खुद का व्यवसाय: छत बनाने वाली कंपनी। व्यवसाय में "छत" के बारे में मिथक अतिरिक्त छत तत्वों के निर्माण के लिए आवश्यक उपकरण
नीला - इंटरनेट से टिप्पणीकार
काला मेरा है।
पर्याप्त छत के बिना रश्का में गंभीर व्यवसाय करना खतरनाक है: वैसे भी, देर-सबेर यह अपने आप आ जाएगा।
अविवेकी प्रश्न के लिए मुझे क्षमा करें: क्या आप स्वयं "रश्का में" व्यवसाय करते हैं या आप प्रेस से अपनी जानकारी प्राप्त करते हैं?
मैं 80 के दशक के उत्तरार्ध से व्यवसाय में हूं। और इस दौरान कभी भी गैंगस्टर सीरियल्स के मायने में छतें नहीं थीं. 80 और 90 के दशक के मोड़ पर, राज्य मशीन टूट गई। अदालतों और पुलिस ने काम करना बंद कर दिया। कानूनी साधनों द्वारा उनके कानूनी अधिकारों की सुरक्षा प्राप्त करना असंभव हो गया। खासकर नए उद्यमी। तब उन्हें सहकारिता कहा जाता था।
एक विशिष्ट उदाहरण: मैं और मेरा पड़ोसी उससे मिलने जा रहे थे और शराब पी रहे थे। अचानक, एक पड़ोसी ने खिड़की से देखा कि कैसे कुछ युवा गैरेज को खोलने की जिद कर रहे थे। उन्होंने पुलिस को फोन कर जानकारी दी। वहां से पहला सवाल यह था: "क्या आपने हमारे साथ सुरक्षा समझौता किया है?" उसने समझाने की कोशिश की कि मुर्गियां उसके गैरेज में नहीं थीं। लेकिन उन्होंने बस काट दिया। यानी पुलिस हमारे करों और उनके वेतन के लिए काम नहीं करना चाहती थी। वही मध्यस्थता के लिए जाता है। जैसे ही न्यायाधीशों को पता चला कि वे सहयोगी हैं, उनकी आँखें प्रत्याशा में चमक उठीं। खैर, बदली हुई परिस्थितियों में कानून अपर्याप्त थे। इसलिए समाज को राज्य की निष्क्रियता की स्थितियों में आत्म-संगठित होने के लिए मजबूर होना पड़ा। अपराधियों, एथलीटों, पुलिस और राष्ट्रीय प्रवासियों ने अपनी सेवाएं दीं। उस समय हमारे क्षेत्र में सबसे सस्ता और सबसे कुशल ढांचा चोर थे। उन्होंने अपनी सेवाओं के लिए लिया (जैसा कि उन्होंने कहा: क्षेत्र को गर्म करने के लिए। फिर राज्य ने सामान्य रूप से क्षेत्र की आपूर्ति बंद कर दी), लेकिन राज्य की तुलना में बहुत कम अब कर लेता है। और उन्होंने बहुत अधिक कुशलता से और, सबसे महत्वपूर्ण बात, तेजी से काम किया। और मुझे स्पष्ट आभास हुआ कि वे अधिक ईमानदार और सभ्य समतल वृक्ष थे।
उन्होंने किसी को भुगतान करने के लिए बाध्य नहीं किया। यदि आप नहीं चाहते हैं, तो न करें। इसके बाद ही अपनी समस्याओं का समाधान स्वयं करें। उदाहरण के लिए: एक कैफे शुरू किया। लोग कैफे में शराब पी रहे हैं। शराबियों के बीच लड़ाई संभव है। यदि आप चाहते हैं, यदि आपके पास स्वास्थ्य है, तो उन्हें स्वयं बाहर निकाल दें। आप चाहें तो राज्य में एक बाउंसर किराए पर लें और उन्हें वेतन दें। आप चाहें तो पुलिस वालों से एग्रीमेंट साइन कर लें। या फिर चोरों को एक मेज आवंटित करें और अगर वे आते हैं तो उन्हें मुफ्त में खिलाएं। उत्तरार्द्ध सस्ता और अधिक कुशल दोनों है। इसके अलावा, उन्होंने संस्था के आसपास के सभी बदमाशों को बाहर निकाल दिया। यह शांत और सुरक्षित था। क्या न तो पुलिस और न ही नियमित गार्ड ने कभी किया और क्या नहीं किया। खैर, कर्मचारियों की आंतरिक चोरी। आमतौर पर चोरों की ओर से बदमाश के साथ रोगनिरोधी बातचीत करना पर्याप्त था, ताकि वह तुरंत महसूस करे और चोरी के सामान को वापस कर दे।
मुझे याद है कि एक मामला था। विक्रेता दिन की कमाई लेकर भाग गया और मुझसे संपर्क नहीं किया। और दरवाज़ा नहीं खोला, पूरे एक महीने। चोरों के माहौल से एक युवक मेरे पास चाय पीने के लिए आया था। मैंने उसे स्थिति के बारे में बताया। वह तुरंत इस मौसी के पास गया (सुबह के एक बजे)। और एक घंटे बाद उसने मुझे फोन किया। उसने स्थिति को इस प्रकार समझाया: टैक्सी चालक ने कथित तौर पर एक बटुए के साथ एक बैग ले लिया, जिसे वह कार में भूल गई थी। वह पूरे एक महीने से उसकी तलाश कर रही थी, और आज रात ही उसे आखिरकार मिल गया। और मैं कल सारे पैसे वापस करने के लिए तैयार हूँ। फिर मैंने अपराधी से पूछा कि वहां क्या है। उसने मुझे समझाया - वे अभी आए और पूछा: वह काम पर क्यों नहीं जाता? क्या आप बीमार नहीं हुए? मालिक चिंतित है। मालिक को कॉल करने और आश्वस्त करने की अनुशंसा की जाती है। यह काफी निकला। और कोई अपराध नहीं। कल्पना कीजिए: सुबह एक बजे तीन शॉट आए। टैटू से सभी नीले। और वे स्वास्थ्य की परवाह करते हैं। प्रभावित किया…
और ऐसे मामले विशिष्ट थे।
जैसे ही राज्य ने काम करना शुरू किया, उद्यमियों ने धीरे-धीरे उन्हें भुगतान करना बंद कर दिया, और सभी आपराधिक और अर्ध-आपराधिक छतें धीरे-धीरे गायब हो गईं।
"नीला" (दस्यु) "छत" का युग 90 के दशक के मध्य में समाप्त हुआ।
सच नहीं। 90 के दशक के मध्य में सुनहरे दिन थे।
धीरे-धीरे, भाइयों को अधिकांश व्यवसाय से "निचोड़ दिया गया"। बहुत घूमने वालों के सिर में गोलियों के निशान पाए गए। दूसरों ने जल्दबाजी में रूस की सीमाओं को छोड़ दिया या उदारता से साझा किया। सभी प्रकार के RUBOP, UBOP और TsRUBOP सबसे अच्छे "छत" बन गए। आपस में, डाकुओं ने उन्हें "शबोलोव्स्काया" कहा (तैनाती के स्थान के अनुसार - आरयूबीओपी भवन शबोलोव्का पर स्थित था)। उन वर्षों में, ऐसी कहावत थी: "केवल शाबोलोव वाले ही सोलेंटसेवो की तुलना में अधिक ठंडे हो सकते हैं।"
यह बहुत ही छोटा कालखंड था। और पुलिस वाले छिपाने में बहुत अक्षम थे। यानी वे रचनात्मक सेवाएं प्रदान किए बिना छत पर धमकाने पर निर्भर थे। मूल रूप से, शुद्ध जबरन वसूली। इसलिए, उन्हें अधिकारियों द्वारा जल्दी से हटा दिया गया था। पुलिस के पास केवल बहुत ही विशिष्ट निशानों के साथ छोड़ दिया गया था। उदाहरण के लिए, वेश्यावृत्ति।
साधारण अपराधियों से लेकर कानून के चोर इस तरह के संबंध सबसे सख्त भरोसे में रखते हैं। भगवान न करे, लड़कों को पता चलता है कि चोर लुब्यंका के साथ शौक कर रहा है, वे उसे इस क्षेत्र में इसकी याद दिलाएंगे।
सच नहीं। एक चोर (मैं समझाता हूं: एक चोर पेशा नहीं है। यह एक शीर्षक है। एक सामान्य की तरह। वे कहते हैं कि ऐसे चोर हैं जिन्होंने कभी कुछ चुराया नहीं है और कभी जेल में नहीं रहे हैं) किसी के साथ संवाद कर सकते हैं। उसे उसकी रैंक से अनुमति है। छोटे शंख के विपरीत। चोर लुब्यंका के प्रति उदासीन हैं। उन्हें पुलिस ही पसंद नहीं है। हां, और FSB चोरों से निपटता नहीं है। केवल विशिष्ट जानकारी प्राप्त करने के लिए उन्हें भर्ती कर सकते हैं।
इसे "लाल" भी कहा जाता है, क्योंकि इसमें एफएसओ, एफएसबी और आंतरिक मामलों के मंत्रालय के पूर्व कर्मचारी शामिल हैं, जिन्हें जेल की सजा मिली थी और उच्च पदस्थ अधिकारियों की चोरी हुई थी।
फिर सच नहीं। "रेड" वह क्षेत्र है जहां संपत्ति और प्रशासन का ऊपरी हाथ होता है। "ब्लैक" जहां चोरों का दबदबा होता है। अपने शुद्ध रूप में, वे और वे थोड़े हैं। अधिक आम तौर पर, दिन के दौरान एक संपत्ति नियम और रात में चोर शासन करते हैं। और जिस क्षेत्र में एफएसओ, एफएसबी, आंतरिक मामलों के मंत्रालय के पूर्व कर्मचारी और जेल की सजा पाने वाले चोरी करने वाले उच्च पदस्थ अधिकारी बैठे हैं, उन्हें पुलिस क्षेत्र कहा जाता है। आधे पुलिसकर्मी भी नहीं हैं। बाकी सामान्य कैदी हैं। लेकिन पुलिस क्षेत्र में, चोरों की अवधारणा काम नहीं करती है और कोई मुकदमा नहीं है।
आखिरकार, हर स्कूली छात्र पहले से ही जानता है कि वेश्यावृत्ति पुलिस के अधीन है।
यह सही है। चिनारी और चोर इस शिल्प का तिरस्कार करते हैं।
विश्वास न करें जब आपके परिचित व्यवसायी कहते हैं कि वे "छत" के लिए किसी को भुगतान नहीं करते हैं। ऐसा नहीं होता है। कुछ एक ही समय में डाकुओं, पुलिस और एफएसबी अधिकारियों (अक्सर छोटे शहरों में ऐसा होता है) को खोल देते हैं।
पूरी तरह झूठ। उदाहरण के लिए, मैं रोता नहीं हूँ। 100 उद्यमियों में से, शायद दो लोग भुगतान करते हैं। और यह डर के कारण नहीं है, बल्कि विशिष्ट सेवाओं की आवश्यकता है। जिनका भुगतान किया जाता है। हालाँकि, पुलिस ने मेरे खिलाफ आपराधिक मामले शुरू करने के लिए कई बार कोशिश की। लेकिन वे अदालत में हार गए और तब से पिछड़ गए हैं। और मैंने कभी एफएसबी नहीं देखा है।
इसके अलावा, वह शहर के मेयर के साथ, कर कार्यालय, प्रवासन सेवा और स्वच्छता और महामारी विज्ञान पर्यवेक्षण के साथ "अच्छे संबंध" में है। महीने में एक बार, अग्निशामक और व्यापार निरीक्षण उसके स्टोर पर जाते हैं। उनके जन्मदिन पर जिला पुलिस अधिकारी भी तोहफे के लिए आते हैं।
यह भी एक झूठ है। अधिकांश उद्यमियों के लिए मेयर उपलब्ध नहीं है। खैर, शायद सबसे बड़े या शहर के बजट के साथ काम करने वालों के लिए। किसी भी निरीक्षक के साथ समस्याएं हैं। लेकिन मैं उन्हें भुगतान नहीं करता। कम बार आना। मैं मुकदमा करना या सिर्फ जुर्माना भरना पसंद करता हूं। और फिर उन्हें इसकी आदत हो जाती है। और इसलिए वे सभी पहले से ही जानते हैं: मेरे साथ बहुत उपद्रव होगा। लेकिन मैं अभी भी तुम्हें कोई पैसा नहीं दूंगा! हां, वे खुद पैसे लेने से डरते हैं। क्या यह एक महिला के लिए एक छोटा सा उपहार है? या माल की बिक्री "लागत पर"। निरीक्षक महीने में एक बार नहीं आते हैं। शायद साल में एक बार। और अभी यह समाप्त नहीं हुआ है। वे आलसी है। उन्हें काम करना पसंद नहीं है। हाँ, और उनमें से "कुछ"। सभी वस्तुओं के लिए पर्याप्त नहीं है। और फिर मेदवेदेव ने आम तौर पर उन्हें हर तीन साल में एक से अधिक बार बुरे सपने देखने से मना किया।
हाल ही में, कुछ और "फ्रीलायर्स" दिखाई दिए - संयुक्त रूस की स्थानीय शाखा के प्रमुख और जस्ट रूस के एक प्रतिनिधि। वे अपनी पार्टी के कार्यक्रमों के लिए पैसे भी मांगते हैं और उन्हें मना नहीं किया जा सकता है।
यह कुल बकवास है। अशिष्टता के लिए क्षमा करें, लेकिन पूरे संयुक्त रूस और उसके प्रत्येक सदस्य पर व्यक्तिगत रूप से ढेर हो गए। एकमात्र अपवाद नाममात्र के व्यवसायी हैं जो बजट से दूर रहते हैं या चुनावी सूची में आने का सपना देखते हैं।
यह सब लिखने वाले इस क्राइम रिपोर्टर ने अपनी उंगली से अपना काम चूसा। पत्रकारों, खासकर अपराधियों पर भरोसा न करें। एक पत्रकार को आपराधिक दुनिया में नहीं जाने दिया जाएगा।
व्यावसायिक समस्याएं अब अलग हैं। यह और प्रशंसनीय बहाने के तहत उनके स्टोर का विध्वंस। लेकिन वास्तव में, नेटवर्क इजारेदारों के लिए प्रतिस्पर्धियों को नष्ट करने के लिए। इसलिए एकाधिकार की कीमतें और मुद्रास्फीति। और उन्हीं कारणों से परिसर को किराए पर देने से इनकार। और बंद बाजार। फिर से उन्हीं कारणों से। खैर, आदि। इसका गैंगस्टर अर्थों में अपराध से कोई लेना-देना नहीं है।
सच है, अधिकारी मामले को इस तरह से पेश करना चाहते हैं कि छोटे व्यवसाय की मुख्य समस्या आपराधिक जबरन वसूली है। एक बार हमने छोटे व्यवसाय की समस्याओं के बारे में पुतिन के साथ बैठक की। इसलिए अपरेंटिस ने बैठक से कुछ घंटे पहले उद्यमियों पर दबाव डाला, ताकि वे पुतिन से कहें: “अपराध ने मुझे प्रताड़ित किया है। मदद!" उद्यमियों ने झुके नहीं और कहा कि अपराध उन्हें गुदगुदाते नहीं हैं। “चिनारी को प्रताड़ित किया गया। मदद!" उसके बाद, छोटे व्यवसायियों को अब क्रेमलिन में आमंत्रित नहीं किया जाता है। और उनके बजाय, अधिकारियों ने उन्हें एक निश्चित बदमाश बोरिसोव के प्रतिनिधि के रूप में नियुक्त किया। (वर्तमान में इस स्थिति में, एक और) उन्हें छोटे व्यवसायों के आभासी संघ का अध्यक्ष घोषित करना "समर्थन"। किसी तरह यह खबर आई कि यह छोटा व्यवसायी एक साथ सरकार में तेल उत्पादकों का प्रतिनिधित्व करने लगा। एक मल्टी-स्टेशन कार्यकर्ता एक स्टैखानोवाइट है!
और यह रिपोर्टर या तो आम आदमी है, या प्लेन ट्री की आवाज से गाता है।
मॉस्को क्षेत्र में बढ़ती खाद्य कीमतों के खिलाफ परिचालन समूह लड़ेंगे
इसका मतलब यह है कि आंतरिक मामलों के निदेशालय के संचालन समूह एज़ेरिस को लूटने के लिए बाजारों में जाएंगे। वे हमेशा ऐसा करते हैं। यहां तक कि जब मास्को में घरों को उड़ा दिया गया था, तब भी पुलिस ने उसी तरह प्रतिक्रिया व्यक्त की थी। उन्होंने OMON और SOBR की सारी सेना को अजेरिस को लूटने के लिए बाजारों में फेंक दिया। और अब एक कारण है। मूल्य वृद्धि। हालांकि बाजारों में वे सुपरमार्केट की तुलना में कम हैं।
चेचन प्रवासी गरीब नहीं है। लेकिन वे लूटने के लिए डरावने हैं। मैंने नहीं सुना है कि उनके पुलिस वालों ने लूटपाट की। एज़ेरिस हानिरहित हैं। वे केवल भुगतान करना जानते हैं। चीनी पुलिस वाले भी किसी न किसी वजह से लूट नहीं करते।
और अगर पुलिस नेटवर्क के इजारेदारों को हिलाना शुरू कर देती है, तो पहला प्रोटोकॉल तैयार होने से पहले ही उनके बॉस को हटा दिया जाएगा।
रूस में दलाल पूंजीपतियों का शासन है। पहले ही कई बार इसने नवजात राष्ट्रीय पूंजीपति वर्ग को कुचल दिया है। अगला स्वीप जल्द ही होगा, शरद ऋतु के बाद नहीं।
व्यक्तिगत रूप से, दलाल पूंजीपति वर्ग (जाहिर है, यह पूंजीपति वर्ग है जो निर्यात-उन्मुख है। कच्चा माल, निश्चित रूप से। गज़प्रोम, लुकोइल, आदि) ने मुझे बिल्कुल भी परेशान नहीं किया। मैंने उसे कभी व्यक्तिगत रूप से देखा भी नहीं था।
लेकिन नौकरशाही, कि - हाँ! और तनावग्रस्त और चिंतित। किसी प्रकार का विशेष द्वेष भी नहीं। और इसकी प्रचुरता से। उन्होंने कई पर्यवेक्षणों के निरीक्षकों के एक पूरे समूह को जन्म दिया। उन्हें कम वेतन और बड़ी शक्तियाँ दी जाती थीं। उन्होंने चढ़ाई की...
जहां तक सफाई का सवाल है... मुझे समझ नहीं आ रहा है कि इस शब्द का क्या मतलब है? मास्क दिखाओ?
मेरे सामाजिक दायरे में बहुत से ऐसे लोग हैं जो सिस्टम इंटीग्रेटर कंपनियों और दूरसंचार प्रदाताओं में काफी उच्च पदों पर काबिज हैं। इन क्षेत्रों में, कमोबेश हर गंभीर संगठन की एक "छत" होती है। यह छत, निश्चित रूप से, निकटतम पुलिस विभाग से कानूनविहीन पुलिस नहीं है :)
अब, यदि व्यवसाय बहुत गंभीर है, तो वे अपने स्वयं के अधिकारियों को भेजते हैं। अक्सर इसी स्तर के deputies में। छत की अब मुख्य रूप से परमिट पत्रों की बढ़ती संख्या पर हस्ताक्षर करने की आवश्यकता है। लेकिन यह आपराधिक अर्थों में छत नहीं है। यह सरकारी भ्रष्टाचार है। और फर्में खुद bespredelshchikov से लड़ेंगी। अगर चूसने वाले नहीं हैं और अवैध गतिविधियों के साथ भी लिप्त नहीं है।
कुछ दिनों पहले, स्थानीय पुलिस विभाग (!!!) के कप्तानों और लेफ्टिनेंटों (!!!) के एक छोटे से कॉप ने संगठित अपराध समूह को मेरे अच्छे दोस्तों के कार्यालय में तोड़ दिया और सर्वर को बाहर निकालने की धमकी दी, विनम्रतापूर्वक पूछा 80 हजार डॉलर। वे इस पुलिस विभाग के उप प्रमुख द्वारा हस्ताक्षरित "परिसर का निरीक्षण करने" के लिए एक चमकदार बूट के साथ आए। उन्होंने धमकी दी कि अगर वे सॉफ्टवेयर के लाइसेंस की जांच शुरू करते हैं तो यह राशि बढ़कर 200 हो जाएगी।
जाहिर है, या तो "बम" "बकवास" नहीं था, या "गंभीर" व्यापारियों के पास छोटे वकील थे, क्योंकि उन्होंने इतनी आसानी से लूट को छोड़ दिया था। बिना इन्वेंट्री और कोर्ट की मंजूरी के सर्वर देना कैसे संभव है? और बिना गवाह के। और "परिसर के निरीक्षण" के लिए यह कागज़ का टुकड़ा क्या है? सर्च वारंट, है ना? मैं इस तरह के कागज के टुकड़े को "बकवास" नहीं कहूंगा। और सर्वर में डेटा एन्क्रिप्टेड नहीं था? क्या खतरनाक डेटा को ऑफिस से दूर स्टोर नहीं किया गया था?
आपके ये "गंभीर" नकली उत्पाद शुल्क टिकट और नकली चालान सचिव के नाइटस्टैंड में गलती से जमा नहीं हुए थे? बस यही गंभीरता दिखती है।
यदि आप तुरंत डर गए थे, तो डरने के कारण थे। और लाइसेंस प्राप्त सॉफ़्टवेयर का उल्लेख करना शर्म की बात है। खासकर अगर व्यवसायी गंभीर हैं। वे, ये "गंभीर" प्रेस क्यों नहीं पढ़ते? या आपको सामान्य, गैर-नकली सॉफ़्टवेयर के लिए $1000 नहीं मिले?
1 डब्ल्यू / एन तो गार्ड बढ़ता है।
2. हर तरह की घूस-भी।
मैं रिश्वत नहीं देता। केवल जुर्माना और कानूनी शुल्क। पहले, वे सभी मेरे पास आते थे। एक साल में, तीन मध्यस्थता मामले और एक आपराधिक मामला था। अब छूट गया। मेरे साथ बहुत काम है, लेकिन मैं अभी भी पैसे नहीं दूंगा।
डरो नहीं। स्टोर, जैसा कि आप कहते हैं, आपका है। स्वामित्व। इसलिए आप किराए से वंचित नहीं रहेंगे और दुकान नहीं छीनी जाएगी। कर्ज के अलावा।
मेरा वेतन भी बढ़ रहा है। लेकिन फिर भी, सामान्य कर्मचारियों के साथ समस्या है।
लेकिन मैंने हाल ही में कर्मियों के बारे में लिखा है।
( टिप्पणियाँ |
छत सामग्री की उपस्थिति का इतिहास प्राचीन काल में वापस चला जाता है, और पहली टाइल वाली छतें हमारे युग से पहले भी दिखाई दी थीं। आज तक, प्राकृतिक सामग्री से बनी टाइलें विशेष रूप से मूल्यवान हैं। 1900 की शुरुआत में, नरम छत दिखाई दी और पिछले 60 वर्षों से यह सबसे बड़ी मांग में है। नरम छत का उपयोग महंगे घरों के निर्माण और साधारण निजी निर्माण दोनों में किया जाता है।
परिचय
छत सामग्री बेचने का व्यवसाय उन क्षेत्रों में काफी आशाजनक है जहां कम वृद्धि वाले निर्माण विकसित किए गए हैं। कई ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म, छत सामग्री बेचने के अलावा, स्वतंत्र रूप से स्थापना में लगे हुए हैं। छत की स्थापना में अन्य सामग्रियों का उपयोग शामिल है, जैसे इन्सुलेशन, लकड़ी, साइडिंग, फिटिंग आदि। इसलिए, ये सामग्रियां छत कंपनियों से बिक्री के लिए भी उपलब्ध हैं।
छत सामग्री की बिक्री का प्रारूप एक साधारण दुकान से लेकर छोटे व्यापारिक आधार तक हो सकता है।
छत के प्रकार और आवेदन के तरीके.
धातु टाइल में कई परतें होती हैं। केंद्र में, आधार के रूप में, लगभग 0.5 मिमी की मोटाई के साथ स्टील की एक शीट होती है, इस शीट के कारण वांछित कठोरता प्राप्त होती है। इसके बाद, शीट को दोनों तरफ जस्ता के साथ लेपित किया जाता है। जिंक को एक विशेष कोटिंग के साथ लेपित किया जाता है जो जंग प्रक्रियाओं को रोकता है। फिर चादरें जमीन में छोड़ दी जाती हैं। और केवल बाहरी बहुलक कोटिंग जमीन पर लागू होती है।
यह आसान और भारी दोनों तरह की इमारतों की छत पर लगाया जाता है।
उत्पादों के एक वर्ग मीटर का वजन लगभग 4-5 किलोग्राम होता है।
शीट का आकार - 0.45 - 3.65 मीटर।
एक धातु टाइल की कीमत 170 रूबल से है।
लचीली टाइलों को सही मायने में सबसे अच्छी छत सामग्री में से एक कहा जा सकता है।
इस तरह की टाइलें काफी सरलता से ग्लूइंग और फिर छत के नाखूनों से फिक्स करके तय की जाती हैं।
द्वारा निर्मित:
बाहरी परत - पत्थर के दाने
आंतरिक - ग्लूइंग की संभावना के साथ उच्च गुणवत्ता वाले बिटुमेन।
संरचना: शीसे रेशा
तापमान की स्थिति: +110 से -55 डिग्री सेल्सियस तक।
एक शीट का आकार: 0.317 x 1 मीटर।
वजन: 8 किलोग्राम 1 एम 2।
पैकेज में: 3 एम 2।
लचीली टाइल की कीमत 180 रूबल/वर्ग मीटर से है।
सीम छत का एक क्लासिक रूप और शैली है, यही वजह है कि इसका उपयोग अक्सर इमारतों के पुनर्निर्माण में किया जाता है, उनकी स्थापत्य विशेषताओं के कारण, एक संयमित शैली की आवश्यकता होती है। इस तरह की छत को अतिरिक्त बढ़ते छेद की आवश्यकता नहीं होती है और इसे पूरी तरह से अपने स्वयं के लॉक (आंतरिक फास्टनरों) के कारण बांधा जाता है।
सीवन छत के लाभ:
- जल्दी स्थापना
- जिंक शीट बेस द्वारा सुनिश्चित संक्षारण प्रतिरोध
- चिकनी सतह बारिश और हिमपात के लिए अच्छा जल निकासी प्रदान करती है
- छिद्रों के अभाव के कारण लंबी सेवा जीवन
- अग्निरोधी
- हल्के वजन, हल्की इमारतों के लिए उपयुक्त
सीवन छत, 220 रूबल से कीमत। एम 2.
ओन्डुलिन 50 साल तक की लंबी सेवा जीवन के साथ एक सस्ती सामग्री है। परिवहन और स्थापना में आसानी एक अच्छी मांग का कारण बनती है।
ओन्डुलिन तापमान परिवर्तन के लिए काफी प्रतिरोधी है और वह चिलचिलाती धूप या भीषण ठंढ से डरता नहीं है।
हमारे पूरे देश में, ओन्डुलिन ने बहुत लोकप्रियता हासिल की है, और इस सामग्री का विभिन्न जलवायु परिस्थितियों द्वारा पूरी तरह से परीक्षण किया गया है। उदाहरण के लिए, अमेरिका में, जहां बवंडर अक्सर गुस्से में और तेज हवाएं चलती हैं, उन्होंने परीक्षण किए और पाया कि एक ओन्डुलिन छत 200 किमी / घंटा की गति तक पहुंचने वाली हवाओं का सामना कर सकती है।
इस सामग्री की विशिष्टता यह भी है कि छत के अलावा, इसका उपयोग ऊर्ध्वाधर निर्माण में भी किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, बाड़ और घरेलू दीवारें। इमारतें।
एक अन्य लाभ यह है कि पहले से रखी छत सामग्री के साथ मौजूदा छत पर ओन्डुलिन आसानी से लगाया जाता है।
ओन्डुलिन किससे बना होता है?
मिश्रण:
आम कार्डबोर्ड में सेल्युलोज फाइबर खनिज रंगद्रव्य, एक विशेष थर्मोसेटिंग राल और अच्छी गुणवत्ता वाले बिटुमेन के साथ लगाए जाते हैं।
शीट का आकार: 1.06 गुणा 0.4 मीटर।
ओन्डुलिन की एक शीट की कीमत 90 रूबल से है।
इसका उपयोग आउटबिल्डिंग, बाड़ के निर्माण, भंडारण सुविधाओं के लिए किया जाता है। छत और दीवार सामग्री दोनों का उपयोग किया जाता है।
आकार: 1.15 गुणा 2 मीटर।
मूल्य: 190 रूबल / एम 2।
इसकी संरचना में समग्र टाइल एक धातु टाइल जैसा दिखता है, एक स्टील शीट को भी आधार के रूप में लिया जाता है और तैयार उत्पाद को बहुपरत केक की तरह बनाया जाता है। लेकिन "समग्र" में अधिक जटिल परतें होती हैं। और अगर धातु की टाइलों के निर्माण के लिए साधारण जस्ता का उपयोग किया जाता है, तो यहां पहले से ही एल्यूमीनियम जस्ता का उपयोग किया जाता है।
लेकिन सबसे महत्वपूर्ण लाभ अभी भी अधिक जटिल वास्तुशिल्प समाधान करने की क्षमता है, जो कई अतिरिक्त तैयार तत्वों की उपस्थिति से प्राप्त होते हैं।
इस मामले में, स्थापना +40 से -10 डिग्री सेल्सियस के तापमान पर की जा सकती है।
मूल्य - 650 रूबल / एम 2।
सिरेमिक टाइल एक विशेष रूप से प्राकृतिक सामग्री है, जिसकी जड़ें प्राचीन काल में वापस जाती हैं। ऐसी टाइल किसी भी मौसम और जलवायु परिस्थितियों का सामना कर सकती है, और किसी भी वर्षा से डरती नहीं है। इस टाइल को प्रीमियम वर्ग के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, और यदि आप घर पर सिरेमिक टाइलें देखते हैं, तो इसका मतलब है कि ऐसे घर में एक अमीर व्यक्ति रहता है। और यह न केवल इस तथ्य के कारण है कि सिरेमिक टाइलें अन्य छत सामग्री की तुलना में अधिक महंगी हैं, बल्कि उनके वजन के कारण भी हैं, जो पूंजी निर्माण की शर्तों को निर्धारित करती हैं। एक नियम के रूप में, ऐसी टाइलें विकास के चरण में घर की परियोजना में शामिल हैं।
ऐसी छत बारिश और ओलों के कारण होने वाले अनावश्यक शोर को खत्म करती है। लंबे समय तक उपयोग के साथ थर्मल इन्सुलेशन में वृद्धि से घर के हीटिंग पर भी पैसे की बचत होती है।
मूल्य - 900 रूबल। एम 2.
सीमेंट-रेत की टाइलें (संक्षिप्त रूप में SCH) एक ठोस मिश्रण से प्राकृतिक सिरेमिक टाइलों की नकल करने के एकमात्र उद्देश्य से बनाई गई हैं। एक ओर, आपको प्राकृतिक के समान उत्पाद मिलता है, दूसरी ओर, स्थापना की जटिलता और भवन (घर) के असर समर्थन की आवश्यकता से जुड़ी सभी समस्याएं। ऑपरेशन का जिक्र नहीं है, लेकिन बात यह है कि सिरेमिक के विपरीत कंक्रीट में गर्मी हस्तांतरण और नमी संचय दोनों के मामले में अन्य गुण होते हैं।
दूसरे शब्दों में, आप उतना ही पैसा अच्छी असर क्षमता वाले घर के निर्माण पर खर्च करेंगे, उतना ही पैसा एक कठिन स्थापना पर खर्च करेंगे, लेकिन सामग्री पर बचत करेंगे। यह "कार्डबोर्ड फेरारी" निकला।
मूल्य - 300 रूबल। एम 2.
आधुनिक प्रकार की छत के बारे में एक लेख? पढ़ना -
अन्य संबंधित सामग्री की बिक्री
इन्सुलेशन
छतों और ऊपरी मंजिलों के इन्सुलेशन के लिए
बीम, बोर्ड
फ्रेम के निर्माण के लिए बीम, राफ्टर्स। फर्श और बैटन के लिए बोर्ड
भाप बाधा
सामग्री का उपयोग इन्सुलेशन के साथ छत की स्थापना में किया जाता है
ड्रेनेज सिस्टम। नालियों
कोई भी घर एक जल निकासी व्यवस्था और वर्षा जल नालियों से सुसज्जित है, यह बाहरी निर्माण का अंतिम चरण है।
ड्राईवॉल, प्लाईवुड, प्लास्टर और अन्य परिष्करण सामग्री
ऊपरी मंजिलों की आंतरिक सजावट के लिए
साइडिंग
कई कंपनियां साइडिंग की बिक्री करती हैं, क्योंकि छत के निर्माण के बाद अगले चरण में साइडिंग के साथ घर को कवर किया जाता है। आप साइडिंग बेचकर अच्छा पैसा कमा सकते हैं।
तारों
छत की स्थापना के बाद बिजली के तार, सॉकेट, स्विच भी किए जाते हैं।
प्रोफाइल शीट
बाड़ और आउटबिल्डिंग की स्थापना के लिए।
ऑर्डर करने के लिए खिड़कियों और दरवाजों का उत्पादन
आम तौर पर खुद का उत्पादन, पुनर्विक्रय नहीं। कोई भी घर बिना खिड़कियों और दरवाजों के अधूरा होता है।
धातु सामग्री उपकरण
छोटे उपभोग्य वस्तुएं, जो छत की स्थापना और उसके बाद के काम के लिए भी आवश्यक हैं।
मुख्य सामग्री के साथ-साथ संबंधित सामग्रियों की बिक्री में संलग्न होना काफी लाभदायक और आवश्यक है। यह विशेष रूप से उन सामग्रियों पर ध्यान देने योग्य है जो छत के निर्माण के बाद एक साथ और अगले चरण में जाते हैं।
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खुद की दुकान
कक्ष
छत सामग्री की बिक्री के लिए स्टोर के परिसर में कोई विशेष कार्य नहीं है और यह औद्योगिक क्षेत्र में निर्माण अड्डों के क्षेत्र में और बागवानी उपकरणों के स्टोर के बगल में स्थित हो सकता है। तदनुसार, उत्पाद खंड को स्थान से बनाया जाना चाहिए, उदाहरण के लिए, लचीली टाइलों की लागत 200 रूबल या शायद 1800 रूबल हो सकती है।
खुदरा स्थान का फुटेज 50 एम 2 प्लस गोदाम से 200 एम 2 से हो सकता है, किराया लगभग 100 हजार रूबल है। प्रति महीने।
कर्मचारी
2 से 4 विक्रेताओं से 2 में 2 के शेड्यूल के साथ, 15,000 रूबल से वेतन।
एक ही शेड्यूल के साथ 2 से 4 लोडर, 15,000 रूबल से वेतन।
लेखांकन - 20,000 से 30,000 रूबल तक आउटसोर्सिंग। महीना।
निवेश
प्रारंभिक पूंजी जाएगी:
2) स्टोर के पहले महीनों के लिए किराया - 400,000 रूबल।
4) विज्ञापन - 30,000 रूबल।
6) उत्पादों की खरीद - 700,000 रूबल।
7) वाणिज्यिक उपकरणों की खरीद के लिए खर्च - 200,000 रूबल।
ये बहुत कठिन गणनाएं हैं और सबसे अधिक संभावना है कि यह न्यूनतम है - 1,600,000 रूबल।
इंटरनेट की दुकान
एक ऑनलाइन स्टोर के माध्यम से छत सामग्री बेचना एक नियमित खुदरा स्थान के समान व्यवसाय है, केवल आपको खुदरा स्थान के किराये, कर्मचारियों की संख्या और स्टॉक में थोड़ी मात्रा में सामान से लाभ होगा, लेकिन आपको अपना खुद का खरीदना पड़ सकता है गजल प्रकार की कार। जैसे रिटेल स्पेस खोलते समय आपको अपने खुद के गोदाम की आवश्यकता होगी, केवल एक चीज यह है कि यह एक दूरस्थ स्थान पर हो सकता है जहां किराया कम हो।
कर्मचारी:
1) लोडर - 2 लोग।
2) चालक
3) प्रबंधक
4) वेब - मास्टर (संभवतः घर पर काम करें)
5) लेखा (आउटसोर्सिंग)
साइट की लागत:
वेबसाइट विकास - 50,000 रूबल से।
पदोन्नति - 30,000 रूबल से। प्रति महीने।
इंटरनेट पर विज्ञापन - 10,000 से 30,000 रूबल तक। प्रति महीने
सभी खर्चे:
1) एक कंपनी खोलना - 30,000 रूबल।
2) काम के पहले महीनों के लिए गोदाम का किराया - 300,000 रूबल।
3) पेरोल फंड - 200,000 रूबल।
4) उत्पादों की खरीद - 300,000 रूबल।
यह पता चला है कि यह आंकड़ा 1,000,000 रूबल के करीब है।
छत सामग्री बेचने के अलावा, लगभग सभी फर्म अपने उत्पादों की स्थापना पर पैसा कमाती हैं। छत की स्थापना के लिए, आपको निश्चित रूप से अपने कर्मचारियों में प्रशिक्षित कर्मचारियों की आवश्यकता है।
नरम छत स्थापित करते समय, बुनियादी बिंदु होते हैं जिन्हें अवश्य देखा जाना चाहिए:
1) जिस सतह पर लचीली टाइल बिछाई जाती है वह सूखी और समतल होनी चाहिए, इसलिए बारिश और बर्फ के बिना साफ मौसम में सभी काम करना बेहतर होता है। छत के ऊपर एक तथाकथित "ग्रीनहाउस" बनाना भी संभव है और आप वर्ष के किसी भी समय, किसी भी परिस्थिति में काम कर सकते हैं।
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- सबसे बड़ा रूफटॉप गार्डन सिंगापुर में मरीना बे सैंड्स होटल के शीर्ष पर स्थित है, जहां एक विशाल ताड़ का बाग दो सौ मीटर की चट्टान के बिल्कुल किनारे पर एक पूल में बदल जाता है। - लंदन में, सेल्फ्रिज शॉपिंग सेंटर की छत पर, नहरों का एक नेटवर्क है जिसके साथ आप दो लोगों के लिए डिज़ाइन की गई छोटी नावों में घूम सकते हैं। जल धमनी की कुल लंबाई 200 मीटर और चौड़ाई 2 मीटर है। क्रिस्टल कैफे भी यहां स्थित है, जहां आप स्कीइंग के लिए लाइन में इंतजार कर सकते हैं। - लंदन में रूफ टॉप टेरेस को-वर्किंग गर्म मौसम के दौरान किसी भी मौसम में हर दिन सुबह 6:30 से रात 8 बजे तक खुला रहता है - यह बाहरी छत आगंतुकों के लिए मुफ्त छतरियां प्रदान करता है। - चीनी शहर झूझोउ में, एक स्थानीय शॉपिंग सेंटर की छत पर, छोटे बगीचे के भूखंडों के साथ चार दो मंजिला कॉटेज हैं। शॉपिंग सेंटर के निर्माण के दौरान, इन घरों को परिसर के कर्मचारियों के लिए कार्यालय भवनों के रूप में घोषित किया गया था, लेकिन समय के साथ वे निजी हाथों में चले गए: अमीर नागरिक कॉटेज में बस गए, जो आराम से और बहुत केंद्र में अलग रहना चाहते हैं झूझोउ। - जापानी राजधानी में इमारतों में से एक के शीर्ष पर, कई साल पहले एक फुटबॉल मैदान दिखाई दिया था, जहां कृत्रिम प्रकाश व्यवस्था के लिए धन्यवाद, आप घड़ी के चारों ओर गेंद को किक कर सकते हैं। - न्यूयॉर्क में मेट्रोपॉलिटन म्यूज़ियम ऑफ़ आर्ट में आर्किटेक्ट थॉमस सारासिनो द्वारा बड़े पैमाने पर इंस्टॉलेशन क्लाउड सिटी है। एक असामान्य वस्तु के अंदर, आप चल सकते हैं, शहर के दृश्यों का आनंद ले सकते हैं। लास वेगास में स्ट्रैटोस्फियर गगनचुंबी इमारत की छत पर एक मनोरंजन पार्क है। इस पार्क के आगंतुकों को जमीन के स्तर से 250 मीटर की ऊंचाई पर मँडराते हुए एक हिंडोला और अन्य आकर्षण पर घूमना होगा। |
ऊँचाइयों से डर
"विदेश में, छतें लंबे समय से इमारतों का एक संरचनात्मक हिस्सा बनकर रह गई हैं, उन्हें वाणिज्यिक और सार्वजनिक उद्देश्यों के लिए मुख्य और मुख्य के साथ अनुकूलित किया जा रहा है। यह आपको सुविधाओं के उपयोग को अधिकतम करने और प्रतिस्पर्धी बाजार में बाहर खड़े होने की अनुमति देता है। हाल ही में, अधिक से अधिक बार शोषित छत और छतों वाली परियोजनाएं रूस में दिखाई देती हैं, जिसमें सेंट पीटर्सबर्ग भी शामिल है। उत्तरी राजधानी में, रेस्तरां और बार अक्सर ऊंचाई पर स्थित होते हैं, "साप्ताहिक रियल एस्टेट और सेंट पीटर्सबर्ग के निर्माण के संपादक एवगेनिया इवानोवा कहते हैं।
सेंट पीटर्सबर्ग में, शोषित छतें मध्य और पेत्रोग्राद जिलों में हावी हैं - कुल का लगभग तीन-चौथाई। यह शहर के ऐसे हिस्से हैं जो ग्राहकों को विशेष दृश्य विशेषताओं की पेशकश कर सकते हैं - यही सब कुछ के लिए कल्पना की गई थी।
बेशक, बरसात के सेंट पीटर्सबर्ग में पूरे वर्ष छतों का उपयोग करना संभव नहीं है, और इमारतों के डिजाइन और संचालन के लिए विशिष्ट रूसी मानक इस तथ्य की ओर ले जाते हैं कि इंजीनियरिंग उपकरण नई इमारतों में अधिकांश छतों पर रहते हैं। एक मौजूदा इमारत में एक रेस्तरां, फिटनेस सेंटर, अवलोकन डेक के रूप में उपयोग के लिए छत का पुनर्निर्माण, एक नियम के रूप में, आर्थिक दृष्टिकोण से अप्रभावी है।
निवेश का भुगतान 15 साल से पहले नहीं होगा। व्यावसायिक दृष्टिकोण से, एक खुली छत या एक शोषित छत एक छवि परियोजना से अधिक है, इसकी लाभप्रदता न्यूनतम है, क्योंकि यह आमतौर पर वर्ष में 4-5 महीने से अधिक नहीं काम करती है।
फिर भी, हमारे शहर में हर साल नई इमारतें दिखाई देती हैं, जिनकी छतें खाली जगह होने से बहुत दूर हैं। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि छत से भवन मालिकों को लाभ नहीं होता है: ताजी हवा में प्रतिष्ठानों का स्थान परियोजना को अतिरिक्त मूल्य देता है।
उच्च पाक कला
पास्ता, आर्टिस्ट्स अटारी, अटारी, मोस्कवा, टेरेस, टीहाउस नंबर 1, क्रिसबार, पीएमआई बार - यह ताजी हवा में बहुत सफल सेंट पीटर्सबर्ग रेस्तरां की पूरी सूची नहीं है। ज्यादातर मामलों में, ये स्थान बड़े पैमाने पर बाजार पर केंद्रित नहीं हैं और ऊपरी मूल्य श्रेणियों में हैं: व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए छत की व्यवस्था करना बहुत महंगा है। प्रबंधन कंपनी मैरिस के अनुसार, रेस्तरां के अलावा (छत पर आवास की कुल मात्रा का 43%), कैफे और बार (9%), फोटो स्टूडियो (9% - स्काईपॉइंट), कार्यालय (7%), फिटनेस क्लब सेंट पीटर्सबर्ग (5%), सिनेमा (2% - ग्रिबॉयडोव नहर तटबंध पर रूफ सिनेमा), साथ ही साथ अन्य व्यावसायिक क्षेत्रों में दुनिया भर में देखें।
पतली हवा से पैसा
अगर हम कार्यालय की जगह के बारे में बात करते हैं, तो इसकी संरचना में छत, एक नियम के रूप में, एक बैठक स्थान, कॉफी ब्रेक के लिए जगह या प्रबंधन के लिए आराम के रूप में उपयोग किया जाता है। इस तथ्य के बावजूद कि कार्यालय की कार्यक्षमता के संदर्भ में, छत एक मौसमी और कम-तीव्रता कारक है, यह संगठन की स्थिति के लिए एक अच्छा अतिरिक्त के रूप में कार्य करता है। छतों वाले कार्यालय जो सुंदर दृश्य पेश करते हैं, आमतौर पर उच्च दर पर किराए पर दिए जाते हैं।
सेंट पीटर्सबर्ग के बाजार में कम से कम दस आधुनिक कार्यालय भवन, व्यापार केंद्र "पुनर्जागरण प्लाजा", "चकालोव्स्की" और अन्य सहित, आसन्न बाहरी छतों के साथ किराए पर कार्यालय प्रदान करते हैं।
कार्यालय की जगह के एक हिस्से के रूप में छत, क्षेत्र और शुरुआती दृश्य विशेषताओं के आधार पर, किराए के लिए या तो कार्यालय के लिए किराए की लागत के 0.5 से 0.25 तक कम गुणांक के साथ या इसे किराए पर लेने पर बोनस के रूप में पेश किया जाता है। शहर के ऐतिहासिक हिस्से में, छतों को देखने वाले कार्यालयों को वैट और परिचालन व्यय सहित 1,500 रूबल प्रति वर्ग मीटर प्रति माह से शुरू होने वाली दरों पर किराए पर दिया जाता है। एक रेस्तरां, बार या कैफे, एक छत या एक शोषित छत किराए पर, भूतल पर किराए के परिसर के बराबर पूरा किराया देता है। सेंट पीटर्सबर्ग बाजार में कार्यालयों की कुल आपूर्ति में, छतों वाले व्यापार केंद्र 3-4% से अधिक नहीं बनाते हैं, NAI Becar कहते हैं।
इसमें वे शामिल हैं, जहां खुली छतों के अलावा, बड़ी बालकनी भी हैं, सेंट पीटर्सबर्ग में एनएआई बेकर ब्रोकरेज विभाग के निदेशक मिखाइल रोझको कहते हैं।
पहली ताजगी
अभिजात वर्ग और व्यवसाय-श्रेणी के अपार्टमेंट भवनों की छतों पर छतों को आमतौर पर ऊपरी मंजिलों पर अपार्टमेंट के मालिकों को बेचा जाता है और इसका उपयोग बगीचे, जिम या मनोरंजन क्षेत्र के रूप में किया जाता है। खेल आयोजनों के लिए छत को कैसे अनुकूलित किया जा सकता है इसका एक प्रमुख उदाहरण डब्ल्यू सेंट पीटर की छत है। सेंट पीटर्सबर्ग और एटाज़ी लॉफ्ट परियोजना की छत, जहां जनरेशन योग अपनी कक्षाएं संचालित करता है।
टैलियन इंपीरियल होटल (पांच सितारा श्रेणी) में छत पर सन डेक, कांच के गुंबद वाला पूल और साल भर के रिसॉर्ट जैसे विश्राम के लिए स्पा है। इसके अलावा, सेंट पीटर्सबर्ग में, हाल ही में एक पिकनिक के लिए छत पर एक जगह किराए पर लेना संभव हो गया है (उदाहरण के लिए, कोस्मोस की छत पर, 11 वीं क्रास्नोर्मिस्काया स्ट्रीट, 11)। ऐसी जगह लंच को शायद ही सड़क किनारे पिकनिक कहा जा सकता है - यह निश्चित रूप से लंबे समय तक याद रहेगा।
1. व्यापार योजना का उद्देश्य
उद्यम की स्थापना 1991 में नागरिकों के व्यक्तिगत योगदान के आधार पर की गई थी, स्वामित्व का रूप निजी है; मुख्य गतिविधि आबादी और संगठनों के लिए टिन उत्पादों का उत्पादन है। उत्पादन उपकरण पट्टे के परिसर में स्थित है। कच्चे माल (धातु, पॉलिमर) और तैयार उत्पादों के स्टॉक के लिए सुसज्जित गोदाम हैं। कंपनी के उत्पाद रोस्तोव-ऑन-डॉन शहर की आबादी और रोस्तोव क्षेत्र के ग्रामीण क्षेत्रों (बाल्टी, बॉयलर पाइपिंग, अनुष्ठान उत्पाद, छत के तत्व, वियर, आदि) के लिए टिन उत्पाद हैं।
व्यापार योजना का उद्देश्य है:
- पॉलीमर सामग्री के साथ उत्पादों को कोटिंग करने के लिए एक नई तकनीक का उपयोग करके छत तत्वों और स्पिलवे सिस्टम के निर्माण के लिए एक कार्यशाला का आयोजन करके जोखिम एलएलपी के विकास के दूसरे चरण की लाभप्रदता का औचित्य;
- नामित निर्माण सामग्री में रोस्तोव-ऑन-डॉन की आबादी की मांग को पूरा करना और रोस्तोव-ऑन-डॉन, रोस्तोव क्षेत्र और दक्षिण रूसी क्षेत्र में निर्माण और व्यापारिक संगठनों को छत तत्वों की थोक आपूर्ति सुनिश्चित करना, जो प्राथमिकता से मेल खाती है क्षेत्र के सामाजिक-आर्थिक विकास के क्षेत्र।
- उधार ली गई धनराशि को चुकाने के लिए कंपनी के लाभ को प्राप्त करना और कंपनी के कर्मचारियों की खपत निधि को और बढ़ाने के लिए शुद्ध लाभ जमा करना और उत्पादन, समय पर और क्रेडिट फंड की पूर्ण वापसी का विकास करना।
2. उद्यम और उत्पाद। निवेश के इरादे
उद्यम - एलएलपी "जोखिम" - 1991 में व्यक्तियों के व्यक्तिगत योगदान के आधार पर स्थापित किया गया था (वैधानिक और पंजीकरण दस्तावेज संलग्न हैं)। मुख्य गतिविधि निर्माण है: उपभोक्ता वस्तुओं के समूह से संबंधित शीट धातु उत्पादों का निर्माण (बाल्टी, रसोई में निकास प्रणाली के लिए उपकरण, अनुष्ठान सजावट के तत्व, बॉयलर की पाइपिंग, छत के तत्व और वियर सिस्टम, आदि)। उद्यम, वास्तव में, शहर का पहला निजी उद्यम था जो केवल ऐसे ही सामानों के समूह के उत्पादन में विशेषज्ञता रखता था, और अब तक व्यापक उत्पादन अनुभव जमा कर चुका है, एक उच्च योग्य कर्मचारी का गठन किया है, जो तैयार उत्पादों की गुणवत्ता के स्तर को प्रभावित करता है। और टिन उत्पादों के लिए बाजार में एक आश्वस्त स्थिति। उद्यम की मुख्य संपत्ति दो उत्पादन स्थलों पर स्थित है, जिसमें शीट धातु काटने के लिए मशीनें, कोल्ड स्टैम्पिंग के लिए, एक सीम-रोलिंग मशीन, तैयार उत्पादों को माउंट करने के लिए उपकरण और उपकरण शामिल हैं। उपभोक्ता वस्तुओं और निर्माण तत्वों के क्षेत्र में व्यापार की लाभप्रदता ने आयातित उत्पादों के प्रवाह को बिक्री बाजार में आकर्षित किया और साथ ही, रोस्तोव-ऑन-डॉन और क्षेत्र में ऐसी कंपनियों के संगठन को आकर्षित किया। इस परिस्थिति में उत्पादों की श्रेणी को बदलने और इसके उपभोक्ता और सौंदर्य गुणवत्ता में सुधार करने का निर्णय लेने के लिए एलएलपी "जोखिम" के प्रबंधन की आवश्यकता थी। एलएलपी "जोखिम" की निवेश योजना के अनुसार, क्षेत्र में छत और वियर के तत्वों के लिए बाजार की स्थितियों के अध्ययन के आधार पर, प्रगतिशील प्रकार के उत्पादों की एक नई श्रृंखला विकसित की गई है। उसमे समाविष्ट हैं:
- नाली
- फ़नल
- घुटना
- गटर ब्रैकेट
- गटर ब्रैकेट
- स्केट सरल
- स्केट लगा
- गटर में संक्रमण
- सामने कोटिंग
- खिड़की का ज्वार
- दीवार से लीड-ऑफ
तालिका 2.1
निवेश की वस्तुएं
नई श्रेणी के उत्पादों के परीक्षण बैचों के उत्पादन ने उपभोक्ता मांग का अध्ययन करने के लिए तकनीकी संचालन की विशेषताओं का अध्ययन और महारत हासिल करना, कार्य कौशल हासिल करना और माल की छोटी श्रृंखला की परीक्षण बिक्री करना संभव बना दिया। कार्य के वर्गों (गतिविधियों) और समय अवधि द्वारा निवेश योजना के कार्यान्वयन की अनुसूची तालिका 5.1 में प्रस्तुत की गई है।
3. बाजार विश्लेषण। एक प्रबंधित क्षेत्र का चयन
3.1. तत्वों के लिए खपत मानकों का चयन
दुकान के उत्पादों का वर्गीकरण भवन के लिए आवश्यक लगभग सभी नामकरण इकाइयों के लिए छत तत्वों और स्पिलवे तत्वों की मांग को पूरा करने पर केंद्रित है। मानक और व्यक्तिगत इमारतों (निजी आवासीय, डाचा, आदि) को मंजिलों की संख्या (1-3 मंजिल) और योजना में कुल भवन क्षेत्र (80-250 वर्ग मीटर) के अनुसार समूहीकृत किया जा सकता है। इन विशेषताओं के आधार पर, संरचना की प्रति एक मानक इकाई में छत और स्पिलवे तत्वों की औसत आवश्यकता प्राप्त की गई थी। सशर्त संरचना की प्रति इकाई तत्वों की औसत आवश्यकता पर मानक डेटा तालिका 3.1 (स्तंभ 2) में प्रस्तुत किए गए हैं।
3.2. बाजार विभाजन के संकेत
छत के तत्वों और स्पिलवे सिस्टम के निर्माण के लिए कार्यशाला के उत्पादों के लिए बिक्री बाजार को निम्नलिखित मानदंडों के अनुसार विभाजित किया गया है:
- उपभोक्ता प्रकार:
- निर्माण संगठन - 55%;
- व्यक्तिगत डेवलपर्स (नए भवन) - 30%;
- व्यक्तिगत उपभोक्ता (जीर्ण आवास स्टॉक का नवीनीकरण) -15%। बी। ग्राहकों की लाभप्रदता का स्तर और प्रतिष्ठा के दावे (कोटिंग सामग्री के प्रकार से):
- उच्च आय (फिनिश सामग्री) -10%;
- औसत सुरक्षा (बहुलक कोटिंग के साथ जस्ती धातु) - 40-50%;
- अपेक्षाकृत कम आय (बहुलक कोटिंग के साथ काली धातु) - 35-40%।
- बाजार का भौगोलिक क्षेत्र:
- रोस्तोव-ऑन-डॉन - 55%, जिनमें से:
- अनुबंधों के तहत -1/5;
- खुदरा - 4/5;
- रोस्तोव क्षेत्र - 35%, जिनमें से:
- अनुबंध के तहत - 3/4;
- थोक -1/4; दक्षिण रूसी क्षेत्र -10% (थोक व्यापार)। डी. सीमा में तैयार उत्पादों के लिए कीमतों का स्तर। "कीमत" के आधार पर बाजार को संभावित उपभोक्ताओं की लाभप्रदता के स्तर के अनुसार तीन समूहों (1,2,3) में विभाजित किया गया है और तदनुसार, तत्वों की कोटिंग सामग्री।
तालिका 3.1
प्रति वर्ष एक सशर्त भवन और प्रति प्रबंधित बाजार क्षेत्र के लिए छत तत्वों की आवश्यकता
| तत्व का नाम | एक चिकित्सा भवन की औसत खपत दर | प्रति वर्ष उपभोक्ताओं की संख्या | तत्वों की वार्षिक आवश्यकता (इकाइयाँ) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| कुल | उपभोक्ता समूहों द्वारा | |||||
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 1. चुत (एलएम) | 40 | 80 | 3200 | 800 | 1280 | 1120 |
| 2. फ़नल (पीसी।) | 5 | 54 | 270 | 54 | 134 | 81 |
| 3. कोहनी (टुकड़ा) | 15 | 541 | 810 | 120 | 440 | 240 |
| 4. गटर ब्रैकेट (पीसी।) | 80 | 75 | 6000 | 1200 | 3000 | 1800 |
| 5. गटर ब्रैकेट (पीसी।) | 25 | 112 | 2800 | 560 | 1120 | 1200 |
| 6. स्केट सरल (जूनियर) | 20 | 160 | 3200 | 640 | 1280 | 1280 |
| 7. फिगर स्केट (छोटी) | 25 | 64 | 1600 | 160 | 800 | 640 |
| 8. गटर में संक्रमण (tt।) | 13 | 82 | 1066 | 213 | 426 | 427 |
| 9. घाटियाँ (पीसी-) | 21 | 51 | 1071 | 214 | 428 | 429 |
| 30 | 71 | 2130 | 426 | 1065 | 639 | |
| 11. विंडो ईबीबी (एमपी) | 120 | 40 | 4800 | 480 | 2880 | 1440 |
| 12. दीवार से शाखा (पीसी।) | 40 | 80 | 3200 | 320 | 1280 | 1600 |
| 13. धातु टाइलें (एसएचजी।) | 75 | 267 | 20025 | 4000 | 8000 | 8000 |
| 14. ड्रेनपाइप (एमपी) (0.88मी) | 25 | 240 | 6000 | 600 | 3600 | 1800 |
छत और जल निकासी प्रणालियों के तत्वों की कीमतें तालिका 3.2 में प्रस्तुत की गई हैं।
तालिका 3.2
छत के तत्वों और स्पिलवे सिस्टम के लिए मूल्य पूर्वानुमान
| कीमतें (रब.) | |||
|---|---|---|---|
| फिनिश सामग्री | धातु जस्ती, बहुलक लेपित | काला लेपित धातु | |
| 1. चुत (एलएम) | 50 | 40 | 30 |
| 2. फ़नल (हिट।) | 100 | 80 | 60 |
| 3. कोपेवो (टीटी।) | 70 | 50 | 40 |
| 4. गटर ब्रैकेट (पीसी।) | 20 | 20 | 20 |
| 5. गटर ब्रैकेट (पीसी।) | 35 | 35 | 30 |
| 6. स्केट सरल (जूनियर) | 40 | 30 | 25 |
| 7. फिगर स्केट (छोटी) | 85 | 55 | 45 |
| 8. गटर में संक्रमण (पीसी।) | 25 | 20 | 15 |
| 9. घाटियाँ (पीसी।) | 40 | 30 | 20 |
| 10. फ्रंटन कोटिंग (एमपी) | 40 | 30 | 25 |
| 11. खिड़की चकमक पत्थर (एमपी) | 25 | 20 | 15 |
| 12. दीवार से कुप्पी (पीसी।) | 25 | 20 | 15 |
| 220 | 150 | 90 | |
| 14. ड्रेनपाइप (जूनियर) | 70 | 50 | 40 |
नोट: छत की स्थापना की लागत सामग्री की लागत का 30-50% है। दुकान के उत्पादों की वार्षिक खपत के प्रबंधित बाजार के नामकरण और मूल्य स्तर (उपभोक्ता समूहों द्वारा - 1,2,3) में खंड तालिका 3.1 (कॉलम 5-7) में प्रस्तुत किए गए हैं।
3.3. तैयार उत्पादों के लिए बिक्री पूर्वानुमान
व्यवसाय की व्यावसायिक रणनीति तैयार उत्पादों की मांग में मौसमी उतार-चढ़ाव को ध्यान में रखती है, हालांकि, कंपनी की कार्मिक नीति सफल कार्य के लक्ष्यों में से एक मानती है - पूरे कैलेंडर अवधि में उच्च योग्य विशेषज्ञों का संरक्षण और मजबूती। इस वजह से, वसंत-गर्मी और शरद ऋतु की अवधि (दुकान के उत्पादों की चरम मांग की अवधि) के दौरान सर्दियों की अवधि के दौरान मांग में गिरावट की भरपाई के लिए कंपनी ने तैयार उत्पादों और रिक्त स्थान के स्टॉक के लिए गोदामों को आरक्षित कर दिया है। उसी समय, उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की चुनी हुई रणनीति के लिए, 1997-1998 की शरद ऋतु-सर्दियों की अवधि में धातु और पॉलिमर की प्रारंभिक खरीद के लिए वित्तीय संसाधनों के भंडार की आवश्यकता होगी, जिसे उत्पादन में ध्यान में रखा जाता है। और कंपनी की वित्तीय योजनाएं (नीचे देखें)। कार्यशाला के तैयार उत्पादों की बिक्री के पूर्वानुमान के लिए गणना प्रदान करने के लिए, उत्पादों की मांग की मौसमी अवधियों को तिमाहियों तक लेना उचित है (तालिका 3.3 देखें)। कंपनी की छुट्टियों के "रोलिंग शेड्यूल" का अभ्यास वर्ष के सभी 12 कैलेंडर महीनों के दौरान उत्पादन की अनुमति देता है। इसके आधार पर, साथ ही तालिका 3.3 में डेटा, हम प्रति वर्ष अनुमानित बिक्री मात्रा (टर्नओवर) प्राप्त करते हैं, कार्यशाला की उत्पादन क्षमता के पूर्ण विकास के अधीन: 975030x4 वर्ग = 3900120 (रूबल)।
तालिका 3.3
तिमाही में तैयार उत्पादों की बिक्री का पूर्वानुमान, रगड़।
| प्रोडक्ट का नाम | तत्व द्वारा प्रति तिमाही आउटपुट वॉल्यूम (सामग्री के प्रकार के अनुसार) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| सामग्री के प्रकार | तत्व द्वारा कुल | ||||||||||
| फिनिश | जस्ती | काला | |||||||||
| यूनिट मूल्य | मात्रा वर्ग में | एक वर्ग में वॉल्यूम रिलीज। | यूनिट मूल्य | मात्रा वर्ग में | एक वर्ग में वॉल्यूम रिलीज। | यूनिट मूल्य | मात्रा वर्ग में | एक वर्ग में वॉल्यूम रिलीज। | मात्रा वर्ग में | एक वर्ग में वॉल्यूम रिलीज। | |
| 1. चुत (एलएम) | 50 | 200 | 10000 | 40 | 320 | 12800 | 30 | 280 | 8500 | 800 | 31200 |
| 2. फ़नल (पीसी।) | 100 | 13 | 1300 | 80 | 33 | 2640 | 60 | 20 | 1200 | 67 | 5140 |
| 3. घुटना (टुकड़ा) | 70 | 300 | 2100 | 50 | 110 | 5500 | 40 | 60 | 2400 | 200 | 10000 |
| 4. गटर ब्रैकेट (पीसी।) | 20 | 140 | 6000 | 20 | 750 | 15000 | 20 | 450 | 9000 | 1500 | 30000 |
| 5. गटर ब्रैकेट (पीसी।) | 35 | 4900 | 35 | 280 | 9800 | 30 | 280 | 6300 | 700 | 21000 | |
| 6. साधारण स्केट | 40 | 160 | 6400 | 30 | 320 | 9600 | 25 | 320 | 8000 | 800 | 24000 |
| 7. फिगर स्केट (एमपी) | 85 | 40 | 3400 | 55 | 200 | 11000 | 45 | 160 | 720 | 400 | 21600 |
| 8. गटर में संक्रमण (पीसी।) | 25 | 53 | 1325 | 20 | 107 | 2140 | 15 | 107 | 1605 | 267 | 5070 |
| 9. घाटी (पीसी।) | 40 | 53 | 2120 | 30 | 107 | 3210 | 20 | 107 | 2140 | 267 | 7470 |
| 10. फ्रंटन कोटिंग (एमपी) | 40 | 106 | 4240 | 30 | 267 | 8010 | 25 | 160 | 4000 | 533 | 16250 |
| 11. विंडो ईबीबी (एमपी) | 25 | 120 | 3000 | 20 | 720 | 14400 | 15 | 360 | 5400 | 1200 | 22800 |
| 12. दीवार से शाखा (पीसी।) | 25 | 40 | 1000 | 20 | 160 | 3200 | 15 | 200 | 3000 | 400 | 7000 |
| 13. धातु टाइलें (पीसी।) | 220 | 1000 | 220000 | 150 | 2000 | 300000 | 90 | 2000 | 180000 | 5000 | 700000 |
| 14. ड्रेनपाइप (जूनियर) | 70 | 150 | 10500 | 50 | 900 | 45000 | 40 | 450 | 18000 | 1500 | 73500 |
| दुकान के लिए कुल | 975030 | ||||||||||
कार्यशाला की पूर्ण उत्पादन क्षमता में महारत हासिल करने और बिक्री बाजार में प्रवेश करने की रणनीति मार्केटिंग योजना में प्रस्तुत की गई है (देखें खंड 5)।
3.4. प्रतिस्पर्धी विश्लेषणरोस्तोव-ऑन-डॉन और रोस्तोव क्षेत्र के शहर में टिन उत्पादों के बिक्री बाजार में, कंपनी "जोखिम" काफी स्थिर स्थिति में है, इस तथ्य को देखते हुए कि इन बाजारों में काम के पिछले वर्षों में कंपनी को कोई समस्या नहीं थी तैयार उत्पादों की बिक्री के साथ। फिर भी, अन्य क्षेत्रों से प्रतिस्पर्धी उत्पादों की लगातार बढ़ती मात्रा के क्षेत्रीय बाजार में उपस्थिति कंपनी को आवश्यक (योजनाबद्ध) संस्करणों में अपने उत्पादों की बिक्री के लिए गारंटी प्रदान करने के लिए बदलती परिस्थितियों का समय पर और सटीक रिकॉर्ड रखने के लिए मजबूर करती है और लाभप्रदता की दृष्टि से उचित मूल्य पर। दक्षिण रूसी क्षेत्र में संबंधित उत्पादों की आपूर्ति करने वाले अन्य क्षेत्रों के प्रतिस्पर्धियों का विरोध जोखिम एलएलपी द्वारा "मूल्य भेदभाव" पद्धति का उपयोग करके किया जाता है, अपने उत्पादों के लिए खुदरा कीमतों को प्रतियोगियों की तुलना में कम निर्धारित करता है। ऐसा उपाय आवश्यक है, सबसे पहले, अपेक्षाकृत कम आय वाले उपभोक्ताओं के साथ बाजार क्षेत्र के लिए, जहां मांग की कीमत लोच अधिक है। उद्यम की निवेश योजना और वाणिज्यिक रणनीति के लिए महत्वपूर्ण सेंट पीटर्सबर्ग कंपनी "पीटर", कंपनी "CONSUL लिमिटेड" (मास्को) और कंपनी "अलीना" (रोस्तोव-ऑन-डॉन) के स्थानीय बाजार में गतिविधि है। . प्रतिस्पर्धियों के उत्पादों के लिए कीमतों का तुलनात्मक विश्लेषण तालिका 3.4 में दिया गया है। छत और स्पिलवे सिस्टम के तत्वों के लिए प्रतिस्पर्धियों से अपेक्षाकृत उच्च कीमतें पूर्व निर्धारित हैं, विशेष रूप से, अनिवासी कंपनियों से परिवहन लागत के लिए अतिरिक्त लागत और महंगी कोटिंग वाले उत्पादों के लिए अलीना (रोस्तोव-ऑन-डॉन) की वरीयता (तालिका देखें) 3.4).
तालिका 3.4
प्रतिस्पर्धी मूल्य विश्लेषण
| उत्पाद का नाम | यूनिट मूल्य, (यूएस एस) | ||
|---|---|---|---|
| फर्म "पीटर" | फर्म "CONSUL" | फर्म "अलीना" | |
| 1. छत (शीट 1.04x2.47) | 25,0 | 17,77 | |
| 2. स्केट (2.10) | 8.3 | 15.05 | 17.98 |
| 2a. सेट | 8.3 | ||
| 3. धातु टाइल (KV.M) | 13.0-21.0 | ||
| 4. कीप | 26.3 | 10,77 | |
| 5. घुटने | 7.15 | 17.25 | |
| 6. गटर ब्रैकेट | 3.77 | 4.0 | |
| 7. गटर ब्रैकेट | 3.66 | 7.25 | |
| 8. ड्रेनपाइप (1.0) | 10,81 | 16.76 | |
| 9. गटर (2.0) | 10,38 | ||
प्रतियोगी, अलीना, तालिका 3.4 में डेटा के आधार पर, जोखिम एलएलपी के प्रबंधित बाजार खंडों में से एक पर केंद्रित है, अर्थात् पहला खंड (जोखिम एलएलपी का मूल्य पूर्वानुमान देखें - तालिका 3.2), जहां लाभप्रदता का स्तर सबसे बड़ा है उपभोक्ता। इस क्षेत्र में कीमत से एक बेलोचदार मांग है और इसलिए, कंपनी "जोखिम" एलएलपी के लिए यहां "मूल्य भेदभाव" पद्धति का उपयोग करना अनुचित है। इस क्षेत्र को पूरी तरह से छोड़े बिना (तालिका 4.1 देखें), जोखिम एलएलपी कंपनी अपनी वाणिज्यिक रणनीति इस तरह से बनाती है कि बाजार के दूसरे और तीसरे क्षेत्रों में बिक्री का सबसे बड़ा हिस्सा हो, जहां कीमत से मांग की लोच का स्तर और कीमत अपेक्षाकृत अधिक है। बल्कि कम येन पर वित्तीय परिणाम संतोषजनक फर्म प्राप्त करना संभव है (देखें टैब। 3.3 और 4.1)।
4. उत्पादन योजना। कारोबार की मात्रा, लागत, लाभ, लाभप्रदता की गणना
छत तत्वों और वियर की कार्यशाला के लिए उत्पादन योजना निम्न के आधार पर बनाई गई है:
- कार्यशाला के उत्पादों की त्रैमासिक मांग और नामकरण इकाइयों और चयनित बाजार क्षेत्रों के संदर्भ में तत्वों की बिक्री का पूर्वानुमान (तालिका 3.3 देखें);
- स्रोत सामग्री और इसकी कोटिंग के आधार पर इकाई की कीमतें (तालिका देखें। 3.2);
- कच्चे माल की प्रति यूनिट कीमतें (तालिका 4.2 देखें)। उद्यम के सामान के लिए स्थानीय और क्षेत्रीय बाजारों के विश्लेषण के परिणामों के आधार पर, उत्पादन की मात्रा पर सारांश डेटा तालिका 4.1 के रूप में प्रस्तुत किया जाएगा।
तालिका 4.1
प्रति तिमाही भौतिक दृष्टि से सिस्टम में रूफिंग एलिमेंट्स और वियर के उत्पादन की मात्रा
| तत्व का नाम | मात्रा प्रति वर्ग. | वर्गीकरण समूहों और स्रोत सामग्री द्वारा आउटपुट वॉल्यूम | ||
|---|---|---|---|---|
| फिनिश सामग्री | धातु, जस्ती, बहुलक लेपित | धातु काला, लेपित | ||
| 1. गटर (जूनियर) | 800 | 200 | 320 | 280 |
| 2. फ़नल (पीसी।) | 67 | 13 | 33 | 20 |
| 3. कोहनी कॉयर | 200 | 30 | 110 | 60 |
| 4. गटर ब्रैकेट (पीसी।) | 1500 | 300 | 750 | 450 |
| 5. ब्रैकेट ड्रेन लिग। | 700 | 140 | 280 | 210 |
| 6. स्केट सरल (जूनियर) | 800 | 160 | 320 | 320 |
| 7. फिगर स्केट (छोटी) | 400 | 40 | 200 | 160 |
| 8. गटर में संक्रमण (पीसी।) | 267 | 53 | 107 | 107 |
| 9. घाटियाँ (पीसी।) | 267 | 53 | 107 | 107 |
| 10. गैबल कवर। (एमपी।) | 533 | 106 | 267 | 160 |
| 11. विंडो टाइड (जूनियर) | 1200 | 120 | 720 | 360 |
| 12. दीवार से शाखा (पीसी।) | 400 | 40 | 160 | 200 |
| 13. धातु खोपड़ी (टुकड़ा) | 5000 | 1000 | 2000 | 2000 |
| 14. ड्रेनपाइप (M.n.U0.88M) | 1500 | 150 | 900 | 450 |
तालिका 4.2
छत सामग्री की कीमतें
तालिका 4.3
एक छत तत्व के लिए सामग्री की खपत दर। स्पिलवे सिस्टम
| तत्व का नाम | उत्पाद की प्रति यूनिट सामग्री की खपत, किग्रा | |
|---|---|---|
| धातु (कीड़ा) | कोटिंग राल | 1. गटर | 1,4 | 0.08 |
| 2. कीप | 1.5 | 0.6 |
| 3. घुटना | 0.8 | 0.3 |
| 4. गटर ब्रैकेट | 0.55 | 0.011 |
| 5. गटर ब्रैकेट | 0.55 | 0.011 |
| 6. साधारण स्केट | 2.5 | 0.15 |
| 7. फिगर स्केट | 3.0 | 0.16 |
| 8. गटर में संक्रमण | 2.5 | 0.3 |
| 9. घाटी | 5,0 | 0.6 |
| 10. गैबल कवर | 5.0 | 0.6 |
| 11. विंडो टिंट | 1.4 | 0,3 |
| 12. दीवार आउटलेट | 4.0 | 0.08 |
| 13. धातु की छत की टाइलें | 15.0 | 0.6 |
| 14. गटर | 1.3 | 0.015 |
भौतिक रूप से उत्पादन योजना के आधार पर (तालिका 4.1), प्रति तत्व कच्चे माल की खपत दर (तालिका 4.3), कच्चे माल की प्रति इकाई कीमतों, सामग्री की आवश्यकता (भौतिक और मूल्य के संदर्भ में) की गणना तिमाही उत्पादन कार्यक्रम के लिए की गई थी। दुकान के। गणना के परिणाम तालिका 4.4 में दिखाए गए हैं।
तालिका 4.4
कार्यशाला के त्रैमासिक उत्पादन कार्यक्रम के लिए सामग्री की आवश्यकता और लागत, रगड़।
| नाम | कुल | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| फिनिश सामग्री पॉलिमर | जस्ती। धातु बहुलक | चेर्न। धातु बहुलक | |||||
| मात्रा, किग्रा | कला | मात्रा, किग्रा | कला | मात्रा, किग्रा | कला | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1. गटर | 880 | 2595 2595 |
448 256 |
1926 218 2144 |
392 22.4 |
980 190 1170 |
5909 |
| 2. कीप | 20 | 185 185 |
50 19.8 |
213 168 381 |
30 12 |
75 102 177 |
743 |
| 3. घुटना | 24 | 222 222 |
88 26.4 |
378 224 602 |
48 18 |
120 153 273 |
1097 |
| 4. गटर ब्रैकेट | 165 | 1529 1529 |
413 8.25 |
227 20 297 |
248 5 |
620 42 662 |
2488 |
| 5. गटर ब्रैकेट | 77 | 714 714 |
154 3.08 |
662 26 688 |
116 2.31 |
289 20 309 |
1711 |
| 6. साधारण स्केट | 400 | 3706 3706 |
800 48 |
3440 408 3848 |
800 48 |
2000 408 2408 |
9962 |
| 7. फिगर स्केट | 120 | 1112 1112 |
600 32 |
5560 222 5832 |
480 25.6 |
1200 212 1417 |
8361 |
| 8. गटर में संक्रमण | 133 | 1227 1227 |
268 32.1 |
1150 223 1423 |
268 32.1 |
669 221 942 |
3592 |
| 9. घाटी | 265 | 2456 2456 |
535 64,2 |
2301 546 2847 |
535 64.2 |
1338 546 1884 |
7187 |
| 10.गेबल कवर | 530 | 4911 4911 |
1335 160.2 |
5741 1362 7103 |
800 96 |
2000 816 2816 |
14830 |
| 11. विंडो टिंट | 168 | 1557 1557 |
1008 216 |
9340 1836 11176 |
504 108 |
1260 918 2178 |
14911 |
| 12. दीवार आउटलेट | 168 | 1483 1483 |
640 12.8 |
2752 109 2861 |
800 16 |
2000 136 2136 |
6480 |
| 13. धातु की छत की टाइलें | 15000 | 138990 138990 |
30000 1200 |
129000 10200 139200 |
30000 1200 |
75000 10200 85200 |
3633980 |
| 14. ड्रेनपाइप | 195 | 1807 1807 |
1170 13.5 |
5031 115 5146 |
585 6.75 |
1463 57 1520 |
8473 |
| I. कुल धातु मांग | 17537 | 37509 | 35606 | ||||
| कुल धातु लागत | 162494 | 167721 | 89014 | 419229 | |||
| द्वितीय. कुल बहुलक मांग | 1836.33 | 1656.36 | |||||
| कुल बहुलक लागत | 15808 | 14078 | 29886 | ||||
| III. धातु कच्चे माल की कुल लागत | 162449 | 183529 | 103092 | 449115 | |||
कार्यशाला की लागत संरचना में, त्रैमासिक उत्पादन कार्यक्रम के लिए सामग्री की लागत का सबसे बड़ा हिस्सा होता है। इसलिए, इस लागत मद के लिए लागत की गणना विस्तार से की जाती है। कार्यशाला की उत्पादन लागत संरचना में शेष लागत तत्वों की गणना मानक नियामक आवश्यकताओं के अनुसार की जाती है और कार्यशाला के मासिक उत्पादन कार्यक्रम के आधार पर इस प्रकार हैं (तालिका 4.5)।
तालिका 4.5
प्रति माह लागत तत्वों द्वारा कार्यशाला की लागत, हजार रूबल।
उत्पादों के लिए कीमतों के पूर्वानुमान के आधार पर (तालिका 3.2) और तिमाही में तैयार उत्पादों की बिक्री की मात्रा। (तालिका 3.3,4.1), हम कार्यशाला के मासिक कारोबार को 325.0 हजार रूबल की राशि में स्वीकार करते हैं। अतः प्रति माह दुकान के शुद्ध लाभ की गणना और उत्पादन की लाभप्रदता की गणना इस प्रकार है (सारणी 4.6)।
तालिका 4.6
शुद्ध आय और लाभप्रदता की गणना
| संकेतक | लागत, हजार रूबल |
|---|---|
| 1. मासिक कारोबार | 325.0 |
| 2. सामग्री की लागत | 149.7 |
| 3. वैट (20%) | 35.1 |
| 4. वैट के बिना टर्नओवर आय | 140.2 |
| 5. पेरोल करों और स्थानीय करों सहित आंतरिक उत्पादन लागत | 19.68 |
| 6. कुशनिंग | 2.27 |
| 7. ऋण के लिए %% का भुगतान (60% प्रति वर्ष की शर्त से) | 16.3 |
| 8. बैलेंस शीट लाभ | 101.95 |
| 9. आयकर (0.35) | 35.7 |
| 10. शुद्ध लाभ | 66.27 |
| 11. लाभ से वेतन | 3.91 |
| 12. वितरण के लिए दुकान लाभ | 62.36 |
| 13. लाभप्रदता आंतरिक | 0.28 |
गणना दुकान की उत्पादन क्षमता के पूर्ण विकास की शर्त से की जाती है। उत्पादों के उत्पादन और विपणन की लागत पर प्राप्त गणना डेटा दुकान की वित्तीय योजना के गठन का आधार बनता है (देखें धारा 6)।
5. विपणन और संगठन योजना
कंपनी की संगठनात्मक योजना में पाँच चरण होते हैं, जिनमें से पहले (पूर्व-उत्पादन) में शामिल हैं:
- o ठेकेदारों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ बातचीत करना और मुख्य उपकरण के निर्माण, आपूर्ति और स्थापना के लिए अनुबंध समाप्त करना (पूर्ण);
- कच्चे माल के लिए बाजार की स्थितियों का अध्ययन, धातु और पॉलिमर की खरीद के इरादे के अनुबंधों का निष्कर्ष (पूर्ण);
- o बिक्री बाजार का अध्ययन, विज्ञापन, छोटे बैचों में तैयार उत्पादों की आपूर्ति के लिए उपभोक्ताओं के साथ बातचीत (पूर्ण);
- o पॉलीमर कोटिंग (पूर्ण) के साथ छत और स्पिलवे के तत्वों के प्रोटोटाइप के निर्माण के लिए प्रौद्योगिकी का अनुमोदन।
तालिका 5.1
उत्पादन गतिविधियों की अनुसूची, क्षमता का विकास और उत्पादों की बिक्री
| आयोजन | 1 सप्ताह | 2 सप्ताह | 3 सप्ताह | 4 सप्ताह | 5 सप्ताह | 6 सप्ताह | 7 सप्ताह | 8 सप्ताह | 9 सप्ताह | 10 सप्ताह | 11-22 सप्ताह | 23-34 सप्ताह | 35-46 सप्ताह | 47-58 सप्ताह |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. ठेकेदारों और उपकरण आपूर्तिकर्ताओं के साथ बातचीत | ||||||||||||||
| 2. उधार देना | + | + | ||||||||||||
| 3. उपकरण गणना | + | |||||||||||||
| 4. विनिर्माण, आपूर्ति, स्थापना, उपकरणों की कमीशनिंग | + | + | + | |||||||||||
| 5. उपकरण स्थापित करने के लिए गणना | + | |||||||||||||
| 6. धातु और बहुलक की आपूर्ति के लिए अनुबंधों का निष्कर्ष | + | + | + | + | ||||||||||
| 7. कंपनी के गोदाम में सामग्री की डिलीवरी | + | + | ||||||||||||
| 8. सामग्री के लिए गणना | + | + | ||||||||||||
| 9. तैयार उत्पादों की बिक्री के लिए अनुबंधों का निष्कर्ष | + | + | + | + | ||||||||||
| 10. तैयार उत्पादों के छोटे बैचों का निर्माण और विपणन (75% क्षमता विकास) | + | |||||||||||||
| 11. 100% क्षमता उपयोग | + | |||||||||||||
| 12. 100% क्षमता उपयोग | + | |||||||||||||
| 13.100% क्षमता उपयोग |
नोट: * - जमा करने का क्षण। उत्पादन के तीसरे और चौथे चरण (III-IV) - 100% तक कार्यशाला क्षमता के विकास को गर्मियों-गैर-शरद ऋतु की अवधि में लागू करने की योजना है, अर्थात। छत के तत्वों और मेड़ प्रणालियों के लिए चरम मांग की अवधि के दौरान। कंपनी के वाणिज्यिक पूर्वानुमानों के अनुसार, इस समय तक थोक उपभोक्ताओं के साथ तैयार उत्पादों की आपूर्ति के लिए दीर्घकालिक अनुबंध समाप्त करना संभव होगा, जो पूरे वर्ष में 100% क्षमता उपयोग के साथ कार्यशाला को स्थिर रूप से काम करने की अनुमति देगा। उत्पादों की मांग में मौसमी गिरावट की अवधि के लिए सुरक्षा जाल के रूप में, कंपनी तैयार उत्पादों के स्टॉक के लिए गोदाम की जगह के आरक्षण का प्रावधान करती है। उत्पादों के उत्पादन और विपणन के लिए चुनी गई रणनीति के अनुसार, पहले वर्ष के लिए कार्यशाला की व्यावसायिक योजना इस तरह दिखती है (सारणी 5.2)।
तालिका 5.2
क्षमता विकास की अवधि के अनुसार उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की अनुसूची
| सूचक | संकेतक की लागत अभिव्यक्ति, हजार रूबल। | कुल प्रति वर्ष | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. योजना अवधि, तिमाही | मैं | द्वितीय | तृतीय | चतुर्थ | |
| 2. क्षमता विकास स्तर | 75% | 100% | 100% | 100% | |
| 3. कारोबार की मात्रा | 731,4 | 975,0 | 975,0 | 975,0 | 3656,4 |
| 4. बुनियादी सामग्री की लागत | 337,5 | 450,0 | 450,0 | 450,0 | 1687,5 |
| 5. वैट को छोड़कर टर्नओवर आय | 393,9 | 525.0 | 525,0 | 525,0 | 1968,0 |
| 6. कारोबार की लाभप्रदता | 116,7% |
टिप्पणियाँ:
- बिक्री पूर्वानुमान के अनुसार वर्कशॉप टर्नओवर वॉल्यूम - 325.0 हजार रूबल / माह के आधार पर गणना की गई थी (तालिका 3.3 देखें)।
- क्षमता विकास की नियोजित अवधि (तिमाही) विशिष्ट कैलेंडर अवधियों से जुड़ी नहीं हैं।
इस प्रकार, टर्नओवर की अनुमानित लाभप्रदता लगभग 1.2 (120%) है और कंपनी को तैयार उत्पादों की बिक्री के लिए बाजार की स्थितियों में अप्रत्याशित परिवर्तन के मामले में सॉल्वेंसी का एक बड़ा मार्जिन प्राप्त करने की अनुमति देता है।
6. वित्तीय योजना। ऋण चुकौती अनुसूची। निवेश जोखिम
कार्यशाला की वित्तीय योजना को 100% तक उत्पादन क्षमता के त्रैमासिक विकास के रूप में बाजार में माल को बढ़ावा देने के लिए चुनी गई रणनीति को ध्यान में रखते हुए तैयार किया गया था। 326 हजार रूबल की राशि में निवेश की राशि। वित्तीय लागतों के त्रैमासिक पुनर्भुगतान के साथ एक वर्ष से अधिक की अवधि के लिए 60% प्रति वर्ष की दर से जमा किया जाता है। आपूर्तिकर्ताओं और राज्य और स्थानीय अधिकारियों के साथ बस्तियों के बाद उद्यम के साथ शेष धन की कीमत पर क्रेडिट फंड और उन पर खर्च चुकाया जाता है। नकदी प्रवाह (भुगतान और प्राप्तियां) की गति तालिका 6.1 में प्रस्तुत की गई है। सुरक्षा के एक बड़े मार्जिन के साथ क्रेडिट की छोटी अवधि के कारण लागत में छूट के बिना संकेतक दिए गए हैं। कंपनी के पास 1998 की तीसरी तिमाही में पहले से ही एक सकारात्मक संतुलन है, जो सामग्री, ऊर्जा और सेवाओं की कीमतों में अप्रत्याशित उछाल की भरपाई कर सकता है।
तालिका 6.1
वित्तीय योजना (क्षमता विकास और ऋण चुकौती की अवधि के लिए नकदी प्रवाह), हजार रूबल
| संकेतक का नाम | 1997 दिसंबर |
1998 | 1999 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| मैं केबी. | द्वितीय केबी. | III केबी. | चतुर्थ तिमाही। | मैं केबी. | ||
| 1. बिक्री आय की प्राप्ति | 731,4 | 975.0 | 975.0 | 975.0 | 975.0 | |
| 2. क्रेडिट फंड की प्राप्ति | 326 | |||||
| 3. कुल प्राप्तियां | 326 | 731.4 | 975.0 | 975.0 | 975.0 | 975.0 |
| 4. पक्ष को भुगतान, कुल सहित: | 326 | 609.5 | 783.8 | 878.1 | 1004.6 | 741.4 |
| 4.1. आपूर्तिकर्ता चालान का भुगतान | 70 | 337.5 | 450.0 | 450.0 | 450.0 | 450.0 |
| 4.2. वेतन घटा कटौती | 33.6 | 40.0 | 40.0 | 40.0 | 40.0 | |
| 4.3. ठेकेदारों के साथ बस्तियां | 256 | |||||
| 4.4. विज्ञापन | 16.5 | 16.5 | 10.0 | 10.0 | 5.5 | |
| 4.5. किराया | 3.0 | 5.0 | 5.0 | 7.0 | 7.0 | |
| 4.6. मूल्यह्रास | 6.8 | 6.8 | 6.8 | 6.8 | 6.8 | |
| 4.7. अन्य खर्चों | 1.2 | 1.2 | 2.0 | 2.0 | 3.2 | |
| 4.8. क़र्ज़ का ब्याज | 35.4 | 35.4 | 35.4 | 33.9 | ||
| 4.9. कर, कुल | 175.8 | 228.9 | 228.9 | 228.9 | 228.9 | |
| 4.10. एक क्रेडिट का पुनर्भुगतान | 100 | 226 | ||||
| 5. भुगतान और प्राप्तियों का संतुलन | -326 | +121.9 | +191.2 | +96.9 | -29.6 | +233.6 |
| 6. वही संचयी | -326 | -204.1 | -12.9 | +84.0 | +54.4 | +288.0 |
वित्तीय योजना के अनुसार, 100 हजार रूबल की राशि में ऋण के हिस्से की वापसी। ऋण पर ब्याज पर भुगतान को कम करने और वित्तीय वर्ष के अंत से पहले (1999 की पहली तिमाही में) धन का आरक्षित करने के लिए 1998 की तीसरी तिमाही में बाहर ले जाने की सलाह दी जाती है। चतुर्थ तिमाही में कार्यशाला की उत्पादन क्षमता के 100% विकास के साथ माल की कवरेज (पी) की मात्रा। 1998 और इसी बिक्री आय होगी:
पी \u003d वीआर - (परिवर्तनीय लागत) \u003d \u003d 975.0 - (450 + 40 + 2.0) \u003d 483.0 हजार रूबल।
इसलिए, माल का कवरेज अनुपात (सीओपी) 0.5 है। ब्रेक-ईवन पॉइंट (बीओ) एक फर्म द्वारा बराबर टर्नओवर के साथ पहुँचा जाता है:
बीओ \u003d (पोस्ट एड।): केपी \u003d 57.7: 0.5 \u003d 115.4 हजार रूबल। तब सुरक्षा का मार्जिन (RL) होगा:
ZN - (VR - BO): VR \u003d (975.0 - 115.4): 975.0 \u003d 0.88।
निवेश जोखिम का आकलन करने के लिए, मान लीजिए कि कंपनी को ऋण की समाप्ति के समय उधार ली गई (क्रेडिट) धनराशि की पूरी राशि चुकाने के लिए मजबूर किया जाएगा, न कि किश्तों में, जैसा कि वित्तीय योजना द्वारा प्रदान किया गया है। तो हमारे पास हैं:
बीओ \u003d (57.7 + 326): 0.5 \u003d 767.4 हजार रूबल। ZN- (975.0 - 767.4): 975.0 \u003d 0.21। 21% की सुरक्षा के एक मार्जिन का मतलब है कि क्रेडिट फंड की राशि के एकमुश्त भुगतान के साथ भी, फर्म लाभ-मुक्त कारोबार होने से पहले सकल राजस्व को 21% तक कम कर सकती है। ऐसी स्थिति कंपनी के सामान के लिए बिक्री बाजार में एक अत्यंत प्रतिकूल स्थिति के तहत काल्पनिक रूप से विकसित हो सकती है, जिसकी तुलना केवल अप्रत्याशित परिस्थितियों से की जा सकती है। इसलिए, निवेश जोखिम की संभावना है: Р(inv.)=1 -0.21=0.79. निवेश जोखिम के एक उच्च स्तर का मतलब है कि उद्यम को अपने सभी लिंक में स्थिरता के साथ काम करना चाहिए और उत्पादन, विपणन और कच्चे माल के प्रावधान की अनुसूची में महत्वपूर्ण व्यवधान नहीं होने देना चाहिए। कार्यशाला के संचालन के पहले वर्ष में संचित धन का स्टॉक (उधार ली गई धनराशि के एक साथ भुगतान के साथ क्षमता विकास की अवधि) की राशि 54.4 हजार रूबल होगी। वहीं, चार तिमाहियों के लिए कंपनी को 3276.0 हजार रूबल की राशि खर्च करनी होगी। इसलिए, पहले वर्ष के परिणामों के बाद दुकान की गतिविधियों की लाभप्रदता होगी: (54.4: 3276.0)x100% = 1.7%। लाभप्रदता के निम्न स्तर को रिपोर्टिंग अवधि में ऋण और उन पर ब्याज चुकाने की आवश्यकता से समझाया गया है। बैंक के साथ समझौते के बाद पहली तिमाही में उत्पादन की लाभप्रदता होगी:
(288.0: 741.4) x 100% = 39%। यह उद्योग के मुनाफे के औसत स्तर से ऊपर है। ऐसी लाभप्रदता के साथ, उधार ली गई धनराशि की वापसी अवधि बराबर होती है:
(326.0 + 140.1): (233.6:3) = बी महीने। कर्ज चुकाने के बाद।
7। निष्कर्षव्यवसाय योजना में दी गई गणना और प्रदर्शन कारक यह विश्वास करने का कारण देते हैं कि कंपनी निर्धारित समय सीमा के भीतर एक नई प्रकार की तकनीक में महारत हासिल करेगी और क्रेडिट फंड का समय पर पुनर्भुगतान सुनिश्चित करेगी।