дим 

Интересът е преди всичко. Мърдок Рупърт - цитати, афоризми, поговорки, фрази

Заради тях Путин не съжалява да загуби съюза с Беларус:

ИМА общоприет начин за установяване на истината: намерете началото на всичко. Началото на конфликтите в съюзната държава, по-късно наречени търговски войни, беше прекратяването на доставките на руски газ за беларусите през февруари 2004 г. под предлог за дълг. Въпреки че делът на неизплатените задължения на Грузия, например, и Украйна, които водеха пронатовска антируска политика, беше три пъти по-голям, само на Беларус беше спрян вентилът. Въпреки факта, че редовно е плащала текущи сметки и е погасявала предишния дълг според договорения график. Това беше първият сигнал: това не е начинът да се работи със съюзниците.

Последвалите събития напълно потвърдиха това. В края на 2006 г. Русия едностранно удвои цените на газа за Беларус. Беше нарушен Съюзният договор, който изискваше създаването на единно икономическо пространство, основано на равни икономически условия, които се осигуряват от равни цени на енергията за двете страни. Както знаете, нормата на международен договор винаги има предимство пред нормата на националното законодателство и трябва да се спазва стриктно дори когато се появят политически, правни, икономически и други нюанси на вътрешния живот. Нарушавайки го, руската страна подкопава икономическата основа на все още неизградената Съюзна държава.

В голямата политика няма случайности. Година и половина преди първото спиране на доставките на руски газ за Беларус Владимир Путин, говорейки в кардиологичния център „Бакулев“, се обяви против създаването на съюзната държава. Той призна тази идея не просто за нежелана, а за неприемлива: „В никакъв случай не трябва да се допуска да имаме някакъв наднационален орган“. И вместо съюз на равни начала, както е определено в основния договор, той първо предложи да въведе Беларус в Русия. По негово искане въпросите за приемането на Конституционния акт и формирането на общи наднационални органи (без които не може да се създаде съюзната държава) бяха поставени "извън преговорите". Всъщност блокиран.

Известно е предупреждението на В.И. Ленин: „Който се заеме с частни въпроси, без преди това да реши общите, неизбежно на всяка крачка ще се „препъва“ в тези общи въпроси. И да се натъкваш на тях във всеки конкретен случай означава да обречеш политиката си на най-лоши колебания и безскрупулност.” Това е тази ситуация, благоприятстваща разрухата на всеки бизнес, създадена от отказа да се решат общите въпроси на изграждането на съюзната държава, руските лидери. И по този начин те си осигуриха възможност за по-голяма свобода на действие - възможността да решават частни въпроси, без да вземат предвид общите, което по най-добрия начин допринесе за нарушаване на основните принципи и норми на договора.

Всъщност това беше причината за конфликтите - както първото спиране на доставките на газ, така и едностранното увеличение на цената му за Беларус, обявявайки, че Русия всъщност се оттегли от съюзния договор, както и причината за всички последващи търговско-икономически войни. .

Руското ръководство обоснова СВОЯТА позиция с елементарен прагматизъм: субсидиите на беларусите за газ и петрол причиняват, според тях, годишни щети на Русия в размер на повече от пет милиарда долара. В същото време се мълчи, че част от субсидиите, и то значителна, се връщат на руснаците под формата на евтини, поради по-ниските разходи за енергия, беларуски продукти: винаги е бил с 20-25 процента по-евтин от възможните си колеги. Газпром загуби, но руските потребители спечелиха. Да не говорим за факта, че беларуските продукти включват руски суровини и оборудване. И това са продажбите, които Русия просто нямаше да има без Беларус. Така тя винаги е имала директна печалба от доставките на нефт и газ на нейния съюзник. Макар и малко по-малко от цената на това попълване, но не толкова.

Друг също толкова важен фактор не може да бъде пренебрегнат. Консумирайки суровини, полуфабрикати и компоненти от Русия, беларуските предприятия осигуряват работа на повече от пет милиона души там.. А едностранното увеличение на цените на газа и петрола, което е в ущърб на беларуското производство, се отразява и на свързаните с него руски предприятия: те са принудени да намалят производството, да съкратят работни места или дори да затворят напълно. Щетите, финансови, социални, да не говорим за морални, са неизмерими. Както и ползата за Русия от равни цени на енергията с Беларус.

На снимката на Николай Алексеев от изложението БЕЛАГРО-2016 деветдесеттонният БелАЗ-75581. На него има горд банер: „Съвместен продукт на беларуско-руско производство“.
„Той съдържа електрическа трансмисия, произведена от завода за силови машини в Санкт Петербург, което е двадесет процента от цената“, обясни Александър Егоров, генерален конструктор на БелАЗ. - Никой друг в света не произвежда толкова малки самосвали с електрическа трансмисия. При конкурентите е хидромеханичен. Основните пазари за продажба са Русия, Босна, Южна Африка, Казахстан. Разбира се, поради кризата продажбите са намалели, но има и стабилни партньори. В Новокузнецк се провежда голямо минно изложение. Делегация от наши специалисти замина за Кузбас. Очакваме тази година договори за доставка на поне сто тежкотоварни камиона

И Русия не плати за своите стратегически бази, способни да предупреждават за ракетна атака от НАТО в Европа или Атлантическия океан и да контролират удари, включително ядрени, подводници в Световния океан. Американците, напомням, предложиха на Александър Лукашенко 10 милиарда долара за премахване на руска радарна станция от беларуска земя. Но той отговори, че братството с Русия не се продава.

Въпреки всичко това конфликтите между съюзническите ни, повтарям, държави се случват с на пръв поглед необяснима редовност. Освен това руското ръководство упорито премълчава главното, че неравенството в цените на енергията подкопава основата на основите на интеграцията, нейната икономическа основа, и прикрива основните причини за това. Но не са, не, а се издават от служители от най-високия държавен ешелон. Както беше например по време на млечната война през лятото на 2009 г.

Тогава Русия забрани вноса на млечни продукти от редица беларуски предприятия. От държавни служби, от екрани и от страниците на медиите те атакуваха Беларус за това, че млякото е по-евтино от руското заради държавната подкрепа, която оказваме на производителите. Такива претенции никога не са отправяни към западните страни вносителки, които дълги години доставяха евтини месни и млечни продукти благодарение на нивото на държавна подкрепа, многократно по-голямо от това в Беларус. Беше нещо друго.

Руският бизнес не можеше да прости факта, че благодарение на държавната подкрепа беларуското животновъдство (както всъщност и цялото земеделие) се оказа несравнимо по-конкурентоспособно от руското, подкопано от либералните „реформатори“, които го хвърлиха в пазарният водовъртеж. И че в резултат на това „консервативната“ и „нереформирана“ съюзна република произвежда почти три пъти повече мляко на глава от населението от Русия и продава повече от половината от него, докато Русия купува половината от млечните продукти. Точно както не можеше да прости факта, че в Беларус не разпродадоха държавна, народна собственост, не изоставиха най-доброто, което беше в съветско време, преди всичко принципа на социалната справедливост, не създадоха възможности за необузданата печалба на едно хитро малцинство за сметка на трудещите се и не допусна явно разслоение на населението.

- За осем години произведохме селскостопанска техника на стойност 23,7 милиарда долара, преоборудвахме собствени ферми за 7,9 милиарда долара, повече от две трети бяха изнесени. Не можете да продавате лошо оборудване за десетки милиарди. И ние доставяме повече от
60 страни по света“, каза вицепремиерът на Беларус Владимир Семашко. Беларус напълно реши въпроса с продоволствената сигурност. Миналата година страната е спечелила 6 млрд. долара от износ на месо и млечни продукти.

Основната цел на добре обмислената акция срещу съюзника на Русия беше разкрита от тогавашния министър на земеделието на Руската федерация Елена Скринник: необходимо е, според тях, да се купят беларуски фабрики и едва след това да се върнат беларуските млечни продукти на рафтове на руски магазини. А първият вицепремиер на Руската федерация Игор Шувалов, след поредното избухване на петролната война, призна, че кризата е възникнала поради факта, че руснаците изостават много от беларусите по отношение на нивото на преработка на петрол в техните рафинерии..

НАТИСКЪТ върху Беларус е приел най-сложни и грозни форми. В чакалните на руски официални лица нашите представители бяха държани в продължение на много часове, дори министри, които пристигнаха в определеното време, за да „уредят“ следващия конфликт: те преподаваха, както се казва, урок по „равенство“. А председателят на "Газпром" Алексей Милер по време на преговорите по време на газовия конфликт през 2006 г. каза: "Ако не искате да сте част от Русия с една провинция, можете да влезете с шест." Това ясно демонстрира както вулгарното разбиране на Газпром за процесите на съюзна интеграция, така и ролята на Газпром и подобни олигархични структури в тях. Не представлявайки политическа сила, те се смятат за право да правят подобни изявления и дори да формират външната политика на Руската федерация чрез оказване на икономически натиск върху Република Беларус.

Стигна се дотам, че Дмитрий Медведев, като президент на Руската федерация, организира грандиозно телевизионно шоу, обвинявайки беларусите, че не са платили дълга за газ. И тогава той изведе шоуто на световно ниво: вече отвъд океана, след като пристигна на срещата на върха на Г-8, той организира директна телеконференция с Москва и продължи да разпространява гниене на нашата република, „неплащайки газовия дълг“. Във време, когато неплащането на транзита на газ от Русия беше много по-голямо.

Желанието да се заграбят лакомствата на нашата икономика беше подсилено от една наистина безпрецедентна пропагандна кампания. „Лукашенко спекулира с братство... Време е да преминем към прагматични пазарни отношения, както с Германия и други цивилизовани страни“, подобни изявления в руските медии се превърнаха в норма. Официални лица и наблюдатели внушаваха от екрани и вестникарски страници, че „изостаналата нереформирана“ икономика на Беларус напредва само за сметка на евтиния руски газ и петрол. Но и газът, и петролът винаги са били по-евтини за Русия, отколкото тя е продавала на Беларус, в някои периоди - два или три пъти по-евтино. Но дори през тези периоди беларуската икономика в продължение на много години се развиваше с темпове, които бяха почти три пъти по-високи от руската.

И което е характерно: когато руските олигарси се впуснаха в преследване на привлекателни обекти от нашата собственост, пропагандната кампания срещу Беларус прерасна в пропагандна война. Достатъчно е да си припомним прожекцията на клеветническите клеветнически телевизионни филми „Кръстникът” и координацията на протестните акции на беларуската прозападна опозиция „Революции чрез социална мрежа”, осъществени от руския интернет портал „Вконтакте”, който през м.г. 2011 г. съпътстваха конфликтите около приватизацията на Минския завод за колесни трактори, МАЗ, Белкалий и други предприятия.



Коренът на икономическите войни в съюзната държава, A.G. Лукашенко, че руското правителство подхожда към Беларус не като към съюзник, а като към конкурент. И по този начин създава конфликти, които не могат да бъдат разрешени по нормален начин, чиято движеща сила президентът на Беларус ясно определи: „Те (руските бизнесмени. — И.К.) не могат да се конкурират с нас нито по качество, нито по цена, нито по организация. ” и затова „прилагат административни, понякога бандитски методи.

Съвременното руско ръководство е само комитет, управляващ общите работи на буржоазията. С политиката си спрямо Беларус тя потвърди тази характеристика, дадена на буржоазните правителства в "Манифеста на комунистическата партия" преди повече от век и половина.

ТАКАВА политика нито юридически, нито морално отговаря на нормите за нормално сътрудничество между страните, още повече, че те са се ангажирали да създадат съюзна държава. Освен това е в разрез със съвременните световни тенденции. Лидерите на световната икономика, технологично развитите страни през последните десетилетия преминават от конкуренция помежду си, която естествено се развива в търговски войни, към тясна интеграция в мощни междудържавни асоциации. Примери за това са ЕС, G7 (G7), OECD (Организация за икономическо сътрудничество и развитие), TPP (Транстихоокеанско търговско партньорство) и TTIP (Трансатлантическо партньорство за търговия и инвестиции).

Членовете на тези асоциации, както се отбелязва в аналитичния доклад, изготвен за Международния икономически форум в Санкт Петербург от Фондация Росконгрес, Всеруската академия за външна търговия и Изследователския център ITI (Международна търговия и интеграция), се радват на широкомащабни взаимни предпочитания и съответно получават значителни предимства в ценова конкурентоспособност по отношение на неинтегрираните страни. В резултат на това зоната на дискриминация на външните пазари се разширява за страните от Евразийския икономически съюз.

Известно е също, че лидерите на световната икономика са заложили на развитието на своите могъщи транснационални корпорации (ТНК). Последните бързо монополизират секторните и националните икономики, превръщайки ги в силно интегрирани, централно контролирани социално-икономически системи. Западът отдавна е разбрал, че в условията на глобална конкуренция, когато не отделни предприемачи и фирми, а цели народи, държави и техните блокове се борят за ограничени и бързо изсъхващи ресурси, човек може да оцелее, както се казва, само като „играе в един отбор”. И вместо пазарна, конкурентна доктрина в отношенията си, те преминаха към интеграционен, кооперативен модел на социално-икономическо развитие. Да се ​​интегрират в асоциацията, да се конкурират по-успешно с тези, които не са включени в нея.

Икономическата интеграция в постсъветското пространство трябва да следва съвременен модел. Икономиките на субектите на интеграционното образование трябва да бъдат в равни условия на управление и да се допълват взаимно, а не да се конкурират помежду си, особено да не действат от позицията на силата и да не водят икономически и рейдерски войни. Само такъв принципен подход ще даде възможност за установяване на тесни кооперативни връзки, които от своя страна ще формират стабилен общ пазар.

Но руският олигархичен капитал е по-загрижен за собствените си печалби, отколкото за реалната интеграция в интерес на милиони обикновени граждани.. Очевидно в новите геополитически условия продължава борбата за пазари и сфери на влияние между руските олигархични структури.

Тези структури се опитват да използват агресивно изгодната за тях конюнктура. По-специално, зависимостта от външните пазари и преди всичко от руската, отворена, експортно ориентирана беларуска икономика. Спадът на цените на петрола и кризата на валутния пазар, причинени до голяма степен от спада в покупателната способност на основния ни икономически партньор Русия, лишиха Беларус от значителна финансова подкрепа, ограничавайки обема на валутните потоци. Трябва да се отбележи, че в подобна трудна ситуация се оказаха нашите партньори в Евразийския икономически съюз. Изглежда, че трябва да обединим усилията си и заедно да търсим начини за преодоляване на кризата. Но в действителност всичко се развива по конкурентния модел на отношения в интеграционните структури, отхвърлен дори от капиталистическия свят.

В ПЪЛНО съответствие с този модел беше блокирано създаването на Съюзна държава. Остана недовършена. Разбира се, благодарение на поддръжниците на нашето единство, в неговите рамки успяхме да направим много в много области на интеграция. И, като огромното мнозинство от моите сънародници, аз съм напълно съгласен с президента на Беларус, който изрази съжаление за по-нататъшните събития: „Би било логично да доведем Казахстан и други държави към съюзната държава, към това, което вече сме разработили и постигнали . Не. По някаква причина този проект се оказа нерентабилен за Русия, нейното ръководство. Вместо да се движим по назъбена писта и да надграждаме това, което сме постигнали в Съюза на Беларус с Русия, и да привличаме други държави към това, правейки нашия съюз по-привлекателен, ние започнахме други проекти.

След прекъсване на коловоза, водещ до тясно обединение на редица страни от ОНД около ядрото, което трябваше да бъде Съюзната държава, по настояване на Русия оптималният вариант беше заменен от създаването на свободни структури: Митнически съюз, ОИП, прераснал в Евразийския икономически съюз (ЕАИС), който по отношение на интеграцията се оказа много по-нисък от съюзната държава. Значителна част от разработките, извършени в беларуско-руския съюз, не бяха прехвърлени в ЕАЕС, но принципите на конкурентен модел на отношения бяха прехвърлени. Резултатът е неотдавнашните петролни, газови и млечни войни, отприщени от Русия срещу Беларус.

Може да кажат, че е постигнат компромис. Да, доставките на петрол за нашата република ще бъдат възстановени в пълен размер. И в съответствие с междуправителственото споразумение, което Русия наруши, цената на газа, който ни се доставя, ще бъде намалена. Но в същото време се събира дълг от Беларус за това, че от началото на тази година плаща за газ ... по цената, предвидена в същото споразумение. Като цяло те бяха наказани за стриктното изпълнение на договореностите, постигнати на правителствено ниво. И въпреки че това не може да се счита за дълг, Беларус беше принудена да направи такъв компромис, за да защити икономиката си от пълния произвол на руската страна.

Не по-малко тревожни са и други процеси, протичащи в ЕАЕС. Стокообменът с нашия основен партньор Русия рязко намаля, всяка от страните търси пазари и установява кооперационни връзки с трети страни. Не можем да си затваряме очите за това как се разпада общото икономическо пространство поради лобиране за интересите на големия руски бизнес, перспективите за единна енергийна, индустриална, селскостопанска и транспортна политика, единна стратегия за заместване на вноса, т.е. всичко, което трябваше да бъде направено ЕАЕС е привлекателна интеграционна институция.

И най-тревожното е, че причините за всички тези процеси, които подкопават интеграцията, не са премахнати: в Русия олигархията и едрата буржоазия все още играят първата цигулка, правителството остава комитетът за управление на техните дела..

Единствената реална политическа сила, водеща борбата в Русия за тесен съюз на нашите страни, е лявото патриотично движение, ръководено от Комунистическата партия на Руската федерация. Неслучайно Александър Лукашенко награди председателя на Централния комитет на Комунистическата партия на Руската федерация Генадий Зюганов с орден „Дружба на народите“. По време на среща с него президентът на Беларус каза думи, които помагат да се разбере по-добре смисълът на всичко, което се случва сега в постсъветското пространство: „Ние загубихме страната, но най-лошото е, че загубихме системата която създаваме с десетилетия и която няма равна на себе си в света, която беше необходимо да се излъска, усъвършенства - и щяхме да сме съвсем друга държава.

Възможно е да възродим единството на нашите страни само чрез възстановяване на социалистическата система, която наистина няма равна в света. Но, за съжаление, днес, отбеляза Александър Лукашенко, „започваме да довършваме останките от тази система, която трябваше да се запази, особено в икономиката, особено в социално-икономическото развитие“. А това не позволява интеграцията да се насочи в посока, която да доведе до възраждане на единството на нашите народи и страни.

И все пак мисля, че в рамките на буржоазната държава може да се постигне много. За това, както правилно отбеляза Генадий Зюганов на среща с президента на Беларус, трябва да мислим за ефективно сътрудничество и по-малко да се пазарим помежду си около цените или на петрола, или на газа, или на месото, или на млякото: „Ще бъдем конкурентни с никого и нашите продукти няма да бъдат по-лоши и една трета по-евтини от европейските и няма да дадем нашите пазари на никого.

Надяваме се, че Комунистическата партия на Руската федерация, която комисията по буржоазните въпроси не успя да изтласка от Държавната дума, ще използва всяка възможност за запазване и укрепване на Съюза на Беларус и Русия. В това комунистите, сигурен съм, ще намерят подкрепата на всичко.

продължение

мл

Не правим нищо специално, за да създадем среда и да предизвикаме интерес. Всичко се случва естествено и идва от детето. Няма график или напомняне. Ако детето не иска да чете, тогава ние сами му четем (и всички деца обичат това!), И това е не по-малко важно! Ще му дойде времето и той ще започне. Ако той тъче гривни, това означава, че това е важно за него сега. Не подценявайте неговите интереси и страсти. Ако обичате да танцувате и нямате студио, можете да гледате интересни клипове в интернет, можете да отидете на концерт, в крайна сметка, ако детето иска да учи, има видео уроци, но най-вероятно на тази възраст той просто трябва да танцува у дома! Тоест, важно е не да отиде да учи, а е важно да поддържа интереса му! Всъщност това е основата на разумното възпитание!

С най-малкото дете на осем години сме ангажирани доста рядко.

Известно време той беше абсолютно ангажиран със себе си (разбира се, обсъждахме нещо, той пита нещо, споделя нещо) и основното тук е внимателното отношение към детето - важно е да не пренебрегвате дори най-смешното, в началото поглед, искания, важно е да намерите правилната книга, списание, програма, плакат, ръководство навреме. Отидете в книжарница или библиотека, на събитие.

Що се отнася до училищните предмети, той обича някои дисциплини (наука) и е достатъчно просто татко да говори с него по тези теми или да изтегли програма или анимационен филм и той ще гледа и учи, докато запомни всичко наизуст.

С математиката и писането е по-трудно, тоест с логиката всичко е наред, разбира и от дроби и от умножение, и знае да събира в колона, но още няма умението, защото не обича просто седнете и решете. Същото с писмото, пробвах го веднъж, разбрах и това е достатъчно. Затова се опитваме да представим такива неща по игрив начин (ползата от материали и интересни тетрадки вече е в насипно състояние). Подреждането скучно ли е? Хайде сега да учим геометрията и формите - интересно е! Писмо до Дядо Коледа? От 8 годишно момче само с писани букви, за съжаление вече не се приемат печатни букви.

Във всеки случай, ако го правим, тогава не повече от 30-45 минути на ден. През останалото време той самият е зает с нещо. И това е много по-важно от всякакви планирани часове, според мен.

Малък пример: докато съпругът ми се тревожеше и мислеше как да научи сина си да чете, синът ми се заинтересува от Lego-ninjago. Не сме щастливи, разбира се. Но когато той многократно поиска да му купим книга (огромна и скъпа) за това нинджаго и ние неохотно му я купихме, той седна и я прочете след няколко дни. Напълно. На английски. А текстът е доста сложен и потърсих много от думите, които поиска в преводача. Е, как да не вярваш на децата си след това?

Старейшина

Ситуацията е различна при възрастните хора, разбира се. Да, разбира се, би било хубаво да имате представа за всички изучавани области на материалния живот, но просто така се случи, че в процеса на обучение в много предмети се разви постоянен негатив. Но съм сигурен, че всеки предмет или умение, с мотивация и интерес, може да се навакса на всяка възраст. Средният ми син едва сега започна да чете напълно книги (беше директно алергичен към четене), реши да издържи изпитите за сертификат и учи математика и физика като външен студент (тук имаме такава институция), той е учи китайски с учител, той ще вземе курсове по академичен английски език, курсове по масаж. Имаше много планове и никой не го натиска). Тоест ние не се занимаваме конкретно с това. Той сам търси варианти, а ние помагаме - поръчваме книги, намираме учители и т.н.

Мисля, че винаги трябва да се изхожда от конкретна ситуация, характеристиките на конкретно дете и семейна структура, но във всички случаи едно дете, което расте в благоприятна среда, винаги знае от какво има нужда. Всички си мислим, че сме по-умни от децата и знаем по-добре от какво има нужда, но това е заблуда!

Ние, родителите, често не сме готови за домашно обучение. Децата винаги бяха готови.

И ние, повтарям, не направихме нищо нарочно - не отидохме в клубове, музеи или библиотеки и не предизвикахме специално интерес. Обратно е – на детето му е интересно – тогава ние специално ходим по клубове, музеи, библиотеки... Много рядко се случва различно.

Може би нашата основна и единствена грешка (вече в процес на учене) беше, че когато най-малкият беше на 4 и започна да се опитва да слага букви в думи, татко беше невероятно щастлив (и той, като интелектуалец, оценява преди всичко, интелигентност) и започна да го моли да прочете първия ред или изречение от всяка история, която четем преди лягане. И така той го натисна малко: „Колко уморен, нали? Нека почетем още малко." В резултат на това синът напълно спря да чете и започна да се интересува от четенето отново едва на 6-годишна възраст и тогава, защото искаше да научи нещо. Изводът е ясен – всичко си има своето време и няма нужда да изпреварвате събитията.

Когато става въпрос за домашно обучение, важно е да:

  1. Доверете се на детето и се отнасяйте внимателно към него. Когато е зает - не му се намесвайте, когато поиска помощ - откликнете.
  2. Спонтанна активност на детето, за да поставите над планираните дейности и да не се вкопчвате във вашите планове или очаквания.
  3. Не проверявайте (и нека повторим наученото днес) и не оценявайте. Изобщо.
  4. Не забравяйте, че най-важното е интересът, а не количеството информация, което детето помни. Затова понякога зададеният на детето въпрос е по-важен от отговора. Така той се научава да мисли и да прави свои изводи, а не просто да попива информация.
  5. Участието в ежедневните дела на семейството е не по-малко важно от изучаването на дисциплини, но всъщност това е същото образование. В крайна сметка детето се подготвя за живота, а не за тестове или изпити.
  6. Нека детето разбере, че всичко, което научава, не е окончателно знание, а може би само предположение или нечие мнение (макар и общоприето) и винаги има възможност за собствен опит и собствени заключения.

Да накараш екип, воден от алфа лидер, да работи заедно и гладко, не е лесна задача, но ако успее, печалбата е огромна.

Таблица 7.2 показва какво се случва, ако ръководството на компанията е в състояние да осигури нормално взаимодействие в екипа. Първата и третата колона представляват съответно моделите на поведение на неуравновесените алфа лидери и здравословното взаимодействие и диалог, докато втората и четвъртата представляват техните последствия. Докато анализирате таблицата, опитайте се да отговорите на следните въпроси.

  • Какъв модел изглежда вашият модел на екипна работа и как бихте искали да го промените?
  • Какво трябва да се направи, за да работи екипът по-добре?
  • Какви мерки трябва да се вземат?
  • Какво може да бъде индикатор за успех?

Общите интереси преди всичко

Изключително важно е да се гарантира, че всеки член на екипа поставя общите интереси над личните интереси и се отнася към работата отговорно. За да направят това, много алфа лидери ще трябва да направят това, което наистина не харесват, а именно

Таблица 7.2

Поведение на алфа лидерите и последствията от него

Неуравновесен - разумен

алфа Последствия алфа Последствия

Потискайте други членове на екипа. Проявяват непоносимост. Обичат да вдигат шум

Дават заповеди и налагат своите решения

Налагайте и контролирайте промяната

Те поставят прекомерни изисквания. Проявяват самоувереност и инат. Ангажирайте се с критика

Разиграйте членовете на отбора, за да подкрепите след това победителя

Те крият своите недостатъци и слабости. Откажете да признаете грешките

Крият чувствата си и не щадят суетата на другите

Някои членове на екипа се състезават помежду си, докато други се превръщат в пасивни наблюдатели.

Много членове на екипа не участват в дискусии. Лидерът преследва целите си и се консултира само с един човек

Екипът отговаря с пасивност или съпротива. Хората губят чувство за отговорност за резултатите от своя труд. Забавя прогреса

Членовете на екипа стават отбранителни и започват да се представят по-зле. В командата липсва диалог. Хората спират да се чуват

Членовете на екипа се състезават помежду си и играят задкулисни игри. На практика няма партньорства и дух на сътрудничество

Членовете на екипа имитират лидера: започват да лъжат и да се преструват, спират да работят добросъвестно

Членовете на екипа престават да ценят чувствата и да се съобразяват с тях. Отношенията между членовете на екипа се влошават. Формират се различни клики и групировки

Управлявайте стриктно екипа, но делегирайте правомощия и осигурете лична и екипна отчетност

Обсъждайте проблемите и начините за разрешаването им с членовете на екипа. Изисквайте всеки да изрази мнението си и го изслушвайте

Изисквайте участието на всички членове на екипа в планирането на промените. Насърчавайте дух на сътрудничество

Предоставяйте градивна критика и използвайте положителни стимули. Обучете и обучете екипа

Използвайте дискусии, за да намерите начини за решаване на проблеми. Насърчавайте нови идеи и креативност

Открито признайте грешките и говорете какво трябва да се направи

Вземете предвид чувствата на хората. Не забравяйте, че смехът и радостта зареждат екипа с енергия

Членовете на екипа се чувстват отговорни за възложената задача и спазват обещанията

В отбора има условия за диалог. Иновативен подход ви позволява бързо и ефективно да решавате проблеми

Хората са отворени към всичко ново. Екипът е гъвкав и способен бързо да се адаптира към промените

Заповедите се дават ясно и точно. Членовете на екипа имат пълно доверие един на друг. Интересуват се от професионално израстване

Членовете на екипа не се бият помежду си, а с проблеми.

Екипът е създал стимули за творческо мислене и работа с пълна отдаденост

Екипът е честен. Хората се учат от грешките си. Атмосфера на доверие

Приятелствата помагат за укрепване на работните отношения

да излагат идеите си за обсъждане, да делят лаврите с хора, които смятат за противници, и да се отнасят към добрите работници не като към своя собственост, а като към обща собственост. Трудно е, но е възможно. Егоцентричните играчи могат да се обединят, за да спасят играта. Войници, които се мразят един друг, са в състояние да се бият рамо до рамо, за да победят общ враг. Служителите на компанията, постоянно борещи се за власт, спират да се натискат, за да постигнат заедно това, което никой от тях никога не би постигнал сам. Основното е, че всички помнят общата цел и задачи. Ето как Кейт описва един от тези случаи.

В резервата Серенгети туристите могат да наблюдават невероятна гледка: лъвове, зебри, антилопи и гепарди, дошли до водопоя, пият от същия източник. Жаждата кара животните да забравят, че един от тях - хищници и други - минен.

В началото на 90-те години определена индустрия се изправи пред проблем, причинен главно от навлизането на японските производители на пазара. Това накара конкурентите да си сътрудничат: те трябваше да намалят разходите и да увеличат производителността. Те решават да разработят индустриални стандарти за обмен на данни между доставчици и дистрибутори. Но някои компании бяха въвлечени в съмнителни съдебни спорове, докато други просто не харесваха или не вярваха на своите конкуренти. На първата среща, която продължи цял ден, един от участниците (алфа лидер) изрази това за него по следния начин: „Опитваме се да установим сътрудничество, което е страхотно, но какво ще стане, ако утре искам да убия един от вас?“ Друг погледна по-широко на проблема: „Хората винаги са хора. Нека компаниите се занимават със съдебни спорове, а ние с вас имаме обща цел.

Брилянтни, висококвалифицирани ръководители можеха да спорят колкото си искат за това какъв език да използват, какъв вид данни да събират и под каква форма да ги представят. Но всички разногласия бяха компенсирани от един основен фактор: индустрията се нуждаеше от решение, което да подхожда на всички. В крайна сметка беше разработен инструмент, който стимулира развитието на индустрията.

Момчета, влагаме душата си в сайта. Благодаря за това
за откриването на тази красота. Благодаря за вдъхновението и настръхването.
Присъединете се към нас на Facebookи Във връзка с

Често говорим за равенство, за необходимостта да зачитаме интересите на другия. На теория всички сме разбирачи. Какво ще кажете за практиката? Ще успеем ли да различим нечестността в реалните взаимоотношения при първата й проява?

уебсайтви кани да погледнете отвън на доста често срещани ситуации. Може би това ще помогне на някого да хвърли нов поглед върху личните отношения.

Неравностойно изразходване на време и пари за общи нужди

Трудите ли се всеки ден да тичате до магазина след работа и да приготвяте закуска, обяд и вечеря, защото партньорът ви е свикнал да се храни добре и редовно? Хващате ли се на друга почасова работа, защото не ви стигат парите за новите капризи на любимия? Заплатата ви не стига за двама души? Не е честно!

Съседството е изгодно само за един от вас

Вашият партньор живее ли при вас и споделяте ли разходите за храна? Всеки от вас има ли няколко бутилки в банята, които е купил за себе си? Редувате ли се да готвите и чистите апартамента? Тук всичко изглежда наред. Но все пак не е честно!

Въображаема финансова независимост

Не си предлагате финансова подкрепа в трудни моменти. Всички знаем, че парите развалят отношенията. Дори има една поговорка: „Ако искаш да загубиш приятел, дай пари назаем“. Не е честно!

Няма на кого да разчиташ

Знаете ли със сигурност, че не можете да се разболеете, защото няма кой да се грижи за вас? Смятате ли, че вашият партньор също ще се справи без вашата помощ, след като не е вашето дете? Не можете ли да го накарате да храни животното или да полива цветята, докато ви няма? Не е честно!

Един на един със стреса

Опитвате ли се да не казвате на партньора си за чувствата си, защото знаете, че няма да намерите съчувствие? Не се ли питате за съвет, защото не сте съвсем наясно с живота си? Липсва ли ви морална подкрепа, когато отчаяно се нуждаете от нея? Не е честно!

Упреци в неплатежоспособност по пол

Обвиняват ли ви, че не можете да поправите течащ кухненски кран? Срамуваш ли се, че боршът не е толкова вкусен, колкото този на майка ти? Съветват ли ви да започнете да печелите "като мъж", да станете в крайна сметка "добра домакиня"? Не е честно!

Сравнението не е във ваша полза

Отказ от отговорност


Арменско-руските отношения и военностратегическият съюз между Ереван и Москва се основават не на взаимни симпатии или цивилизационни ценности, а на реални интереси. Това заяви руски политолог по време на форума „Евразийският икономически съюз и Европейският съюз: арменският фактор“ Сергей Маркедонов.

Според него всяка държава с регионална геополитическа специфика на Армения, от една страна, ще изгражда съюзнически отношения с Русия, а от друга ще търси алтернативи. Той смята, че Армения се опитва да лавира, същото важи и за Азербайджан и Беларус. „Когато страните се отдалечат от крайния и едностранен избор, разбирайки възможните последици от такъв едностранен подход, те са победителите. През 2013 г. Армения пое курс за присъединяване към ЕАЕС. И това не й попречи сега да подпише ново рамково споразумение с ЕС. Има и обратни примери – Грузия, Украйна и Молдова“, припомни Маркедонов.

Арменски политолог, директор на Аналитичния център за глобализация и регионално сътрудничество се опита да му се противопостави Степан Григорян, който заяви, че мнозина са забравили, че Армения отдавна е направила своя цивилизационен избор – тя е член на Съвета на Европа. Поддръжник на европейската интеграция, Григорян смята, че участието на Армения в ЕАЕС е от полза само за олигархията или големия бизнес и не отразява интересите на малкия и среден бизнес и гражданското общество. „В същото това рамково споразумение с ЕС ясно е разписано, точка по точка, каква роля има гражданското общество и представителите на МСП. ЕАЕС, от друга страна, повече защитава интересите на олигархията, замесена в различни корупционни схеми“, подчерта Григорян. В същото време той смята, че от гледна точка на сигурността на Армения присъствието на 102-ра руска военна база в Гюмри и военен съюз с Москва са изгодни.

Въпреки това, използвайки примерите с Молдова и Грузия, на експерта беше напомнено, че олигархията в страните, участващи в Източното партньорство, не винаги е за интеграция с ЕАЕС, а асоциирането с ЕС често не отразява интересите на малкия бизнес. „Доскоро Молдова се възприемаше като флагман на европейската интеграция и молдовският олигарх активно се застъпва за този вектор Владимир Плохотнюк. А в Грузия след сключването на Споразумението за асоцииране с ЕС износът за ЕС съвсем намаля. В края на 2016 г. намалението беше 13%, докато вносът от ЕС нарасна с 20%“, напомни един от участниците в конференцията Григорян.

Междувременно, според Маркедонов, Русия разбира, че ЕС е важен за Армения. „Първо, има икономически интерес. Москва е важен търговски партньор на Армения и заема водеща позиция в структурата на външната търговия на страната. Освен това, въпреки цялата пропаганда, ЕС също е важен за Русия. Русия продължава да доставя енергия на Европа, сътрудничи със Запада по същия конфликт в Нагорни Карабах и дори по украинската криза“, каза той.

Григорян на свой ред каза, че не поставя под въпрос необходимостта от руско-арменско стратегическо партньорство. Според него единственият проблем е отношението на Москва към рамковото споразумение между Ереван и Брюксел. Русия трябва да разбере, че документът не е насочен срещу трета страна.

Междувременно Маркедонов посочи факта, че сред подписалите документа (споразумението между Армения и ЕС) от Брюксел, освен страните членки на ЕС, е и Евроатом (Европейската общност за атомна енергия). „Арменска АЕЦ – какво е това, няма ли руски интереси тук? Ако се върнем към текста, то той съдържа макар и не императивни (с ясни дати и графици), но много недвусмислени препоръки. Сред тях - "закриването и безопасното извеждане от експлоатация на АЕЦ Мецамор и ранното приемане на пътна карта или план за действие, като се вземе предвид необходимостта от замяната й с нови мощности". Междувременно това съоръжение днес осигурява около 40% от енергийните нужди на страната“, подчерта руският политолог.

Освен това, според него, докато съществува карабахският конфликт и затворената граница с Турция и Анкара подкрепя Баку в този конфликт, факторът за сигурност за Армения ще бъде доминиращ. А сигурността, както знаете, се осигурява от Русия. „Разбира се, има претенции към Русия по отношение на продажбата на оръжие на Азербайджан и след априлските сблъсъци миналата година в Москва също бяха направени определени изводи. Но и тук трябва да се разбере, че Русия няма да направи окончателния избор между Армения и Азербайджан, както Армения не прави окончателния избор между Запада и Русия. След Грузия загубата на Азербайджан ще означава сериозно отслабване на руските позиции в региона, което означава рязко укрепване на позициите на Турция в Азербайджан. И това въпреки непредсказуемостта на отношенията между Москва и Анкара“, каза Маркедонов.

Политологът отчасти е съгласен с него. Владислав Иноземцев, който смята, че новото споразумение между Армения и ЕС не може да се тълкува като прехвърляне на външнополитическия вектор на Ереван от Москва към Брюксел. „При цялата конструкция на икономическата и военно-политическата зависимост на Армения от Русия не може да се каже, че Армения под формата на този документ с ЕС е намерила алтернатива на ЕАЕС“, подчерта той, добавяйки, че факторът за сигурност които не могат да бъдат осигурени от ЕС или Запада като цяло.

„ЕС не осигурява сигурност за никого. Освен това сигурността на Европейския съюз се осигурява от друга структура – ​​НАТО, а както знаете, такава държава като Турция е в НАТО“, припомни на свой ред директорът на Кавказкия институт (Ереван). Александър Искандарян.

Абонирайте се за нас