Человечество живет в мифах. Есть мифы глобальные, есть исторические, есть научные, а есть политические.

Один из таких мифов – это то, что Россия является самостоятельным государством. В военной сфере этот тезис еще можно принять, но вот в экономике мы очень сильно зависим от Запада.

Давайте рассмотрим простой и наглядный пример, который большинство из вас регулярно посещают. Это сеть магазинов «Пятерочка». Что такое «Пятерочка»?

Как написано на сайте этой компании, сеть на сегодняшний момент (на 31 марта 2017-го) включает 9002 магазина. Это действительно крупнейшая торговая розничная сеть в стране. Такое ощущение, что универсамы «Пятерочка» находятся повсюду. В небольшом городке или районе большого города их может быть по несколько штук. Иногда магазины даже расположены в соседних зданиях.

Пятерочка 10000 магазинов по всей России

День рождения отмечает десятитысячный универсам «Пятёрочка». В честь этого события в разных городах России одновременно были открыты 12 новых универсамов.

В результате пилотного запуска более 12 млн покупателей «Пятёрочки» получили карты лояльности и начали ими пользоваться, около 7 млн – активировали карты, заполнив анкету на сайте. На сегодняшний день около 30% покупок в регионах, где запущена программа лояльности, совершается с использованием «Выручай-карты». По предварительной оценке компании после развертывания программы лояльности на всю торговую сеть ее участниками могут стать до 30 млн покупателей по всей России, то есть каждый второй посетитель магазина будет обладать картой клиента «Пятёрочки».

Торговая марка «Пятерочка»

Торговая марка «Пятерочка» принадлежит компании с иностранным названием X5 Retail Group. Оказывается, эта же корпорация владеет сетью магазинов «Перекресток», которых в нашей стране 544 штуки (на ту же дату). Также X5 владеет сетью гипермаркетов «Карусель». Это огромнейшие магазины, количество товаров в которых насчитывает более 15000 наименований. Торговая площадь гипермаркетов составляет от 2500 до 7000 кв.м. На конец марта 2017 года работает 99 таких «точек».

То есть компании X5 RG принадлежит 9645 магазинов. А когда вы будете читать эти строки, то, вероятно, эта цифра еще больше увеличится. Понятно, что не все находятся в ее собственности, в основном они действуют по франшизе. Это ситуация, когда большая корпорация разрешает работать под своей вывеской и на своих условиях. Видимо, условия хорошие, потому что упомянутые магазины открываются один за другим. На 30 июня 2016-го их было 7746 штук, то есть за девять месяцев открылось еще почти 2000.

Но кому же принадлежит столь крупная фирма? Если вы зайдете на сайт x5.ru и откроете раздел «Регулирующие документы», то обнаружите, что информация представлена на английском языке. Устав организации, положение о Наблюдательном совете, различные кодексы поведения и так далее – все это на английском. Мало того, там присутствует голландский кодекс корпоративного менеджмента.

Если почитать устав компании, то он начинается со слов: «Нижеподписавшийся нотариус гражданского права, практикующий в Амстердаме, удостоверяет достоверность информации данной публичной компании с ограниченной ответственностью, расположенной в Амстердаме».

В пункте «Наименование и местоположение» второй статьи устава сказано, что правовая форма компании – NV, что расшифровывается как «безымянное партнерство». Такая ОПФ коммерческих предприятий встречается в Нидерландах, Бельгии, Арубе, Суринаме и на Нидерландских Антильских островах. Аббревиатура NV говорит о том, что акционеры организации часто не известны.

Структура компании

Теперь посмотрим на структуру управления. В этой корпорации действует двухуровневая управленческая система, а именно: Наблюдательный совет и Менеджмент. То есть Наблюдательный совет главнее, чем Менеджмент. Состав совета включает восемь человек. Председателя совета, то есть первого человека в компании, зовут Стефан Дюшарм. Еще два человека имеют явно иностранные имена и фамилии, причем вместе с Дюшармом они занимают ключевые должности в организации. Все же остальные являются просто членами Наблюдательного совета.

Среди этих восьми лиц фигурирует миллиардер Михаил Фридман, которому, в частности, принадлежит «Альфа-Групп». Но он гражданин не только России, но и Израиля, о чем написано даже в Википедии. Что касается остальных четырех человек, то нет информации о том, являются ли они гражданами только России.

Согласно данным сайта x5.ru, наибольшая доля акционерного капитала принадлежит консорциуму «Альфа-Групп» Фридмана – почти 48%. Про «Альфа-Групп» и «Альфа-Банк» можно написать отдельную статью, но вкратце скажем, что «Альфа-Банк» — это тоже иностранная компания.

Сеть «Российских Универсамов»

Итак, получается, что сеть якобы российских универсамов «Пятерочка» и «Перекресток», а также гипермаркетов «Карусель» принадлежит иностранцам и управляется ими. На первый взгляд ничего плохого в этом нет. Ведь компания создает рабочие места и платит налоги. Людям хорошо, компании хорошо, государству хорошо. Но это только с одной стороны, а как с остальных?

• Первое: несмотря на большие размеры торговой сети «Икс 5 Ритейл Групп», товары далеко не всех производителей попадают на полки «Перекрестка», «Пятерочки» и «Карусели». Сеть сама решает, чьи товары будет продавать. Для любого производителя поставки его продукции в торговую сеть, принадлежащую X5 RG, — это гарантированный сбыт. Если туда попал, значит, покупать точно будут. И предприятие точно будет работать. То есть торговая сеть влияет на производителей товаров: у этого буду брать, а вот у этого – не буду.

Но по каким критериям они решают, помимо качества, цены, спроса? Тут еще много разного появляется: принадлежность к кланам, банковским группам, иностранному капиталу. Но это же компания из Голландии, зачем ей заботиться о российских производителях?

• Второе: большая торговая сеть может управлять розничными ценами, если договорится с другими большими сетями (а их всего несколько). То есть совместно можно очень хорошо заработать. Это называется «олигархический сговор». Такое было, например, с ценами на гречку, которая неожиданно подорожала втрое. А народ покупал, поскольку деваться было некуда. И никакой это не сговор, а всего лишь бизнес.

Но кому бизнес, а кому — возможность управлять людьми. Если продукты в магазинах резко подорожают, то это вызовет волну народного недовольства, которую можно использовать, например, перед выборами. Владельцы торговой сети, может, и не хотят так поступать, но компания-то заграничная, и рычаги влияния на нее тоже находятся за рубежом. Учитывая нынешние напряженные отношения с Западом, мало ли как оно может повернуться. Угроза резко поднять цены почти в 10000 магазинах и гипермаркетах – это серьезная карта в политической игре.

Так что, уважаемые господа россияне, когда вы в очередной раз пойдете в «Карусель», «Перекресток» или «Пятерочку», знайте, что вы идете делать покупки в иностранной компании. И, скорее всего, расплачиваетесь там банковской картой американской платежной системы Visa или MasterCard, даже если эта карточка выпущена российским банком.

Интересно, а задумываются ли над этим гиперпатриоты, у которых при виде логотипа Apple или McDonald’s начинаются нервные подергивания? То, что на магазине название написано по-русски, еще не означает его принадлежности к российскому государству. Но народ видит вывеску и успокаивается. Вот оно наше, российское. Крепнет, значит, наша держава — как в военном, так и экономическом отношении.

Но на деле компания иностранная, основной капитал – заграничный, управляют ею – иностранцы или, в лучшем случае, обладатели российского гражданства и еще одного-трех паспортов. И подавляющему большинству населения не придет даже мысль, что родная «Пятерочка», в которой они отовариваются каждый день, — это магазин заграничной корпорации.

Пусть ходят и покупают себе побольше, думая, что Россия – независимое государство, которое возникло на обломках саморазвалившегося Советского Союза. А зачем вам знать, что весь крупный и средний бизнес в РФ принадлежит иностранцам? Ведь начнут появляться нехорошие подозрения. Пусть и дальше приносят прибыль голландской компании, делая покупки в ее магазинах.

А чтобы не было обидно тем из вас, кто делает покупки не в упомянутых здесь магазинах, а, например, в «Ашане», «Магните», «Копейке», «Метро», «Ленте», «Провианте» и так далее, то скажем, что и они тоже все принадлежат иностранцам или зарегистрированы в оффшорах.

Ценовая категория: ниже среднего
Год основания: 1999
Количество объектов в России: 1232
Формы работы: с собственником
Наличие франшизы: yes
Адрес центрального офиса: г. Москва, Энергетическая ул., д. 11

Торговая сеть Пятерочка

«Пятерочка» - крупнейшая российская торговая сеть формата «мягкий дискаунтер». В настоящее время «Пятерочка» находится под управлением ведущего российского ритейлера X5 Retail Group (компании также принадлежат торговые сети «Перекрёсток», «Карусель», «Копейка»).

«Пятерочка» - это более тысячи удобно расположенных магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России. Дискаунтеры "Пятерочка" ориентированы на покупателей, предпочитающих приобретать продукты и товары повседневного спроса рядом с домом и по низким ценам. "Самые близкие низкие цены!" - вот главный слоган компании. Магазины сети «Пятерочка» - это сбалансированный ассортимент популярных и доступных населению с умеренным достатком товаров.

История торговой сети началась в Санкт-Петербурге, где в феврале 1999 года компания, основанная господином Рогачёвым, открыла первый магазин «Пятёрочка». До конца 1999 года в Северной столице было открыто ещё 15 магазинов, а в 2001 году первая «Пятёрочка» появилась в Москве.

Николай (27 ноября 2014)

арендую-покупаю 400-1200м
Розничная сеть - X5 Retail Group - федеральная продуктовая сеть, заинтересована в аренде, покупке на постоянной основе торговых площадей для размещения магазинов нашей сети. Интересуют площади первый этаж от 400 м. кв. до 1000 м. кв,(зальная планировка)., условия: только первый этаж, автомобильный и пешеходный трафик, возможность размещения наружной рекламы, от 50 кВт. Рассмотрим Ваши предложения. Надеемся на взаимовыгодное сотрудничество. Нас интересуют объекты по всей России, в том числе Москва и Московская область., Только первый этаж. Аренда-покупка помещений, магазинов, земельных участков(25-50соток) .Департамент мониторинга территории поиска и приобретения объектов, ведущий специалист отдела развития X5 Retail Group N.V. Предложения направляйте на электронный адрес: [email protected], [email protected].Контактный тел: 89646222236,89099442444 Николай
Что бы рассмотреть объект –ваше предложение мне нужно:
1. Фото внешнее 3шт. и внутреннее несколько штук, фото фасада и внутри, зону фото погрузки –разгрузки
2. Точный адрес
3. Цена
4. План бти
5. Ваши контакты
И все это отправить на указанную почту: [email protected], [email protected]

Александр (19 мая 2014)

очень возмущен
Зашёл в Пятёрочку после работы по адресу г.Чебоксары ул.Кадыкова 34/8, был очень возмущён, нет нормального обслуживания, ценники не совпадают, хотел купить товар по акции с газеты, так продавец сказал что товар на складе а выставлять некому. Придя домой вообще нашёл просрочку товара Мистер мускул, который купил за 140 рублей. из за отсутствия чека не стал возвращаться в магазин. никому не советую туда идти.

При написании отзыва опишите

«Пятёрочка» основана в 1998 г., первый магазин торговой сети открылся в 1999 г. в Санкт-Петербурге. В 2013 г. стартовал ребрендинг, а также произошла смена позиционирования и масштабная программа обновления торговой сети. Количество универсамов, работающих под управлением компании, составляет более 14 000 (данные на 01.05.19 г.). Чистая розничная выручка за 9 мес. 2018 г. составила 871 129 млн руб. Федеральная торговая сеть «Пятёрочка» находится в управлении компании X5 Retail Group (Moody’s – «Вa2», S&P – «ВB», Fitch Raitings – «BB», RAEX - ruAA). Сеть X5 Retail Group включает в себя супермаркеты «Перекресток», гипермаркеты «Карусель» и магазины «Экспресс», а также распределительные центры и грузовой автотранспорт.

Почему покупать в «Пятёрочке» разумно и выгодно? Ответ прост – «Пятёрочка» рядом, в «Пятёрочке» недорого, ассортимент ее товаров широк и разнообразен, для покупателей в магазинах действуют различные скидки и проводятся интересные акции:

• Всегда свежие продукты
  Во всех магазинах «Пятёрочка» введена должность «Директор по свежести». В его обязанности входит постоянный контроль срока годности продуктов, выставленных на полки в торговом зале.
• Выгодная цена
  На самые востребованные товары в «Пятёрочке» устанавливаются минимальные цены, а ряд продуктов социально значимой группы поступает в продажу с нулевой наценкой.
• Скидки для пенсионеров
  Во всех «Пятёрочках» для пенсионеров действует 10%-я скидка по понедельникам с 9.00 до 13.00. Во все остальные дни пенсионерам предоставляется скидка 5% в первой половине дня при предъявлении на кассе пенсионного удостоверения, справки, выдаваемой территориальным органом ПФР, или социальной карты пенсионера. Время и сроки предоставления скидок в вашем регионе уточняйте в близлежащем магазине.
• Скидки для покупателей с детьми
  Каждую среду с 9.00 до 17.00 действует скидка на все* товары для покупателей с детьми до 12 лет.
  *Акция не распространяется на акционный товар, алкогольную продукцию и табачные изделия.

Изучая информацию относительно некоторых компаний, можно удивиться, насколько удивительные факты открываются пытливым умам. Рассмотрим данные крупнейшей сети Пятерочка, историю, структуру.

Торговая компания Пятёрочка по праву пользуется активным вниманием клиентов по городам необъятной страны. Общественность больше вникает в информацию, касающуюся владельцев компании, стратегии и направлений ее развития. Продвижение сети супермаркетов затронуло не только стремительное увеличение точек продаж. Недавно праздновалось открытие 10-тысячного магазина.

Пятерочка 10000 магазинов по всей России

Рост компании настолько набирает обороты, открылось уже более 10000 универсамов. По факту празднования, разные субъекты Российской Федерации участвовали в символических мероприятиях. Одновременно открылись еще 12 точек бренда Пятерочка. Целых 12 миллионов человек обрели возможность использования бонусных карт по случаю запуска акционной программы. Если взять анализ совершаемых по стране покупок, около 30% от общего числа продаж проведено с участием бонусных карточек. Компания разработала проект выпуска дебетовых карт VISA совместно с Почта Банком. Постоянные клиенты посещают банковское учреждение с паспортом гражданина Российской Федерации. Заполнение заявления предоставляет клиентам 5-терочки получить специальную карту, дающую возможность совершения покупок с хорошими условиями начисления призовых бонусов. Далее полученные очки можно тратить в магазине. 500 накопленных баллов – это 50 российских рублей.

Торговая марка «Пятерочка»

Название универсамов Пятёрочка является торговой маркой. Корпорация имеет во владении множество других сетей: Перекресток, Карусель. Более 15 тысяч наименований располагается в прайс листе фирмы. Площадь гипермаркетов достигает 7 тысяч кв.м. Владельцы компании предоставляют возможность сотрудничества на условиях осуществления деятельности под официальным названием магазинов. В среднем за год открывается более 2 000 новых торговых отделов по России.

Читатели часто задают вопрос: чей магазин по принадлежности? Владельцами крупнейшей корпорации является X5 Retail Group. Правовая информация о корпорации расположена на официальном сайте во всемирной паутине. Регламент находится в открытом доступе, но изложен полностью на английском языке. Существуют различные аспекты осуществления деятельности. Есть кодекс, регламентирующий корпоративный менеджмент. Постулаты кодекса ориентированы на Голландскую модель ведения бизнеса. Зная предложенную для размышления информацию, становится понятнее чьи это магазины.

Структура компании

Относительно структуры фирмы разобраться просто не представляется возможным. Правовая модель, содержимая уставными документами, именуется как NV. Аббревиатура является своеобразной формой партнерства по аналогии отечественных ООО, ОАО. Перевод аббревиатуры гласит о существовании безымянного партнерства. Подобные формы ведения бизнеса характерны для зарубежных стран: Бельгии, Арубы. Касательно рассматриваемой компании, отметим, расположение основной штаб-квартиры – Амстердам. Устав допускает возможность создания иных филиалов за рубежом.

Получив вышеизложенную информацию, можно сделать вывод о дальнейшем стремительном развитии компании.

Структура акционерного капитала X5 Retail Group

Структура уставного капитала дифференцирована. Указанная правовая форма предполагает наличие неизвестных акционеров. Полного списка имен в свободном доступе не имеется. Акционерный капитал участвует в системе двухуровневого управления. Первая ступень – Наблюдательный совет, вторая – непосредственно менеджмент. Основное управление, последнее слово относительно решения вопросов принадлежит Наблюдательному совету. Стефан Дюшарм – председатель правления иностранной корпорации.

Существует уставной совет, состоящий из 8 человек. Имена людей, входящих в совет не полностью известны. Огласке подвергается инфо относительно иностранного членства совета. Остальные участники являются так называемыми участниками Наблюдательного совета. Одним из восьми глав является Михаил Фридман. Личность известна владением Альфа-Групп. На первый взгляд, можно порадоваться наличию соотечественника в составе правления фирмы. Но помимо Российского гражданства, персона выступает гражданином Израиля. Остальные 4 человека менее известны, информация относительно наличия двойного гражданства отсутствует.

Владелец торговой сети «Пятёрочка»

Чья же все-таки Пятерочка? У бренда Пятерочка имеется 2 владельца: Андрей Владимирович Рогачев и Александр Владимирович Гирда. Полная информация об этих людях располагается на интернет порталах, в том числе на известнейшем ресурсе Википедия.

Сеть «Российских Универсамов»

Как стало ясно из описанной информации, магазины российские – управление зарубежное. На первый взгляд, может показаться, все прекрасно. Создаются рабочие места, оплачиваются вовремя налоги: условия устраивают всех участников экономики страны. Но как показывает практика, производителям не так просто продвинуть произведенный товар на полки супермаркетов. Какие наименования попадают в число счастливчиков, получивших гарантированный рынок сбыта, а какие нет – решает зарубежное руководство.

История

Зарождение компании произошло на территории Северной Столицы в 1999 году. Не трудно догадаться, направление развития было нацелено на Москву и область. Успешное развитие свершилось через 2 года. В 2006 году, посредством слияния сети с брендом Перекресток, начала счастливую жизнь корпорация X5 Retail Group.

Присутствие за рубежом

Относительно присутствия магазинов за рубежом, важно упомянуть о существовании франшизы. Если платежеспособные учредители готовы открыть бизнес на выбранной местности, покупается франшиза, оформляется партнерство. В 2004 году, основываясь на указанном способе партнерства, сеть расширилась. Открылись магазины на территории Казахстана, Украины.

Премия за цену

Вместе с изменением менеджмента, «Магнит» планирует изменить и их мотивационную программу. ​«В рамках краткосрочной программы предлагается внести изменения в пакет вознаграждений, повысив долю премии по результатам работы в общей сумме вознаграждения, при этом размер премии напрямую связан с ключевыми показателями деятельности, — сообщила компания. — В долгосрочной перспективе менеджмент должен сосредоточить свое внимание на динамике цен на акции, являющейся ключевым показателем по долгосрочной программе мотивации».

Завершив сотрудничество с X5 Retail Group, Наумова фактически сразу перешла работать в «Магнит»: специально под нее в компании появилась должность исполнительного директора, и, как уверяли источники РБК, близкие к акционерам, «дальнейших изменений в менеджменте в ближайшее время не планировалось».

Наумова займет место Хачатура Помбухчана, который возглавил «Магнит» совсем недавно — в феврале 2018-го, сразу после смены мажоритарного акционера розничной сети. В начале года основатель «Магнита» Сергей Галицкий 29,1% группе ВТБ​. Спустя всего несколько месяцев финансовая группа часть своего пакета — почти 12% — инвестиционной «Марафон Групп», основанной выходцами из А1 Александром Винокуровым и Сергеем Захаровым.

Изменения в составе акционеров «Магнита» инвесторы в последние почти полгода воспринимали неоднозначно. По итогам торгов в день объявления о сделке с ВТБ акции «Магнита» подешевели почти на 8%, до 4,47 тыс. руб. за бумагу. Капитализация компании снизилась за день на 38,4 млрд руб., до 455,8 млрд руб. Депозитарные расписки на Лондонской бирже (пять расписок равны одной акции) подешевели на 10%, до $17,64 за бумагу.

После объявления о приходе нового акционера «Марафон Групп» цена акции на Московской бирже выросла на 1,8%, до 5,26 тыс. руб., стоимость бумаг на Лондонской — на 0,8%, до $20,8.

Дополнительный советник

Согласно сообщению «Магнита», совет директоров считает «крайне важным тесное взаимодействие с менеджментом на этапе трансформации» и считает необходимым «задействовать» заместителя председателя совета директоров, Пола Майкла Фоли в стратегическом консультировании и поддержки Ольги Наумовой «в ее переходе на новую должность». Пол Фоли является учредителем и управляющим партнером компании Foley Retail Consulting GmbH в Европе. В настоящее время Пол входит в совет директоров сети гипермаркетов «Гиппо» в Белоруссии, супермаркетов VOLI в Черногории и компании AHT Cooling Systems в Австрии.

Помбухчан — одна из ключевых фигур команды Сергея Галицкого, который начал работать в различных структурах «Магнита» еще десять лет назад. В 2008 году он занял должность финансового директора ПАО «Магнит» и АО «Тандер», с 2010 года — председатель совета директоров ПАО «Магнит». В 2008-2012 годах также был гендиректором ООО «Магнит Финанс».

Компания «от своего имени и от имени акционеров» выражает признательность Хачатуру [Помбухчану] за его колоссальный вклад в успех «Магнита» в течение последних десяти лет, говорится в сообщении ретейлера.

«Магнит» уже располагает «лучшей командой», будет и дальше ее усиливать и приглашать «людей вне зависимости от того, где они до этого работали», заявлял Помбухчан после прихода Наумовой. Вместе с Наумовой в «Магнит» из «Пятерочки» пришли директор по персоналу Татьяна Князева и директор региональной сети и центрального дивизиона Артем Смоленский.

Кроме того, к моменту прихода Наумовой в «Магнит» из «Марафон Групп» туда уже перешла финансовый директор Елена Милинова. До работы в «Марафоне» Милинова занимала пост главного финансового директора Х5 Retail Group.

«Ольга имеет более чем 20-летний опыт работы на высших управленческих позициях в различных отраслях, в том числе в ретейле, — приводятся в сообщении «Магнита» слова председателя совета директоров «Магнита» Чарльза Эммита Райана. — Занимая должность генерального директора торговой сети «Пятерочка», Ольга играла ключевую роль в трансформации этого формата. Мы <...> убеждены, что Ольга внесет существенный вклад в успешное развитие компании».

По словам Наумовой, будет продолжена работа над новой стратегией развития «Магнита» — она будет представлена совету директоров и акционеров в августе. «В стратегии, безусловно, будут отражены как наши планы по изменениям в традиционных для сети форматах, так и новые перспективные ниши, которые мы планируем занять, — рассказывает Наумова. — Особое внимание при внутренних обсуждениях положений новой стратегии мы уделяем внедрению инноваций и повышению качества товаров и услуг в магазинах «Магнит». Мы намерены сохранить все лучшее, благодаря чему «Магнит» многие годы был лидером отрасли и заслуженно пользовался доверием покупателей, и аккуратно, но решительно привнести современные технологии во все сферы деятельности компании. Все наши действия, безусловно, будут направлены на повышение капитализации «Магнита» и предоставление лучшей услуги покупателям».