काल परिवेश के लोगों (भागीदारों, बच्चों, माता-पिता, बॉस, दोस्तों, आदि) और उन घटनाओं को ध्यान में रखना चाहिए जिन्हें आपको ध्यान में रखना चाहिए।

तालिका नंबर एक

व्यक्तिगत लक्ष्यों को खोजने के लिए समय श्रृंखला

3. पेशेवर क्षेत्र में प्रमुख विचारों का विकास।

योजना के अनुसार अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्यों (स्थलों) को परिभाषित करें:

व्यक्तिगत इच्छाएं:

मध्यम अवधि (5 वर्ष);

अल्पकालिक (अगले 12 महीने); पेशेवर लक्ष्य:

दीर्घकालिक (जीवन लक्ष्य);

मध्यम अवधि (5 वर्ष);

अल्पकालिक (अगले 12 महीने)।

इस तरह, आप सबसे महत्वपूर्ण पदों, यानी जीवन के व्यक्तिगत और करियर के लक्ष्यों को छानते हुए, अपने विचारों को सूचीबद्ध करेंगे।

अपने पेशेवर दिशानिर्देशों को उजागर करना सुनिश्चित करें, क्योंकि अगर जीवन में कुछ भी महत्वपूर्ण है, तो यह एक पेशे का चुनाव है, जो एक सफल करियर के लिए मुख्य शर्तों में से एक है।

निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने का प्रयास करें:

आप पेशेवर रूप से सबसे अधिक क्या करना चाहेंगे?

यदि आप स्वतंत्र रूप से अपनी स्थिति, पद, उद्योग, संगठन, उद्यम या संस्थान चुन सकते हैं, तो आप सबसे अधिक क्या बनना चाहेंगे?

वस्तुनिष्ठ उत्तर देना बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि एक पेशेवर बेंचमार्क पेशेवर और व्यक्तिगत सफलता की कुंजी है, क्योंकि यह:

श्रम उपलब्धियों के लिए प्रेरणा को मजबूत करता है;

पेशा चुनते समय आपकी गतिविधि, पेशेवर आकांक्षाओं को एक निश्चित दिशा में निर्देशित करता है;

यह आपके आधिकारिक कर्तव्यों के बाद के प्रदर्शन के लिए एक मार्गदर्शक है।

एक बार जब आप अपने लिए व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्य निर्धारित कर लेते हैं, तो अपने व्यक्तिगत संसाधनों, यानी अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के साधनों का ध्यान रखें। एल. सीवर्ट इस प्रक्रिया को स्थितिजन्य विश्लेषण कहते हैं।

एक व्यक्ति की क्षमताएं विभिन्न कारकों के संयोजन से निर्धारित होती हैं: आनुवंशिकता, पालन-पोषण, स्वास्थ्य, पर्यावरण। इसके अलावा, क्षमताएं अपरिवर्तित नहीं रहती हैं, उन्हें विकसित किया जा सकता है, लेकिन वे खो भी सकते हैं।

आपको यह निर्धारित करना चाहिए कि आप वर्तमान में अपने "जीवन के वक्र" पर कहां हैं, अपनी सबसे बड़ी सफलताओं और असफलताओं को ध्यान में रखते हुए, यह इंगित करते हुए कि इसके लिए किन गुणों की आवश्यकता थी और क्या कमी थी। जैसा कि आप अपना वर्तमान स्थान निर्धारित करते हैं, प्रश्नों के उत्तर दें।

व्यक्तिगत क्षेत्र में:

मेरा जीवन पथ: मेरी सबसे बड़ी सफलताएँ और असफलताएँ क्या थीं?

परिवार (बचपन, किशोरावस्था, माता-पिता, भाइयों और बहनों, प्रियजनों) का क्या प्रभाव है?

दोस्ती क्या हैं? शत्रुतापूर्ण संबंध?

मैं किन परिस्थितियों में मजबूत, पराजित, कमजोर महसूस करता हूं?

मैं खतरों, कठिनाइयों, समस्याओं को रोकने के लिए क्या उपाय करना चाहता हूं?

मेरी संभावनाएं क्या हैं? वे क्या नहीं कर सकते? मैं क्या कर सकता हूँ?

मैं विशेष रूप से दूसरों के लाभ के लिए क्या करना चाहता हूँ?

पेशेवर क्षेत्र में:

क्या मैं अपनी स्थिति के कार्यों को जानता हूं?

क्या मुझे पता है कि मुझसे क्या उम्मीद की जाती है?

क्या मैं अपनी गतिविधि के क्षेत्र से संबंधित नियमित, नीरस चीजें जानता हूं? क्या मैं उनकी योजना बना रहा हूँ?

क्या मैं प्राथमिकता दे रहा हूँ?

क्या मैं अपने कार्यों को समय पर पूरा कर रहा हूँ?

मेरे काम के मुख्य लाभ क्या हैं?

4. इन्वेंटरी लक्ष्य।

अगला कदम अपनी ताकत और कमजोरियों को समूहित करना और दो या तीन प्रमुख ताकत और कमजोरियों को उजागर करना है (तालिका 2)।

तालिका 2

व्यक्तिगत सफलताओं और असफलताओं का संतुलन

लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आगे के कदमों और उपायों की योजना बनाने के लिए व्यक्तिगत गुणों का ऐसा विश्लेषण एक पूर्वापेक्षा है।

अपने आप को सही ढंग से मूल्यांकन करना बहुत महत्वपूर्ण है, जिसे विशेष परीक्षण प्रणालियों द्वारा मदद की जा सकती है जो आपकी ताकत और कमजोरियों को समझना संभव बनाती हैं (तालिका 3)।

विश्लेषण की प्रक्रिया में, वांछित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक साधनों (व्यक्तिगत, वित्तीय, समय संसाधन) की तुलना वास्तविक स्थिति से की जाती है। उदाहरण के लिए, पाँच प्रमुख लक्ष्य चुनें और उनके लिए आवश्यक साधन निर्धारित करें (सारणी 4)।

टेबल तीन

"मेरी क्षमताओं" का परीक्षण करें

जांचें कि आपको और क्या हासिल करने की आवश्यकता है या प्रासंगिक लक्ष्य के करीब पहुंचने के लिए शुरू करें, लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक योग्यताएं इंगित करें। अब अनुभव और क्षमताओं को प्राप्त करने के लिए विशिष्ट यथार्थवादी व्यावहारिक लक्ष्य निर्धारित करें जिनकी आपके पास अभी भी कमी है।

तालिका 4

अंत-साधन विश्लेषण

इन सारणीबद्ध रूपों का उपयोग करके, आप अपनी इच्छाओं और अपने व्यक्तिगत गुणों और क्षमताओं के अनुपात को निर्धारित कर सकते हैं और परिणामों के आधार पर, व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्यों की खोज की तकनीक के लिए अपना व्यक्तिगत एल्गोरिदम विकसित कर सकते हैं।

2.2. जीवन रणनीति बनाने और लागू करने के लिए प्रौद्योगिकी

पर्यावरण विश्लेषण को आमतौर पर रणनीतिक प्रबंधन की प्रारंभिक प्रक्रिया माना जाता है, क्योंकि यह मिशन और लक्ष्यों को परिभाषित करने के लिए एक आधार प्रदान करता है, और आपको एक व्यवहार रणनीति विकसित करने की भी अनुमति देता है जो आपके मिशन को पूरा करना और आपके लक्ष्यों को प्राप्त करना संभव बनाता है।

इस तरह के विश्लेषण के दौरान, दो घटकों का अध्ययन किया जाना चाहिए:

मैक्रो वातावरण;

व्यक्ति की आंतरिक संभावनाएं।

अपने बाहरी वातावरण के पहलुओं का अध्ययन करते हुए, एक व्यक्ति को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि उसके लिए जीवन में कौन से अवसर खुलते हैं, सामाजिक और आर्थिक कामकाज के कौन से क्षेत्र उसे आकर्षित करते हैं, जीवन के रास्ते में उसे किन बाधाओं का सामना करना पड़ सकता है और उसके कुछ निश्चित कदम क्या होंगे। जीवन हो सकता है। जीवन।

अपनी आंतरिक क्षमताओं का विश्लेषण करके, एक व्यक्ति को यह पता लगाने की आवश्यकता है कि वह भविष्य में किन रणनीतिक प्रतिस्पर्धात्मक लाभों पर भरोसा कर सकता है, इस समय उसके पास जो क्षमता है उसे विकसित करना।

किसी व्यक्ति के मिशन को उसके जीवन का मुख्य लक्ष्य कहा जा सकता है, जिसे ए। थॉम्पसन और ए। स्ट्रिकलैंड के अनुसार, इस व्यक्ति की "मुख्य रूप से सामाजिक भूमिका को बढ़ाने के दृष्टिकोण से" तैयार किया जाना चाहिए।

एक दृष्टि जीवन की भविष्य की स्थिति की एक आदर्श छवि है जिसे एक व्यक्ति सबसे अनुकूल परिस्थितियों में प्राप्त कर सकता है। बी कार्लोफ के अनुसार, यह "रणनीतिक योजना की प्रक्रिया में दावों के स्तर को निर्धारित करने के लिए आधार के रूप में कार्य कर सकता है"।

पीएसएम अवधारणा में, पर्यावरण के विश्लेषण के साथ-साथ संपूर्ण जीवन रणनीति के गठन को मौलिक रूप से प्रभावित करने वाला प्रमुख कारक एक गठित व्यक्तिगत विचारधारा के व्यक्ति में उपस्थिति है। इस शब्द को आमतौर पर "विचारों और विचारों की एक प्रणाली के रूप में समझा जाता है: राजनीतिक, कानूनी, दार्शनिक, नैतिक, धार्मिक, सौंदर्यवादी, जिसमें वास्तविकता के प्रति लोगों के दृष्टिकोण को पहचाना और मूल्यांकन किया जाता है"। PSM में, रणनीतिक और परिचालन दोनों निर्णयों को अपनाने और लागू करने की वैधता व्यक्तिगत विचारधारा की गुणवत्ता पर निर्भर करती है।

रणनीतिक लक्ष्यों को परिभाषित करने के चरण में, मिशन के प्राथमिक अपघटन (क्षेत्रीकरण) को जीवन के क्षेत्र के आधार पर दो तार्किक रूप से अलग-अलग समूहों में किया जाता है - पेशेवर और सामाजिक। जीवन मिशन के आगे अपघटन और संचालन इन क्षेत्रों के ढांचे के भीतर हैं। पीएसएम अवधारणा में रणनीतिक लक्ष्य प्रकृति में दीर्घकालिक हैं और अधिकतम संभव समय सीमा के भीतर मानव जीवन की स्थिति के आधार पर बनते हैं।

सामान्य तौर पर, पीएसएम की अवधारणा के अनुसार किसी व्यक्ति के रणनीतिक जीवन लक्ष्यों को निर्धारित करने की प्रक्रिया को "जीवन के क्रमिक अद्यतन" के रूप में, किसी व्यक्ति की जीवन रणनीति के चरणबद्ध पुनर्निर्माण के लिए एक एल्गोरिथ्म के आधार पर विकसित एक योजना द्वारा वर्णित किया गया है। इसके प्रारंभिक घटकों - छवियों, जीवन के अर्थ, जीवन मूल्यों, मानदंडों और लक्ष्यों "(परिशिष्ट) के सुसंगत" विकास "और" संयोजन "के माध्यम से रणनीति।

आकृति में, लक्ष्य निर्माण के चरणों को रणनीतिक अभिविन्यास प्रणाली के तत्वों के अनुक्रम के समान संरचनात्मक रूप से संबंधित प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला के रूप में प्रस्तुत किया जाता है:

परिवर्तन - वास्तविक जीवन की भावनात्मक रूप से संवेदनशील धारणा और नई छवियों की खोज को जोड़ती है; इस स्तर पर, व्यक्ति की रणनीतिक पसंद को जीवन को समझने के तरीके और संबंधित आलंकारिक प्रतिनिधित्व में आमूल-चूल परिवर्तन की विशेषता है;

पुनर्विचार - पिछले सार्थक जीवन उन्मुखताओं और जीवन के अर्थ के एक नए विचार के गठन से व्यक्तित्व के इनकार (आंशिक या पूर्ण) के साथ है;

overestimation - लंबी अवधि के लिए अपनाए गए मूल्य अभिविन्यास में परिवर्तन होता है, जिसके परिणामस्वरूप व्यक्तित्व के मूल्य प्रतिमान, उसके उच्च स्वभाव में परिवर्तन होता है;

मानक पुनर्विन्यास ("पुनर्निर्धारण") - जीवन मानदंडों के संशोधन के साथ-साथ उनके अनुरूप सिद्धांतों और नियमों की विशेषता;

लक्ष्य पुनर्रचना ("रिटारगेटिंग") - का अर्थ है रणनीतिक जीवन लक्ष्यों का चुनाव और विकास, अर्थात। नए लक्ष्य अभिविन्यास का गठन।

विकास के स्तर पर, जीवन रणनीति के कार्यान्वयन के लिए सामान्य और विशेष उपकरणों का निर्माण चल रहा है। सबसे पहले, रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक अवधारणा बनाई जाती है (यह मुख्य दृष्टिकोणों, सिद्धांतों और विधियों की एक सामान्यीकृत प्रस्तुति है)। फिर जीवन के लिए एक सामान्य रणनीति विकसित की जाती है। उसके बाद, यह कई परस्पर संबंधित घटक रणनीतियों में विघटित हो जाता है जो उनके लक्ष्यों का पीछा करते हैं। इस प्रकार, एकल अस्थायी और गुणात्मक अंतर्संबंध के साथ सभी घटक रणनीतियों के चरणों का लगातार संचालन होता है। इस आधार पर, जीवन रणनीति के कार्यान्वयन के लिए एक सामान्य कार्यक्रम बनाया जा रहा है। इसके अलावा, घटक उपप्रोग्राम कई विशिष्ट और सामान्य पीएसएम प्रौद्योगिकियों के साथ काम करते हैं जिनका उपयोग बहिर्जात और अंतर्जात व्यक्तिगत रणनीतिक प्रबंधन दोनों में किया जाता है।

इस स्तर पर, एक व्यक्ति की तीन मुख्य रणनीतिक संपत्तियों का संचालन भी किया जाता है जो उसके पास रणनीति के विकास के समय होती है: मानव पूंजी; वित्तीय संसाधन; समय। इसके आलोक में, मंच पर विकसित किए गए उप-कार्यक्रमों में से, मैं निम्नलिखित बातों पर ध्यान देना चाहूंगा:

व्यक्तिगत मानव पूंजी में निवेश;

अवसर लागत के आधार पर व्यक्तिगत समय का कुशल वितरण;

व्यक्तिगत वित्त का अनुकूलन;

शैक्षिक और श्रम (आवश्यक शिक्षा प्राप्त करने और एक पेशेवर कैरियर को आगे बढ़ाने में लागत को अनुकूलित करने में मदद करना)।

पिछले चरण में विकसित रणनीति का कार्यान्वयन रणनीतिक लक्ष्यों द्वारा प्रदान किए गए मापदंडों की एक साथ उपलब्धि के साथ समय पर घटक उपप्रोग्राम के कार्यान्वयन के माध्यम से होता है।

जीवन की रणनीति को समायोजित करने के चरण में, यह नए रणनीतिक दिशानिर्देशों, आधुनिक आवश्यकताओं और बाहरी वातावरण की चुनौतियों के साथ-साथ उन गुणों के अनुकूल है जो एक व्यक्ति ने खुद में खोजे हैं।

व्यक्तित्व, अपनी क्षमताओं का एहसास करते हुए सकारात्मक पक्षप्रकृति और सचेत रूप से व्यक्तिगत गुणों को एक दिशा या किसी अन्य में सुधारना, उनके जीवन के पाठ्यक्रम को वांछित दिशा में मौलिक रूप से बदल सकता है।

3. जीवन के लक्ष्यों का निर्माण

लक्ष्य निर्धारण का अंतिम चरण

लक्ष्य निर्धारण प्रक्रिया का अंतिम चरण बाद के नियोजन चरण के लिए व्यावहारिक लक्ष्यों का ठोस निरूपण है। अपने गहरे सार में "लक्ष्य" वास्तविकता की वास्तविक घटनाओं की प्रत्याशा है। प्रत्येक लक्ष्य को क्रिया में अनुवादित किया जाता है। साथ ही, लक्ष्य को क्रिया में लागू करना एक जटिल प्रक्रिया है।

अपने कार्यों की व्याख्या करते हुए, एक व्यक्ति आमतौर पर कुछ कारणों को संदर्भित करता है जो उसे इस तरह से कार्य करने के लिए मजबूर करता है और अन्यथा नहीं, और खुद को और इसमें रुचि रखने वाले सभी लोगों को बताता है कि वह कुछ लक्ष्य प्राप्त करने का प्रयास कर रहा था।

मानव व्यवहार के विश्लेषण से पता चलता है कि लक्ष्य और कार्य के बीच कोई आमने-सामने पत्राचार नहीं है। एक ही लक्ष्य को कई तरीकों से प्राप्त किया जा सकता है, और एक ही रास्ता अलग-अलग लक्ष्यों की ओर ले जाता है। प्रत्येक व्यक्ति के पास लक्ष्यों की कमोबेश स्थिर प्रणाली होनी चाहिए: कुछ लक्ष्य अधिक बेहतर होते हैं, अन्य को पृष्ठभूमि में ले जाया जाता है। प्रत्येक व्यक्ति के लक्ष्यों की समग्रता में, मुख्य और मध्यवर्ती लक्ष्य पाए जाते हैं, जो मुख्य के अधीन होते हैं, लेकिन जिसके बिना अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करना असंभव है। एक व्यक्ति कुछ लक्ष्यों में अत्यधिक रुचि दिखाता है और उन्हें प्राप्त करने के लिए सबसे महंगा बलिदान करने के लिए तैयार है, जबकि अन्य लक्ष्य भावनात्मक क्षेत्र को प्रभावित किए बिना उसे ज्यादा चिंतित नहीं करते हैं। प्रबंधन सिद्धांत की भाषा में, अधीनस्थ लक्ष्यों की ऐसी प्रणाली को लक्ष्यों का वृक्ष कहा जाता है।

फ्रांसीसी समाजशास्त्री बी. गुर्नी ने एक प्रबंधन संगठन में शामिल होने वाले व्यक्ति के लिए चार प्रकार के व्यक्तिगत लक्ष्यों की पहचान की है:

1. सुरक्षा के लिए प्रयास करना, व्यक्तिगत रूप से स्वयं के लिए जोखिम के खतरों के बहिष्कार के लिए।

2. जीवन स्तर में सुधार की इच्छा। इस लक्ष्य को समझने के लिए, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि कर्मचारियों की उनके वेतन से संतुष्टि न केवल पारिश्रमिक के पूर्ण मूल्य पर निर्भर करती है, बल्कि उनके सहयोगियों के वेतन के अनुपात पर भी निर्भर करती है।

3. सत्ता की इच्छा। यह लक्ष्य कई परस्पर संबंधित उप-लक्ष्यों में टूट जाता है: किसी की शक्तियों के चक्र का विस्तार करने, स्वायत्तता प्राप्त करने और कैरियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाने की इच्छा।

4. मान-प्रतिष्ठा में वृद्धि और मजबूती की इच्छा। इस लक्ष्य को दो उप-लक्ष्यों में विभाजित किया गया है: व्यक्तिगत प्रतिष्ठा और संगठन की प्रतिष्ठा को मजबूत करना।

यदि निम्नलिखित संभावित कमजोरियों से बचा जाए तो लक्ष्य निर्धारण के सफल होने की अधिक संभावना है:

1. यथार्थवाद का अभाव। लक्ष्य प्राप्त करने योग्य होने चाहिए, हालांकि यह बेहतर है कि उन्हें मानवीय क्षमताओं के कुछ प्रयासों की आवश्यकता होती है।

2. अनिश्चित समय सीमा। अच्छी तरह से स्थापित लक्ष्यों में उन्हें प्राप्त करने के लिए एक समय सीमा होती है। उत्तरार्द्ध की समय-समय पर समीक्षा की जा सकती है।

3. मापने की क्षमता का अभाव। जब भी संभव हो, लक्ष्यों को मापने योग्य शब्दों में व्यक्त किया जाना चाहिए। यह क्या हासिल किया गया है का एक स्पष्ट मूल्यांकन की अनुमति देता है।

4. अक्षमता। उद्देश्य तभी समझ में आते हैं जब वे स्पष्ट रूप से नौकरी के व्यापक लक्ष्यों में फिट होते हैं। इसलिए, यहां मुख्य मानदंड दक्षता है, दिखावटी नहीं है, और ऐसे लक्ष्यों को संगठन के कार्यों में अपना स्थान होना चाहिए।

5. साझा रुचि का अभाव। एक समान लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए एक साथ काम करने वाले लोग एक समूह में काम करने से अतिरिक्त ताकत प्राप्त कर सकते हैं।

6. दूसरों के साथ संघर्ष। व्यक्तिगत या सामूहिक कार्य के लक्ष्यों को इस प्रकार परिभाषित किया जाता है कि वे एक दूसरे के विपरीत हों। इन संघर्षों को दूर करने के कुछ तरीके हैं, और बहुत सारे प्रयास बर्बाद हो जाते हैं।

7. जागरूकता की कमी। बड़े संगठन विशेष रूप से सूचना के प्रसार में विफलताओं के प्रति संवेदनशील होते हैं। निदेशक मंडल लक्ष्य निर्धारित करता है, जिसे अक्सर में व्यक्त किया जाता है वित्तीय संकेतक, लेकिन फिर इसके बारे में सूचित नहीं करता है। शायद कुछ खंडित समाचार अधीनस्थों को लीक हो जाते हैं, लेकिन उनके पास सार्वभौमिक शब्दों में व्यक्त किए गए ठोस लक्ष्यों की कमी होती है।

8. सजा के रूप में प्रयोग करें। लोगों को परेशान करने और दंडित करने के लिए लक्ष्य निर्धारण का उपयोग किया जा सकता है। जब इस तरह के दर्शन को व्यापक रूप से प्रसारित किया जाता है, तो लक्ष्य-निर्धारण प्रक्रिया को नकारात्मक और कलात्मक रूप से तोड़फोड़ माना जाता है।

9. विश्लेषण का अभाव। लक्ष्य निर्धारित करने का सबसे बड़ा लाभ व्यवस्थित विश्लेषण के लिए एक आधार प्रदान करना है। परामर्श लोगों को शिक्षित करने की अनुमति देता है, जिसके परिणामस्वरूप संसाधनों और प्रणालियों में परिवर्तन होता है।

आमतौर पर लक्ष्य प्राप्त करने के लिए 5-8 मुख्य पद होते हैं। मुख्य स्थान, एक अर्थ में, अधिक विस्तृत लक्ष्य हैं। लक्ष्य प्राप्त करने में सबसे बड़ी सफलता के लिए, अपने सामान्य लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के लिए मुख्य पदों को अपने लिए लिखें।

लक्ष्य आंदोलन की दिशा निर्धारित करते हैं। कोई एक बड़े समुद्री जहाज की कल्पना कर सकता है। यद्यपि इसमें वह सब कुछ है जो आपको एक भारी भार को एक बिंदु से दूसरे स्थान तक ले जाने के लिए आवश्यक है, यह बिना पतवार के नहीं चल सकता। लक्ष्य व्यक्तिगत और समूह आंदोलन में पतवार हैं। इसके बिना, उपलब्ध क्षमताओं को गलत तरीके से निर्देशित किया जाता है और तदनुसार बर्बाद कर दिया जाता है।

प्रत्येक लक्ष्य तब समझ में आता है जब इसके कार्यान्वयन की समय सीमा निर्धारित की जाती है और वांछित परिणाम तैयार किए जाते हैं। अपने वांछित और व्यावहारिक लक्ष्यों के संबंध में उन्हें तैयार करने का प्रयास करें और यथार्थवाद के लिए अपनी योजनाओं की जांच करें।

एक उदाहरण निम्नलिखित जीवन योजना है (सारणी 5)।

तालिका 5

जीवन योजना

व्यावहारिक लक्ष्यों को विशेष रूप से तैयार करते समय, शारीरिक स्थिति जैसे पहलुओं को ध्यान में रखना आवश्यक है, क्योंकि सक्रिय जीवन और सफल आत्म-प्रबंधन के लिए अच्छा स्वास्थ्य एक पूर्वापेक्षा है। ऐसा करने के लिए, स्वास्थ्य में सुधार के लिए अपनी आवधिक योजनाओं (वार्षिक, मासिक, साप्ताहिक और दैनिक) गतिविधियों में शामिल करना आवश्यक है: ताजी हवा में दैनिक जॉगिंग, उपचार, तैराकी, स्की रन, निवारक परीक्षाएं आदि।

आत्म-शिक्षा, ज्ञान और कौशल के स्तर को बढ़ाने, अपने स्वयं के सांस्कृतिक ज्ञान (यात्रा, सांस्कृतिक कार्यक्रमों में भागीदारी, आदि) के बारे में नहीं भूलना चाहिए।

कई प्रबंधक पाते हैं कि यदि वे निम्नलिखित मानदंडों को पूरा करते हैं तो व्यक्तिगत लक्ष्य एक बड़ा बदलाव ला सकते हैं:

व्यक्ति अपनी उपलब्धि में व्यक्तिगत रूप से दिलचस्पी महसूस करता है।

शायद छोटे कदमों में उनकी ओर एक सफल प्रगति।

समय सीमा निर्धारित की गई है।

एक विशिष्ट अंतिम परिणाम स्पष्ट रूप से स्थापित है।

लक्ष्य की मुख्य विशेषताएं: निर्धारण की सटीकता, मापने की क्षमता, प्राप्ति, यथार्थवाद, इसके कार्यान्वयन के लिए समय अंतराल का संकेत।

आइए इनमें से प्रत्येक घटक को संक्षेप में देखें।

लक्ष्य सटीकता। एक विशिष्ट परिणाम की ओर ले जाता है।

मापने की संभावना। यह आंकड़े और अन्य आम तौर पर स्वीकृत मानकों का उपयोग करने के लिए माना जाता है जो लक्ष्य के कार्यान्वयन से पहले और उसके बाद की तुलना में स्पष्ट तुलना की अनुमति देते हैं।

पहुंच योग्यता। प्रश्न उठता है: इस लक्ष्य को कैसे प्राप्त किया जाए? यदि आपके पास कम अनुभव या कम योग्यता है, तो आपको इसके बारे में सोचना चाहिए और विशेष पाठ्यक्रमों में दाखिला लेना चाहिए।

यथार्थवाद। याद रखें कि लक्ष्य प्राप्त करने में एक से अधिक शामें लगेंगी।

समय अंतराल निर्दिष्ट करना। निर्धारित करें कि आपका लक्ष्य कितना लंबा है।

किसी व्यक्ति के जीवन में लक्ष्यों की निरंतरता और महत्व अलग-अलग होते हैं। इनमें से कुछ लक्ष्य मौलिक हैं और पीढ़ियों तक बने रहते हैं (उदाहरण के लिए, लाभ की इच्छा), अन्य अधिक सतही और अस्थायी हैं (उदाहरण के लिए, एक अच्छा क्रिसमस की इच्छा)।

एक तरह से या किसी अन्य, होशपूर्वक या नहीं, आप अपने जीवन के लक्ष्यों के बारे में अपने पूरे जीवन के बारे में सोचते हैं। हालाँकि, उनके बारे में सोचना और उन्हें कागज पर उतारना दो अलग-अलग बातें हैं। अलिखित लक्ष्य अक्सर अस्पष्ट और काल्पनिक सपने रह जाते हैं, जैसे "यात्रा करना अच्छा होगा", "करोड़पति बनना अच्छा होगा।" दूसरी ओर, रिकॉर्डिंग के लिए आपको अभिव्यक्ति में अधिक विशिष्ट होने की आवश्यकता होती है, लक्ष्य संकुचित होते हैं: आपको अपनी आकांक्षाओं को कुछ शब्दों में व्यक्त करना चाहिए, न कि उनमें से कई में जो आपके विचारों में बीत चुके हैं।

वह दस्तावेज़ जो आपको यह निर्धारित करने में मदद करेगा कि आप वास्तव में क्या हासिल करना चाहते हैं, वह है आजीवन लक्ष्यों की घोषणा। यह आपके जीवन को एक उद्देश्यपूर्ण दिशा देगा, आपको अपने भाग्य के स्वामी की तरह महसूस करने में मदद करेगा।

हर कोई जानता है कि लक्ष्य निर्धारित करना उन्हें प्राप्त करने की तुलना में आसान है। कई लोग लक्ष्य निर्धारित करने में लापरवाह और अवास्तविक होते हैं क्योंकि वे अपने दायित्वों को बहुत हल्के में लेते हैं और किसी भी क्षण उन्हें भूलने के लिए तैयार रहते हैं। लक्ष्य निर्धारित करने में प्रभावी व्यक्ति का व्यवहार संभावित दायित्वों के सावधानीपूर्वक अध्ययन और उनके कार्यान्वयन की वास्तविकता से पहले उन्हें अपने ऊपर लेने की विशेषता है। ऐसा व्यक्ति अपने दायित्वों के लिए और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक प्रयासों के लिए जिम्मेदार होता है, चाहे उसे कितनी भी कठिनाइयों का सामना करना पड़े। यह रवैया भी मूल्यवान है अगर यह उन लक्ष्यों तक फैलता है जो दूसरों के साथ साझा किए जाते हैं।

सामान्य शब्दों में एक लक्ष्य एक उपयोगी मार्गदर्शक के रूप में काम कर सकता है, लेकिन यह हमेशा इस ओर ध्यान आकर्षित नहीं करता है कि सफल होने के लिए क्या किया जाना चाहिए।

सामान्य तरीके से तैयार किए गए व्यक्तिगत लक्ष्यों के कुछ उदाहरण यहां दिए गए हैं:

काम में भाग्यशाली रहें।

अपने कार्य समूह के साथ अच्छे संबंध रखें।

घर पर आराम करना सीखें।

खेलकूद का आनंद लें।

इन बयानों को पर्याप्त रूप से निश्चित और समयबद्ध नहीं कहा जा सकता है, हालांकि वे एक सामान्य लक्ष्य और एक ऐसे क्षेत्र की ओर इशारा करते हैं जिसमें प्रगति की जा सकती है। इस तरह के बयानों के उपयोगी होने के लिए, इन व्यापक लक्ष्यों को कैसे प्राप्त किया जा सकता है और स्पष्ट समय सीमा के साथ विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करके उन्हें कुछ और ठोस बनाने की आवश्यकता है।

आपको यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करने चाहिए। साथ ही, बहुत अधिक न लें, क्योंकि इस मामले में, व्यक्तिगत कार्यों के पूरा होने की संभावना कम है। आप अपने लिए जितने अधिक लक्ष्य निर्धारित करेंगे, आपको अपने पिछले जीवन में उतने ही अधिक परिवर्तन करने होंगे, उतनी ही अधिक आपको गतिविधि विकसित करनी होगी।

आपको अपने दीर्घकालिक वैश्विक लक्ष्यों की उपलब्धि के साथ संरेखित अल्पकालिक लक्ष्य भी निर्धारित करने होंगे। लंबी अवधि के लक्ष्यों के लिए प्रयास करते समय, आपको बदलती बाहरी परिस्थितियों और नए रुझानों के उद्भव के साथ तालमेल बिठाना होगा। इसलिए, सामान्य लक्ष्यों के साथ, मनोवैज्ञानिक प्रेरणा के दृष्टिकोण से, अल्पकालिक प्राप्त करने योग्य उप-लक्ष्य निर्धारित करना और मध्यवर्ती सफलता प्राप्त करना महत्वपूर्ण है।

लक्ष्य निर्धारित करना लोगों के जीवन में निर्देशन योजना के तत्वों को लाता है। स्पष्ट लक्ष्यों को स्थापित करने के प्रयासों को तात्कालिकता को कम करने और नई स्थितियों पर प्रतिक्रिया करने की स्वतंत्रता को सीमित करने की अनुमति नहीं दी जानी चाहिए। सर्वोत्तम परिभाषित लक्ष्य वे हैं जो आपको संभावनाओं के प्रति अधिक खुले होने की अनुमति देते हैं।

यदि आप अपनी राय में, अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में बाधाओं को दूर करने योग्य पाते हैं, तो आपको अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछने की आवश्यकता है:

क्या आपके लक्ष्य वास्तव में आपके लिए महत्वपूर्ण हैं? जिन लक्ष्यों में वास्तव में रुचि नहीं होती है, वे आमतौर पर प्राप्त नहीं होते हैं।

क्या आपके लक्ष्य यथार्थवादी हैं? ऐसा होता है कि लोग ऐसे लक्ष्य निर्धारित करते हैं जिन्हें हासिल करना लगभग असंभव है, और फिर अपनी विफलता पर आश्चर्य होता है।

क्या आपने अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए पर्याप्त प्रयास और ध्यान लगाया है?

इस तथ्य के कारण काफी प्राप्त करने योग्य लक्ष्य प्राप्त नहीं हो सकते हैं कि बाधाओं को दूर करने के लिए पर्याप्त प्रयास नहीं किए गए हैं।

क्या आपके लक्ष्य अभी भी प्रासंगिक हैं? नई परिस्थितियों के आने से आपके कुछ लक्ष्य अप्रचलित हो सकते हैं।

क्या आपने अपने उद्देश्य के लिए पर्याप्त लोगों को आकर्षित किया है? मदद और समर्थन के बिना, कई परियोजनाएं विफलता के लिए बर्बाद हो जाती हैं। दूसरों के साथ जल्दी संबंध स्थापित करने से आपको आगे बढ़ने में मदद मिलती है।

क्या आपके लिए हार मान लेना जल्दबाजी होगी? कई मामलों में, लोग बहुत जल्द "हार मान लेते हैं", जब दृढ़ता से सफलता मिल सकती थी।

प्रत्येक नेता के लिए स्पष्ट, स्पष्ट और, सबसे महत्वपूर्ण, सही लक्ष्यों का चुनाव एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रक्रिया है। प्रत्येक व्यक्ति अपने जीवन और करियर में मुख्य आकांक्षाओं को स्पष्ट रूप से नहीं पहचान सकता है। इसके लिए निजी लक्ष्यों को आम लोगों की सेवा में लगाने के लिए एक खास तरह की सोच का होना जरूरी है।

निष्कर्ष

तो, पाठ्यक्रम के काम के परिणामस्वरूप, सैद्धांतिक और व्यावहारिक पहलूजीवन लक्ष्यों को खोजने के लिए प्रौद्योगिकियां।

निष्कर्ष में, निम्नलिखित पर ध्यान दिया जाना चाहिए।

लक्ष्य निर्धारण केवल एक उपयोगी अभ्यास नहीं है, बल्कि सफल गतिविधि का एक अत्यंत आवश्यक तत्व है। जीवन में विजेता जानते हैं कि वे कहाँ जा रहे हैं। हारने वाले वहीं जाते हैं जहां उन्हें भेजा जाता है, या जहां हैं वहीं रहते हैं। वे अपना जीवन दूसरों के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम करते हुए बिताते हैं। उद्देश्य प्रयास का आयोजन करता है। मन में स्वयं को स्थिर करके और पूरे अवचेतन को भेदते हुए, यह स्वतः ही आपके व्यवहार को प्रभावित करना शुरू कर देता है, इसे परिणाम प्राप्त करने के लिए निर्देशित करता है। इसका मनोवैज्ञानिक प्रभाव यह होगा कि कार्य आपके अवचेतन में इतना तय हो जाएगा कि इसे एक मॉडल और कार्य योजना के रूप में लिया जाएगा, जो अंततः आपके पूरे जीवन पर हावी रहेगा और लगातार आपको लक्ष्य प्राप्त करने के लिए प्रेरित करेगा।

मौजूद विभिन्न प्रौद्योगिकियांजीवन के लक्ष्यों की तलाश करें। प्रत्येक व्यक्ति उनमें से किसी एक को चुनने का अधिकार चुनता है। जैसा कि कहा जाता है: "आपका जीवन आपके हाथों में है, और आप इसे जो चाहें बना सकते हैं।"

ऊपर उल्लिखित प्रौद्योगिकियां आपको अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अपना सारा ध्यान, शक्ति और ऊर्जा केंद्रित करने की अनुमति देंगी, और आपको सर्वश्रेष्ठ पक्ष से खुद को साबित करने में मदद करेंगी।

प्रयुक्त साहित्य की सूची

1. विखान्स्की ओ.एस. कूटनीतिक प्रबंधन। - एम .: प्रॉस्पेक्ट, 2003। - 405 पी।

2. ग्लूखोव वी.वी. प्रबंध। तीसरा संस्करण। - सेंट पीटर्सबर्ग: पीटर, 2008. - 608s। डोरोफीवा एल.आई. प्रबंध। - एम .: एक्समो, 2007. - 192पी।

3. गुर्नी बी। प्रबंधन के विज्ञान का परिचय। अनुवाद: याकोवलेव जी.एस., एड.: पिस्कोटिन एम.आई. - एम .: प्रगति, 1969। - 430s।

4. सीवर्ट एल। आपका समय आपके हाथ में है। व्यवसाय के लोगों के लिए उपयोग करने के तरीके के बारे में युक्तियाँ काम का समय: प्रति. उसके साथ। - एम.: इंफ्रा-एम, 1995. - 265 पी।

5. ली इकोका। प्रबंधक का करियर (आरआई स्टोलर द्वारा अनुवादित) // इलेक्ट्रॉनिक संसाधन। एक्सेस मोड: http://lib.rus.ec/b/76377/read

6. मैके एच। शार्क के बीच कैसे जीवित रहें। व्यापार रणनीति: अवधारणा, सामग्री, प्रतीक / बी। कार्लोफ। - एम .: एकता। - 2003. - 338s।

7. मिखलेवा ई.पी. प्रबंध। लेक्चर नोट्स। - एम .: युरयत-इज़दत, 2009. - 192पी।

8. मानव उत्पादक शक्तियाँ: संरचना और अभिव्यक्ति के रूप। - सेंट पीटर्सबर्ग, 1993. - 120पी।

9. रेजनिक टी.ई., रेजनिक यू.एम. व्यक्तिगत जीवन अभिविन्यास: विश्लेषण और परामर्श // समाजशास्त्रीय अनुसंधान। - 2006. - नंबर 6.-एस। 112-119.

10. रेजनिक टी.ई., रेजनिक यू.एम. व्यक्ति की जीवन रणनीतियाँ // समाजशास्त्रीय अनुसंधान। - 2005. - संख्या 12. - एस 101, 103-104।

11. रोगोव ई.आई. मानव मनोविज्ञान। - एम।: ह्यूमैनिट एड। सेंटर VLADOS, 2001. - 320 पी।

12. आधुनिक शब्दावली विदेशी शब्द. - एम .: युरयत इज़दत। - 2009. - 714p।

13. स्टोलियारेंको एल.डी. मनोविज्ञान: विश्वविद्यालयों के लिए पाठ्यपुस्तक। - सेंट पीटर्सबर्ग: नेता, 2006. - 592 पी।

14. थॉम्पसन ए.ए., स्ट्रिकलैंड ए.जे. सामरिक प्रबंधन। एक रणनीति विकसित करने और लागू करने की कला। - एम। - 2008। - एस। 562।

सीवर्ट एल। आपका समय आपके हाथों में है। व्यावसायिक लोगों के लिए कार्य समय का प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए युक्तियाँ: प्रति। उसके साथ। - एम .: इंफ्रा-एम, 1995. - एस 48।

विखान्स्की ओ.एस. कूटनीतिक प्रबंधन। - एम .: संभावना। - 2003. - एस। 40।

थॉम्पसन ए.ए., स्ट्रिकलैंड ए.जे. सामरिक प्रबंधन। एक रणनीति विकसित करने और लागू करने की कला। - एम। - 2008। - एस। 562।

मैके एच। शार्क के बीच कैसे जीवित रहें। व्यापार रणनीति: अवधारणा, सामग्री, प्रतीक / बी। कार्लोफ। - एम .: एकता। - 2003. - एस 244।

विदेशी शब्दों का आधुनिक शब्दकोश। - एम .: युरयत इज़दत। - 2009. - एस। 223।

रेजनिक टी.ई., रेजनिक यू.एम. व्यक्तिगत जीवन अभिविन्यास: विश्लेषण और परामर्श // समाजशास्त्रीय अनुसंधान। - 2006. - नंबर 6. - पी। 119।

रेजनिक टी.ई., रेजनिक यू.एम. व्यक्तिगत जीवन अभिविन्यास: विश्लेषण और परामर्श // समाजशास्त्रीय अनुसंधान। - 2006। - नंबर 6। - पी। 112।

गुर्नी बी। प्रबंधन के विज्ञान का परिचय। अनुवाद: याकोवलेव जी.एस., एड.: पिस्कोटिन एम.आई. - एम।: प्रगति, 1969। - एस। 16।

ग्लूखोव वी.वी. प्रबंध। तीसरा संस्करण। - सेंट पीटर्सबर्ग: पीटर, 2008। - एस। 359 - 360।

डोरोफीवा एल.आई. प्रबंध। - एम .: एक्समो, 2007. - एस। 97।