Інтерес понад усе. Мердок Руперт - цитати, афоризми, висловлювання, фрази

Заради них Путіну не шкода втратити і союз із Білорусією:

Є загальновизнаний спосіб встановлення істини: знайди усьому початок. Початком конфліктів усередині Союзної держави, названих пізніше торговельними війнами, стало припинення постачання російського газу білорусам у лютому 2004 року під приводом заборгованості. Хоча частка неоплаченого боргу Грузією, наприклад, і Україною, які проводили пронатовську антиросійську політику, була втричі більшою, вентиль перекрили лише Білорусі. Незважаючи на те, що вона регулярно оплачувала поточні рахунки та за домовленим графіком погашала колишню заборгованість. То був перший сигнал: так із союзниками не роблять.

Подальші події це повністю підтвердили. Наприкінці 2006 року Росія в односторонньому порядку вдвічі підвищила ціни на газ для Білорусі. Було порушено Союзний договір, що вимагав створення єдиного економічного простору на основі рівних умов господарювання, що забезпечуються рівністю цін на енергоносії обох країн. Як відомо, норма міжнародного договору завжди має пріоритет над нормою національного законодавства і має неухильно виконуватись навіть за появи будь-яких політичних, юридичних, економічних та інших нюансів внутрішнього життя. Порушивши її, російська сторона підірвала економічний фундамент ще не збудованої Союзної держави.

У великій політиці випадковостей немає. Ще за півтора роки до першого припинення постачання російського газу Білорусі Володимир Путін, виступаючи в Бакулівському кардіологічному центрі, висловився проти створення Союзної держави. Ідею цю він визнав не просто небажаною, а неприйнятною: "У жодному разі не можна допустити, щоб у нас з'явився якийсь наднаціональний орган". І замість спілки на рівноправних, як визначив базовий договір, засадах запропонував ввести Білорусь до складу Росії. На його вимогу питання прийняття Конституційного акту та формування спільних наднаціональних органів (без яких не може бути створена Союзна держава) було винесено «за дужки переговорів». Фактично заблоковано.

Відоме попередження В.І. Леніна: «Хто береться за приватні питання без попереднього вирішення спільних, той неминуче буде на кожному кроці… «натикатися» на ці спільні питання. А натикатися... на них у кожному окремому випадку означає прирікати свою політику на гірші хитання та безпринципність». Саме таку ситуацію, що сприяє тому, щоб занапастити будь-яку справу, створили, відмовившись від вирішення спільних питань будівництва Союзної держави, російські верхи. І тим самим забезпечили собі можливість для більшої свободи дій — можливість вирішувати приватні питання без урахування загальних, що якнайкраще сприяло порушенню основоположних принципів та норм договору.

Власне, це і стало причиною конфліктів — і першого припинення постачання газу, і одностороннього підвищення його ціни для Білорусі, оголосивши, що Росія фактично вийшла із Союзного договору, як і причиною всіх подальших торговельно-економічних воєн.

Свою позицію російське керівництво доводило елементарним прагматизмом: дотації білорусам на газ і нафту завдають, мовляв, Росії щорічної шкоди у розмірі понад п'ять мільярдів доларів. При цьому замовчувалося, що частина дотацій, і чимала, поверталася росіянам у вигляді недорогої через менші витрати на енергоресурси білоруської продукції.: вона завжди була на 20—25 відсотків дешевша за свої можливі аналоги. Втрачав «Газпром», але вигравали російські споживачі. Не кажучи вже про те, що білоруська продукція включала російські сировину і комплектацію. А це той збут, якого без Білорусі в Росії просто не було б. Тож пряму віддачу від нафтогазового підживлення свого союзника вона мала завжди. Нехай і трохи меншу, ніж витрати на це підживлення, але не так вже й набагато.

Не можна скидати з рахунків й інший, щонайменше важливий чинник. Споживаючи сировину, напівфабрикати та комплектуючі з Росії, білоруські підприємства забезпечують там понад п'ять мільйонів людей.. І одностороннє підвищення цін на газ і нафту, що завдає шкоди білоруському виробництву, відгукується і на сполучених російських підприємствах: вони змушені зменшувати випуск продукції, скорочувати робочі місця, а то й закриватися. Втрата фінансова, соціальна, не кажучи вже про моральне, незмірна. Як і вигода для Росії від рівних із Білоруссю цін на енергоносії.

На фото Миколи Алексєєва з виставки БІЛАГРО-2016 дев'яносто-тонний "БЕЛАЗ-75581". На ньому гордий банер: "Спільний продукт білорусько-російського виробництва".
– У ньому стоїть електротрансмісія виробництва петербурзького заводу «Силові машини», це двадцять відсотків від вартості, – пояснив генконструктор «БЕЛАЗа» Олександр Єгоров. - Ніхто більше у світі таких маленьких самоскидів із електротрансмісією не випускає. У конкурентів вона є гідромеханічною. Основні ринки збуту – Росія, Боснія, ПАР, Казахстан. Звичайно, через кризу продажі знизилися, але є й стабільні партнери. У Новокузнецьку відбувається велика гірська виставка. Делегація наших спеціалістів виїхала на Кузбас. Очікуємо контрактів на постачання не менше сотні великовантажів цього року

Та й за свої стратегічні бази, здатні попередити про ракетний напад з натовської Європи або Атлантики та управляючі ударними, зокрема атомними, човнами у Світовому океані, Росія не платила. Американці, нагадаю, пропонували Олександру Лукашенку 10 мільярдів доларів за те, щоб видалив із білоруської землі російську станцію радіолокації. Але він відповів, що братерство з Росією не продається.

Незважаючи на все це, конфлікти між нашими, союзними, повторюю, країнами відбуваються з незрозумілою, начебто, регулярністю. Причому російське керівництво завзято замовчує головне, у тому, що нерівність ціни енергоносії підриває основу основ інтеграції, її економічний фундамент, і приховує основні глибинні причини цього. Але їх ні-ні та й видають чиновники з найвищого урядового ешелону. Як було, наприклад, під час молочної війни влітку 2009 року.

Тоді Росія заборонила ввезення молочної продукції низки білоруських підприємств. Зі владних кабінетів, з екранів і зі сторінок ЗМІ обрушилися на Білорусь за те, що молоко це дешевше за російське через державну підтримку, яка у нас надається виробникам. Подібних претензій жодного разу не пред'являли західним країнам-імпортерам, які довгі роки постачали дешеву завдяки рівню держпідтримки, у багато разів більшому, ніж у Білорусі, м'ясну та молочну продукцію. Справа була в іншому.

Російський бізнес не міг вибачити, що завдяки державній підтримці білоруське тваринництво (як, власне, і все сільське господарство) виявилося незрівнянно конкурентоспроможнішим за російське, підірване ліберальними «реформаторами», які кинули його в ринковий вир. І що в результаті «консервативна» і «нереформована» союзна республіка виробляє в розрахунку на душу населення молока майже втричі більше, ніж Росія, і більше половини його продає, тоді як Росія половину молочної продукції закуповує. Як не міг пробачити й того, що в Білорусі не розпродали державну, народну власність, не відмовилися від кращого, що було за радянських часів, — насамперед від принципу соціальної справедливості, не створили можливості для нестримної наживи спритної меншини за рахунок трудового народу і не допустили кричущого розшарування населення.

- За вісім років ми виробили сільгосптехніки на 23,7 мільярда доларів, на 7,9 мільярда переоснастили власні господарства, понад дві третини пішло на експорт. Погану техніку на десятки мільярдів не продаси. А ми її постачаємо більш ніж
60 країн світу, - розповів заступник прем'єр-міністра Білорусі Володимир Семашко. Білорусь повністю вирішила питання продовольчої безпеки. Минулого року на експорті м'ясо-молочної продукції країна заробила шість мільярдів доларів

Головну мету добре продуманої акції проти союзника Росії відкрила тоді колишня міністром сільського господарства РФ Олена Скринник: треба, мовляв, купити білоруські заводи і вже після цього повернути білоруські молочні продукти на полиці російських магазинів. А перший заступник прем'єра РФ Ігор Шувалов після чергового спалаху нафтової війни визнав: криза виникла через те, що за рівнем переробки нафти на своїх НПЗ росіяни помітно відстали від білорусів..

ТИСК на Білорусь набув найвитонченіших і потворних форм. У приймальних російських чиновників багато годин тримали наших представників, навіть міністрів, які приїхали в призначений час для «утряски» чергового конфлікту: давали, як кажуть, урок «рівності». А голова "Газпрому" Олексій Міллер на переговорах під час газового конфлікту в 2006 році заявив: "Якщо ви не хочете входити до складу Росії однією губернією, можете увійти шістьма". Це наочно демонструє як вульгарне розуміння «Газпромом» союзних інтеграційних процесів, і роль них «Газпрому» та аналогічних олігархічних структур. Не представляють політичну влада, вважають себе вправі робити подібні заяви і навіть формувати, чинячи економічний тиск на Республіку Білорусь, зовнішню політику Російської Федерації.

Дійшло до того, що Дмитро Медведєв влаштував, як президент РФ, грандіозне телешоу, звинувативши білорусів у несплаті боргу за газ. А потім виніс шоу на світовий рівень: вже через океан, приїхавши на саміт «вісімки», організував прямий телемост з Москвою і продовжив пригнічувати нашу республіку, яка «не сплачує газовий борг». У той час, коли несплата за транзит газу з боку Росії була набагато більшою.

Прагнення прихопити ласі шматки нашої економіки підкріплювалося воістину безпрецедентною пропагандистською кампанією. «Лукашенко спекулює на братстві... Настав час переходити до прагматичних ринкових відносин як з Німеччиною та іншими цивілізованими країнами», — подібні висловлювання в російських ЗМІ стали нормою. Чиновники та оглядачі вселяли з екранів та газетних сторінок, ніби «відстала нереформована» економіка Білорусі досягає успіхів лише за рахунок дешевих російських газу та нафти. Але і газ, і нафта для Росії завжди були дешевшими, ніж вона продавала Білорусі, в окремі періоди — у два-три рази. Але навіть у ці періоди білоруська економіка протягом багатьох років розвивалася темпами, що майже втричі перевершували російські.

І що характерно: коли російські олігархи кидалися в погоню за привабливими об'єктами нашої власності, пропагандистська кампанія проти Білорусі переростала у пропагандистську війну. Досить згадати показ наклепницьких телефільмів-пасквілей «Хресний батько» та координацію протестних акцій білоруської прозахідної опозиції «Революції через соціальну мережу», що проводилася російським інтернет-порталом «Вконтакте», які у 2011 році супроводжували конфлікти навколо приватизації Мінського заводу колес Белкалія» та інших підприємств.

Корінь економічних воєн всередині Союзної держави справедливо відзначив А.Г. Лукашенко, у тому, що російська влада підходить до Білорусі не як до союзника, а як до конкурента. І цим створює нерозв'язні нормальним шляхом конфлікти, рушійну пружину яких президент Білорусі визначив чітко: «Вони (російські бізнесмени. — І.К.) не можуть з нами конкурувати ні за якістю, ні за ціною, ні за організованістю» і тому «застосовують» адміністративні, часом бандитські методи.

Сучасне російське керівництво — лише комітет, керуючий загальними справами буржуазії. Своєю політикою стосовно Білорусі воно підтвердило цю характеристику, дану буржуазним урядам у «Маніфесті Комуністичної партії» понад півтора століття тому.

ТАКА політика ні юридично, ні морально не відповідає нормам нормальної співпраці між країнами, які до того ж зобов'язалися створити Союзну державу. Більше того, вона суперечить сучасним світовим тенденціям. Лідери світової економіки, технологічно розвинені країни останні десятиліття переходять від конкуренції між собою, яка закономірно переростає в торгові війни, до тісної інтеграції у потужних міждержавних об'єднаннях. Приклади – ЄС, G7 («велика сімка»), ОЕСР (Організація економічного співробітництва та розвитку), ТТП (Транстихоокеанське торгове партнерство) та ТТІП (Трансатлантичне торговельно-інвестиційне партнерство).

Учасники цих об'єднань, як зазначено в аналітичній доповіді, підготовленій до Петербурзького міжнародного економічного форуму фондом «Росконгрес», Всеросійською академією зовнішньої торгівлі та Дослідницьким центром ITI (International Trade and Integration), користуються масштабними взаємними преференціями і відповідно набувають суттєвих переваг у цінах до країн, що не входять в інтеграцію. У результаті країн Євразійського економічного союзу розширюється зона дискримінації на зовнішніх ринках.

Відомо також, що лідери світової економіки зробили ставку на розвиток своїх могутніх транснаціональних корпорацій (ТНК). Останні швидко монополізують галузеві та національні економіки, перетворюючи їх на високоінтегровані, централізовано керовані соціально-економічні системи. На Заході давно зрозуміли: в умовах глобальної конкуренції, коли за обмежені та швидко вичерпні ресурси борються вже не окремі підприємці та фірми, а цілі народи, країни та їхні блоки, вистояти можна лише, що називається, «граючи в одній команді». І замість ринкової, конкурентної доктрини у своїх відносинах перейшли на інтеграційну, коопераційну модель соціально-економічного розвитку. Щоб, інтегруючись усередині об'єднання, успішніше конкурувати з тими, хто до нього не входить.

Економічна інтеграція на пострадянському просторі має відбуватися за сучасною моделлю. Економіки суб'єктів інтеграційної освіти мають бути в рівних умовах господарювання та взаємодоповнювати один одного, а не конкурувати між собою, тим більше не діяти з позицій сили та не вести економічні та рейдерські війни. Тільки такий важливий підхід дозволить налагодити тісні коопераційні зв'язки, які у свою чергу сформують стійкий загальний ринок.

Але олігархічний російський капітал більше стурбований власними прибутками, ніж реальною інтеграцією на користь мільйонів простих громадян. Очевидно, що у нових геополітичних умовах між російськими олігархічними структурами продовжується боротьба за ринки та сфери впливу.

Ці структури намагаються агресивно використовувати вигідну їм кон'юнктуру. Зокрема, залежність від зовнішніх ринків, і насамперед від російської, відкритої, експортно орієнтованої білоруської економіки. Падіння цін на нафту та кризу на валютному ринку, спричинене значною мірою падінням купівельної спроможності нашого основного економічного партнера — Росії, позбавили Білорусь значних фінансових опор, обмеживши обсяги припливу валюти. Слід зазначити, що в аналогічній складній ситуації опинилися і наші партнери Євразійського економічного союзу. Здавалося б, ми маємо об'єднати зусилля та спільно шукати шляхи подолання кризи. Однак насправді все йде по відкинутій навіть капіталістичним світом конкурентної моделі взаємовідносин в інтеграційних структурах.

У ПОВНОМУ відповідності до цієї моделі було заблоковано створення Союзної держави. Воно залишилося недобудованим. Звичайно, завдяки прихильникам нашої єдності в його рамках вдалося чимало зробити за багатьма напрямками інтеграції. І, як переважна більшість моїх співвітчизників, я повністю згоден із президентом Білорусі, який висловив жаль з приводу подальших подій: «Було б логічно до Союзної держави, до того, що ми вже напрацювали і чого досягли, підтягнути Казахстан та інші держави. Ні. Чомусь Росії, її керівництву цей проект невигідний. Замість того, щоб рухатися накатаною колією і ґрунтуватися на тому, чого ми досягли в Союзі Білорусі з Росією, і підтягувати до цього інші держави, робити привабливішим наш Союз, зайнялися іншими проектами».

Оборвавши колію, що веде до тісного об'єднання ряду країн СНД навколо ядра, яким мала стати Союзна держава, на наполягання Росії, було здійснено підміну оптимального варіанту створення пухких структур: Митного союзу, ЄЕП, що переросли в Євразійський економічний союз (ЄАЕС), який за рівнем Інтеграція виявилася набагато нижчою за Союзну державу. У ЄАЕС не перейшла значна частина розробок, здійснених у білорусько-російському союзі, натомість перейшли принципи конкурентної моделі взаємин. Підсумок – нещодавні нафтогазова та молочна війни, розв'язані Росією проти Білорусі.

Можуть сказати: досягнуто компромісу. Так, постачання нафти нашій республіці буде відновлено у повному обсязі. І відповідно до міжурядової угоди, яку порушила Росія, буде знижено ціну газу, що нам поставляється. Але водночас із Білорусі стягується заборгованість за те, що вона з початку цього року платила за газ… за ціною, передбаченою цією угодою. Загалом покарали за суворе виконання домовленостей, досягнутих на урядовому рівні. І хоча заборгованістю це не можна вважати, Білорусь змушена була піти на такий компроміс, щоб убезпечити свою економіку від тотального свавілля російської сторони.

Не менший занепокоєння викликають інші процеси, що відбуваються в ЄАЕС. Різко знизився товарообіг із нашим головним партнером — Росією, кожна зі сторін шукає ринки збуту та зав'язує коопераційні зв'язки із третіми країнами. Ми не можемо заплющувати очі на те, як через лобіювання інтересів великого російського бізнесу розривається загальний економічний простір, дедалі більш примарними стають перспективи єдиної енергетичної, промислової, сільськогосподарської та транспортної політики, єдиної стратегії імпортозаміщення, тобто всього того, що мало зробити ЄАЕС є привабливим інтеграційним інститутом.

І найтривожніше — причини всіх цих процесів, що підривають інтеграцію, не усунуті: у Росії, як і раніше, першу скрипку грають олігархат і велика буржуазія, комітетом з управління справами якої залишається уряд.

Єдина реальна політична сила, яка веде у Росії боротьбу за тісний союз наших країн, — лівопатріотичний рух на чолі з КПРФ. Невипадково Олександр Лукашенко нагородив Голову ЦК КПРФ Геннадія Зюганова орденом Дружби народів. Під час зустрічі з ним президент Білорусі сказав слова, які допомагають краще зрозуміти сенс усього, що відбувається зараз на пострадянському просторі: «Ми втратили країну, але найстрашніше, що ми втратили систему, яку створювали за десятиліття і такою, якою не було у світі, яку треба було шліфанути, доопрацювати — і ми були б зовсім іншою державою».

Відродити єдність наших країн можна лише відновивши соціалістичну систему, рівної якої дійсно не було у світі. Але, на жаль, сьогодні, зауважив Олександр Лукашенко, «залишки цієї системи, яку треба було б зберегти, ми починаємо добивати, особливо в економіці, особливо у соціально-економічному розвитку». І це не дає можливості направити інтеграцію в русло, яке вело б до відродження єдності наших народів та країн.

І все-таки, мені здається, багато чого можна досягти і в рамках буржуазної держави. Для цього, як слушно зауважив на зустрічі з президентом Білорусі Геннадій Зюганов, треба думати про ефективну кооперацію і менше торгуватися один з одним навколо цін то на нафту, то на газ, то на м'ясо, то на молоко: «Ми були б конкурентні з ким завгодно, причому наша продукція була б не гірша і на третину дешевша за європейську, і ми не віддали б свої ринки нікому».

Ми сподіваємося, що КПРФ, яку комітет у справах буржуазії не зміг виштовхнути з Держдуми, використовує всі можливості, щоб зберегти та зміцнити Союз Білорусі та Росії. У цьому комуністи, певен, знайдуть підтримку всього.

продовження

Молодший

Ми нічого спеціального не робимо, щоб створити середовище та прищепити інтерес. Все відбувається природно і походить від дитини. Ніякого розкладу та нагадування. Якщо дитина не хоче читати, то ми самі їй читаємо (а це всі діти люблять!), І це не менш важливо! Прийде час, і він сам почне. Якщо він плете браслети, то це для нього зараз важливо. Не можна недооцінювати його інтереси та уподобання. Якщо подобається танцювати і немає студії - можна дивитися цікаві відео в інтернеті, може сходити на концерт, зрештою, якщо дитина хоче вчитися, є відео уроки, але, швидше за все, у цьому віці йому досить просто танцювати вдома! Тобто важливо не піти вчитися, а важливо підтримувати його інтерес! Власне, на цьому і тримається розумна освіта!

З молодшою ​​дитиною восьми років ми займаємось досить рідко.

Якийсь час він абсолютно сам займався (звичайно, ми обговорювали щось, дещо він запитує, чимось ділиться) і тут головне, уважне ставлення до дитини — важливо не ігнорувати її навіть найбезглуздіші, на перший погляд, прохання , важливо вчасно знайти потрібну книгу, журнал, програму, плакат, посібник. Сходити в книгарню чи бібліотеку, на якийсь захід.

Що стосується шкільних предметів - деякі дисципліни він дуже любить (науки) і досить просто з ним татові поговорити на ці теми або завантажити програму або мультик, і він дивитися і вивчатиме, поки не запам'ятає все напам'ять.

З математикою та листом складніше, тобто, з логікою все добре, і дроби він розуміє і множення, і складати в стовпчик вміє, але навички поки що немає, бо просто сидіти і вирішувати йому не подобається. Те саме з листом, ось один раз спробував, зрозумів і вистачить. Тому такі речі намагаємося піднести в ігровій формі (благо матеріалів та цікавих зошитів зараз навалом). Складати нудно? Повивчаємо поки геометрію, фігури — це цікаво! Лист Діду Морозу? Від 8-річного хлопчика лише письмовими літерами, на жаль, друкованими вже не приймаються.

У будь-якому випадку, якщо ми й займаємось, то не більше 30-45 хвилин на день. Решту часу він сам чимось зайнятий. І це набагато важливіше за будь-які заплановані заняття, на мій погляд.

Маленький приклад: поки чоловік мій переживав і думав, як привчити сина читати, син захопився Лего-ніндзяго. Ми не в захваті, звісно. Але коли він уже неодноразово просив купити йому книгу (велику та дорогу) про цього ніндзя, і ми йому неохоче купили, він сів і за кілька днів її прочитав. Від А до Я. На англійській мові. А текст досить складний і багато слів, які він запитував, я шукала у перекладачі. Ось як після цього не довіряти своїм дітям?

Старші

Зі старшими ситуація, звичайно, інша. Так, звичайно, добре б мати уявлення про всі вивчені галузі матеріального життя, але так сталося, що в процесі шкільного навчання до багатьох предметів виробився стійкий негатив. Але я впевнена, що будь-який предмет або навичка за наявності мотивації та інтересу можна надолужити у будь-якому віці. Мій середній син тільки зараз почав повноцінно читати книги (у нього прямо алергія була на читання), сам вирішив скласти іспити на атестат і займається математикою та фізикою в екстернатурі (є у нас тут такий заклад), вчить китайську з учителем, збирається піти на курси академічної англійської, курси масажу. З'явилася купа планів і ніхто його не підганяє). Тобто ми з ним спеціально не займаємось. Він сам шукає варіанти, а ми допомагаємо – книги замовити, вчителі знайти і таке інше.

Думаю, завжди треба виходити з конкретної ситуації, особливостей конкретної дитини та сімейного укладу, але у всіх випадках дитина, яка росте у сприятливому середовищі, завжди знає, що їй потрібно. Ми всі думаємо, що ми розумніші за дітей і краще знаємо, що йому треба, але це помилка!

Це ми, батьки, часто не готові до домашнього навчання. Діти були готові завжди.

І ми, повторюсь, нічого спеціально не робили — ні в клуби не ходили, ні в музеї, ні в бібліотеки і цікаво спеціально не підігрівали. Все навпаки – дитина цікавиться – тоді ми спеціально йдемо до клубів, музеїв, бібліотек… Дуже рідко буває по-іншому.

Мабуть, головною і єдиною нашою помилкою (уже в процесі навчання) було те, що коли молодшому було 4 і він став пробувати складати літери в слова, тато невимовно зрадів (а він, як інтелектуал, цінує насамперед інтелект) і став просити його читати перший рядок чи пропозицію кожної казки, яку ми читали перед сном. І так трохи тиснув на нього: «Як утомився, ні? Давай ще прочитаємо». В результаті, син взагалі перестав читати і став знову цікавитися читанням тільки в 6 років і тому, що йому захотілося щось дізнатися. Висновок зрозумілий – усьому свій час і не треба випереджати події.

У процесі домашнього навчання важливо:

1. Довіряти дитині та уважно до неї ставитися. Коли він зайнятий – не заважати йому, коли він просить допомогти – відгукнутися.
2. Спонтанну діяльність дитини ставити вище запланованих занять та не зациклюватися на ваших планах чи очікуваннях.
3. Не перевіряти (а давай повтори, що ми сьогодні вивчили) і не оцінювати. Зовсім.
4. Пам'ятати, що головне — це інтерес, а не кількість інформації, яку дитина запам'ятала. Тому іноді питання, задане дитині, важливіше відповіді. Так він вчиться думати та робити власні висновки, а не просто поглинати інформацію.
5. Участь у повсякденних справах сім'ї не менш важлива, ніж вивчення дисциплін, а по суті це освіта. Адже дитина готується до життя, а не до тестів чи іспитів.
6. Дати дитині зрозуміти, що все, що вона дізнається, це не кінцеве знання, а можливо тільки припущення або чия думка (хоч і загальноприйнята) і завжди є можливість власного досвіду і власних висновків.

Зробити так, щоб команда, очолювана альфа-лідером, працювала дружно та злагоджено, - завдання не з легких, але якщо це вдається, віддача величезна.

У таблиці 7.2 показано, що відбувається, якщо керівництво компанії здатне забезпечити нормальну взаємодію у колективі. У першому та третьому стовпцях представлені, відповідно, моделі поведінки неврівноважених альфа-лідерів та здорової взаємодії та діалогу, а у другому та четвертому – їх наслідки. Аналізуючи таблицю, постарайтеся відповісти на такі запитання.

• На яку модель схожа модель вашої команди і як ви хотіли б її змінити?
• Що потрібно зробити, щоб команда працювала краще?
• Яких заходів слід вжити?
• Що може бути показником успіху?

Загальні інтереси понад усе

Надзвичайно важливо зробити так, щоб кожен член команди ставив спільні інтереси вище особистих та ставився до роботи відповідально. Для цього багатьом альфа-лідерам доведеться робити те, що вони не люблять, а саме

Таблиця 7.2

Поведінка альфа-лідерів та його наслідки

Неврівноважений- Розсудливі

ні альфи Наслідки альфи Наслідки

Пригнічують інших членів команди. Виявляють нетерпимість. Люблять влаштовувати аврали

Віддають накази та нав'язують свої рішення

Нав'язують та контролюють зміни

Пред'являють підвищені вимоги. Виявляють самовпевненість та впертість. Займаються критиканством

Стравлюють членів команди, щоб потім підтримати переможця

Приховують свої недоліки та слабкості. Відмовляються визнавати помилки

Приховують свої почуття і не щадять самолюбства інших

Одні члени команди змагаються між собою, а інші перетворюються на пасивних спостерігачів.

Багато членів команди не беруть участь у обговореннях. Керівник переслідує свої цілі та радиться лише з однією людиною

Команда відповідає пасивністю чи пручається. Люди пропадає почуття відповідальності за результати роботи. Це гальмує рух уперед

Члени команди займають оборонну позицію та починають гірше працювати. У команді немає діалогу. Люди перестають чути одне одного

Члени команди змагаються один з одним і ведуть закулісні ігри. Практично відсутні партнерські відносини та дух співпраці

Члени команди наслідують лідера: починають брехати і вдавати, перестають сумлінно працювати

Члени команди перестають цінувати почуття і зважати на них. Відносини між членами команди псуються. Формуються різні кліки та угруповання

Управляють командою жорстко, але делегують повноваження та забезпечують особисту та командну відповідальність

Обговорюють проблеми та шляхи їх вирішення з членами команди. Вимагають, щоб кожен висловлював свої міркування і прислухаються до них

Вимагають участі всіх членів команди у плануванні змін. Виховують дух співпраці

Висловлюють конструктивну критику та використовують позитивні стимули. Навчають та виховують команду

Використовують обговорення для пошуку шляхів вирішення проблем. Заохочують нові ідеї та творчий підхід

Відкрито визнають помилки та говорять про те, що потрібно зробити

Зважають на почуття людей. Не забувають про те, що сміх та радість заряджають команду енергією.

Члени команди відчувають відповідальність за доручену справу та виконують обіцянки

У команді є умови для діалогу. Новаторський підхід дозволяє швидко та ефективно вирішувати проблеми

Люди відкриті для всього нового. Команду відрізняє гнучкість та здатність швидко адаптуватися до змін

Розпорядження віддаються чітко та зрозуміло. Члени команди повністю довіряють одне одному. Вони зацікавлені у професійному зростанні

Члени команди борються не один з одним, а із проблемами.

У команді створено стимули для творчого мислення та роботи з повною віддачею

Команда працює чесно. Люди навчаються на своїх помилках. Атмосфера довіри

Дружні відносини сприяють зміцненню робочих відносин

виносити свої міркування на обговорення, ділитися лаврами з людьми, яких вони вважають противниками, і ставитися до добрих працівників не як своєї власності, бо як загального надбання. Це важко, але можливо. Егоцентричні гравці можуть згуртуватися, щоб врятувати гру. Солдати, які ненавидять один одного, здатні боротися пліч-о-пліч, щоб перемогти спільного ворога. Співробітники компанії, які постійно борються за владу, перестають пхатися ліктями, щоб спільними зусиллями домогтися того, чого жоден з них ніколи не домігся б сам. Головне, щоб усі пам'ятали про спільну мету та завдання. Ось як Кейт описує один із таких випадків.

У заповіднику Серенгеті туристи можуть спостерігати дивовижне видовище: леви, зебри, антилопи та гепарди, що прийшли на водопій, п'ють із одного джерела. Жага змушує тварин забути у тому, що одні їх - хижаки, інші - здобич.

На початку 1990-х років якась галузь зіткнулася з проблемою, викликаною головним чином проникненням на ринок японських виробників. Це спонукало конкурентів до співпраці: їм потрібно було знижувати витрати та збільшувати продуктивність. Вони вирішили розробити галузеві стандарти для обміну даними між постачальниками та дистриб'юторами. Але одні компанії були втягнуті в сумнівні судові розгляди, інші просто не відчували симпатій до конкурентів і не довіряли їм. На першій нараді, яка тривала весь день, один із учасників (альфа-лідер) висловився про нього наступним чином: «Ми намагаємося налагодити співпрацю, і це чудово, але якщо завтра мені захочеться убити когось із вас?» Інший глянув на проблему ширше: Люди завжди залишаються людьми. Нехай компанії займаються судовими провадженнями, а у нас з вами є спільна мета».

Блискучі, висококваліфіковані керівники скільки завгодно могли сперечатися про те, яку мову використовувати, які дані збирати і в якій формі їх представляти. Але всі розбіжності переважав один головний фактор: галузь потребувала вирішення, що влаштовує всіх. Зрештою було розроблено інструмент, який стимулював розвиток галузі.

Діти, ми вкладаємо душу в сайт. Дякуємо за те,
що відкриваєте цю красу. Дякуємо за натхнення та мурашки.
Приєднуйтесь до нас у Facebookі ВКонтакті

Ми часто говоримо про рівноправність, необхідність поваги до інтересів один одного. Теоретично ми всі підковані. А як щодо практики? Чи зуміємо ми розглянути нечесність у реальних відносинах за її першому прояві?

сайтпропонує вам подивитися з боку досить поширені ситуації. Можливо, комусь це допоможе по-новому подивитись особисті стосунки.

Нерівна витрата часу та фінансів на спільні потреби

Ви щодня збиваєтеся з ніг, щоб після роботи встигнути збігати в магазин і приготувати сніданок, обід та вечерю, бо ваш партнер звик добре та регулярно харчуватися? Ви берете ще півставки, тому що у вас не вистачає грошей на нові забаганки коханої людини? Вашої зарплати не вистачає на дві особи? Це не чесно!

Сусідство, вигідне лише одному з вас

Ваш партнер живе у вас вдома, і ви ділите навпіл витрати на їжу? У кожного з вас у ванній стоїть кілька пляшечок, куплених особисто для себе? Ви по черзі готуєте та прибираєте квартиру? Здається, тут усе око. Але все одно – нечесно!

Уявна фінансова незалежність

Ви не пропонуєте один одному фінансової підтримки у лихоліття. Адже всім відомо, що гроші псують стосунки. Навіть приказка є: «Хочеш втратити друга – дай гроші у борг». Це не чесно!

Вам нема на кого покластися

Ви точно знаєте, що хворіти не можна, тому що за вами не буде кому доглянути? Ви вважаєте, що ваш партнер так само обійдеться без вашої допомоги, тому що він не ваша дитина? Ви не можете доручити йому погодувати тварину або полити квіти під час вашого від'їзду? Це не чесно!

віч-на-віч зі стресом

Ви намагаєтеся не розповідати партнерові про свої переживання, бо знаєте, що не знайдете співчуття? Ви не просите один у одного порад, тому що не зовсім знаєте один одного? Ви не відчуваєте моральної підтримки, коли вона вам необхідна? Це не чесно!

Закиди у неспроможності за статевою ознакою

Вас дорікають, що ви не можете відремонтувати поточний кран на кухні? Вас соромлять, що борщ не такий смачний, як у мами? Вам рекомендують почати заробляти «як чоловік», стати вже, нарешті, «хорошою господинею»? Це не чесно!

Порівняння не на вашу користь

Відмова від відповідальності

Вірмено-російські відносини та військово-стратегічний союз між Єреваном та Москвою ґрунтуються не на взаємній симпатії чи цивілізаційних цінностях, а на реальних інтересах. Про це під час форуму «Євразійський економічний союз та Європейський союз: Вірменський фактор» заявив російський політолог. Сергій Маркедонов.

За його словами, будь-яка країна з регіональною геополітичною специфікою Вірменії з одного боку вибудовуватиме союзницькі відносини з Росією, з іншого – шукатиме альтернативи. Він вважає, що Вірменія намагається лавірувати, те саме стосовно Азербайджану та Білорусії. «Коли країни йдуть далеко від остаточного та одностороннього вибору, розуміючи можливі наслідки такої однобокості, вони виявляються у виграші. Вірменія у 2013 році взяла курс на вступ до ЄАЕС. І це не завадило їй зараз підписувати нову рамкову угоду з ЄС. Є й протилежні приклади - Грузія, Україна та Молдова», - нагадав Маркедонов.

Йому спробував опонувати вірменський політолог, директор Аналітичного центру з глобалізації та регіональної співпраці. Степан Григорян, який заявив, що багато хто забув, що Вірменія давно зробила свій цивілізаційний вибір - вона полягає в Раді Європи. Прибічник євроінтеграції Григорян вважає, що участь Вірменії в ЄАЕС вигідна лише олігархії або великому бізнесу, і не відображає інтересів малого та середнього бізнесу та громадянського суспільства. «У тій же рамковій угоді з ЄС щодо пунктів все чітко розписано, яка роль відводиться громадянському суспільству та представникам МСБ. ЄАЕС же більше обстоює інтереси олігархії, замішаної у різних корупційних схемах», - наголосив Григорян. Він при цьому вважає, що з точки зору безпеки Вірменії вигідна присутність 102-ї російської військової бази в Гюмрі та військовий союз із Москвою.

Експерту, однак, на прикладах Молдови та Грузії нагадали, що не завжди олігархія у країнах-учасницях Східного партнерства виступає за інтеграцію з ЄАЕС, а асоціація з ЄС часто не відображає інтересів малого бізнесу. «Молдавія донедавна сприймалася як флагман європейської інтеграції, і за цей вектор активно бореться молдавський олігарх. Володимир Плохотнюк. А в Грузії після укладання Асоціативної угоди з ЄС взагалі скоротився експорт до ЄС. За підсумками 2016 року скорочення становило 13%, а імпорт із ЄС зріс на 20%», - нагадав Григоряну один із учасників конференції.

Тим часом, за словами Маркедонова, Росія розуміє, що ЄС важливий для Вірменії. «По-перше, є економічний інтерес. Москва - важливий торговий партнер Вірменії, що займає провідні позиції у структурі зовнішньої торгівлі країни. Крім цього, незважаючи на всю пропаганду, ЄС є важливим і для Росії. Росія продовжує енергетичне забезпечення Європи, співпрацює із Заходом щодо того ж нагірно-карабахського конфлікту і навіть української кризи», - сказав він.

Григорян, у свою чергу, заявив, що не ставить під сумнів необхідність російсько-вірменського стратегічного партнерства. За його словами, проблема лише щодо Москви до рамкової угоди між Єреваном та Брюсселем. Росія має зрозуміти, що документ не спрямований проти третьої сторони.

Маркедонов тим часом вказав на той факт, що серед підписантів документа (угоди Вірменії з ЄС) з боку Брюсселя, крім країн-членів ЄС, також значиться і «Євроатом» (Європейське співтовариство з атомної енергії). «Вірменська АЕС – це що, тут хіба немає російських інтересів? Якщо ж повернутися до тексту, то в ньому містяться, хоч і не імперативні (із зазначенням чітких дат та графіків), але дуже недвозначні рекомендації. Серед них - „закриття та безпечне виведення з експлуатації Мецаморської АЕС та якнайшвидше прийняття дорожньої карти або плану дій з урахуванням необхідності замінити її новими потужностями“. Тим часом, цей об'єкт сьогодні забезпечує близько 40% потреб країни в енергії», - підкреслив російський політолог.

Крім того, за його словами, поки що існують карабахський конфлікт і закритий кордон із Туреччиною, а Анкара підтримує Баку в цьому конфлікті, фактор безпеки для Вірменії буде домінуючим. А безпеку, як відомо, забезпечує Росія. «Безумовно, є претензії до Росії щодо продажу озброєння Азербайджану, і після квітневих бойових зіткнень минулого року у Москві теж було зроблено певні висновки. Але й тут треба розуміти, що Росія не робитиме остаточного вибору між Вірменією та Азербайджаном, як Вірменія не робить остаточного вибору між Заходом та Росією. Після Грузії втрата Азербайджану означатиме серйозне послаблення російських позицій у регіоні, а це означає різке посилення позицій Туреччини в Азербайджані. І це за всієї непередбачуваності відносин Москви та Анкари», - сказав Маркедонов.

З ним частково згоден політолог Владислав Іноземцев, Який вважає, що нову угоду Вірменії з ЄС не можна інтерпретувати як перенесення зовнішньополітичного вектора Єревана з Москви на Брюссель. «За всієї конструкції економічної та військово-політичної залежності Вірменії від Росії, не можна говорити, що Вірменія у вигляді зазначеного документа з ЄС знайшла альтернативу ЄАЕС», - наголосив він, додавши, що для Вірменії зараз важливий фактор безпеки, яку не може забезпечувати ЄС чи Захід у цілому.

«ЄС не забезпечує безпеку будь-кого. Більше того, безпеку Євросоюзу забезпечує інша структура - НАТО, а в НАТО, як відомо, знаходиться така країна, як Туреччина», - нагадав директор Інституту Кавказу (Єреван). Олександр Іскандарян.

Підпишіться на нас